【總結(jié)】 航盛電子(深圳)有限公司KPI績效考核指標標準 2008年8月前言關鍵業(yè)績指標(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為實現(xiàn)目標而設定的戰(zhàn)略管理工具,也是衡量公司及各部門目標達成、組織和人員行為績效的關鍵指標體系
2025-07-14 22:15
【總結(jié)】部門績效考核標準表部門:年考核角度指標名稱單位計算方法或評價依據(jù)評價周期權(quán)重評價標準計分方法大分%小分工作業(yè)績50 我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)最重要的工作目標?
2025-07-15 03:21
【總結(jié)】關鍵績效考核指標目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標 3公共關系關鍵績效考核指標 4秘書關鍵績效考核指標 5檔案管理關鍵績效考核指標 6總工關鍵績效考核指標 7二、行政管理部 9經(jīng)理關鍵績效考核
2025-07-14 18:47
【總結(jié)】11111績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致;為建立和完善公
2025-07-14 17:32
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作,通過應用各種科學的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標的分解、業(yè)績的評價,并將績效成績
2025-07-14 17:17
【總結(jié)】員工績效考核 人力資源部內(nèi)訓 LOGO第2 頁目錄頁 績效概述 績效管理 績效管理實施過程 KPI與BSC LOGO第3 頁 過渡頁 TRANSITIONPAGE 績效概述 ...
2024-11-19 22:29
【總結(jié)】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:·績效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認·目標設定·績效表現(xiàn)的督導·考核面談·總結(jié)·績效考核制度的目的介紹績效考核制度(P
2025-06-29 09:21
【總結(jié)】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-14 13:27
【總結(jié)】一、機構(gòu)績效考核指標評分標準類別項目指標指標要求指標分值指標考核值評價得分備注1、疾病預防與控制
2025-07-14 23:44
【總結(jié)】標準崗位說明與績效考核模版一、基本資料職位名稱(所在崗位名稱)所在部門職位定員及人員來源(目前從事承擔類似崗位職責的定員數(shù)和人員的來源,如正式員工、返聘、借調(diào)或聘任等)直接上級(崗位名稱)從事本崗位工作時間直接下級請將目前直接下級崗位名稱、各崗位當前人數(shù)、人員來源(正式員工、返聘、借調(diào)或聘任等)一一列舉:職位填寫日期
2025-07-15 02:42
【總結(jié)】××市××印刷有限公司員工績效考核標準(第1版)審核:審批:××××印刷管理咨詢項目組編制2009年06月21日40/43目錄
2025-07-14 23:58
【總結(jié)】目錄關鍵績效考核指標目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標 3公共關系關鍵績效考核指標 4秘書關鍵績效考核指標 5檔案管理關鍵績效考核指標 6總工關鍵績效考核指標 7二、行政管理部
2025-07-14 17:56
【總結(jié)】一、薪資標準您的工資是根據(jù)您的工作表現(xiàn)和績效而定的,只要您認真地工作,您就會得到公司的肯定。在每個月的8日,您可以領取您一個月以來為公司所作貢獻的酬勞,但您必須注意的是,個人的工資是屬于公司及個人的機密,您不可以與其他員工相互討論,否則將會受到公司嚴厲的處分。(一)工資發(fā)放1.員工的工資于每月8日發(fā)放、營運獎金于每月23日發(fā)放。如遇休息日或節(jié)假日,則延后于離休息日或節(jié)假日最近的工作日
2025-07-14 23:18
【總結(jié)】第一章目標管理與績效考核§門店目標管理和考核體系§商品考核的標準§信息化給管理決策帶來充分的依據(jù)費用指標:是指總部對門店費用開支的定性指標包括1.?門店費用率,費用占銷售額的比例;(12%)2.人力成本費用率,人員工資、福利占銷售額的比例;(—3%)3.水電暖費用率,水費、
2025-07-15 02:05
【總結(jié)】車間操機管理人員績效考評標準(表一)部門:制造部;薪資結(jié)構(gòu):底薪+績效考核工資(考核辦法如下表)+管理獎金100-200元/月+全勤獎100元/月+晚餐餐補200元/月+其他補貼+加班費+工齡獎。姓名崗位性別任職日期崗級考核標準(總分100分)考核要素評價等級標準最高分數(shù)上級評分對接部門評分平均分一、工作效率所完成
2025-07-14 18:40