企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃方案(編輯修改稿)
2025-05-22 00:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 其培訓課程；（3）負責填寫《內(nèi)部培訓訓后評估反饋表》，對每一次培訓做總結(jié)；（4）負責對其他講師的授課技巧、方法、案例、課程內(nèi)容等提出改進建議；（5）協(xié)助人事管理部建立并不斷完善公司培訓體系；九、內(nèi)部講師培養(yǎng)周期升華階段（12月份）深化階段（1011月份）進化階段（79月份）強化階段（56月份） 啟動階段（5月中旬）第一階段：（啟動階段）計劃2010年5月中旬將啟動內(nèi)部講師培養(yǎng)項目；主要有以下任務：（1）討論、修改《2010年公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃方案》；（2）為公司內(nèi)部講師發(fā)放《職業(yè)培訓師八項修煉》書籍。第二階段：（強化階段）56月份，以理論學習為主，以實戰(zhàn)操練為輔（幫帶培訓與班組長培訓），加強公司內(nèi)部講師的專業(yè)理論素養(yǎng)，深入理解作為內(nèi)部講師應具備的知識、素質(zhì)與技能以及所扮演的角色和應承擔的職責與任務；第三階段：（進化階段）79月份，以實戰(zhàn)操練為主，以理論學習為輔，7月份將以《2010年應屆畢業(yè)生入司培訓》與《班組長培訓》兩個項目為操練平臺，讓內(nèi)部講師加強課堂表達與課程開發(fā)以及教材制作技巧，從而提升公司整體內(nèi)部講師的授課質(zhì)量與水平。第四階段：（深化階段）1011月份，以分享、討論為主，內(nèi)部講師就各自的授課經(jīng)驗、課程開發(fā)心得等進行講述，以供其他講師借鑒與參考。第五階段：（升華階段）12月份，就此次內(nèi)部講師實施情況做總結(jié)，提煉出一套符合公司實際狀態(tài)的《內(nèi)部講師培養(yǎng)方案》十、內(nèi)部講師培養(yǎng)模式內(nèi)部講師培養(yǎng)將采取以理論知識學習與實踐演練為主，輔以其它形式（分享會、研討會、讀書會以及參加外部講師培訓等）作為補充的模式進行。實踐演練以公司目前以開展的培訓項目為平臺，進行實踐演練。分享/探討/讀書會 定期組織內(nèi)部講師分享/探討/讀書會議，加強講師之間的互動交流，共同提高。理論知識學習作為內(nèi)部講師應了解和掌握的知識內(nèi)容。理論課程培訓： 2010年公司內(nèi)部講師培訓計劃序號時間項目課程主題參加對象培訓講師備注12010520基礎課程《課程設計與教材（PPT）制作》內(nèi)部講師馮習林 研討會22010624《有效表達與控場技巧》內(nèi)部講師馮習林研討會32010729專業(yè)課程《常見教學方法與教學工具運用》內(nèi)部講師馮習林研討會42010826《從授課講師到課程研發(fā)師再到內(nèi)部咨詢師》內(nèi)部講師馮習林研討會52010916提升課程《TTT培訓師專業(yè)培訓》內(nèi)部講師視頻研討會620101027《TTT培訓師強化培訓》內(nèi)部講師外派研討會 7201011《公司內(nèi)部講師總結(jié)會議》說明：（1）內(nèi)部講師理論培訓每個月學習、討論一次，每次2小時；原則上要求公司每一位內(nèi)部講師需參加理論課程學習，3次以下的內(nèi)部講師，將取消年終評比獎勵資格；（2）每次理論課程結(jié)束后，將進行討論、分享會議，要求每一位內(nèi)部講師就自己的授課心得進行講述，以供其他講師參考。實踐課程演練：以公司目前已經(jīng)開展的培訓項目（幫帶員工/班組長/大學生等）為演練平臺，充分給與每一位內(nèi)部講師授課演練的機會，讓內(nèi)部講師加強課堂表達與課程開發(fā)以及教材制作技巧的實踐，從而不斷提高自己的授課能力。同時要求每一位內(nèi)部講師在培訓結(jié)束后填寫《培訓訓后總結(jié)反饋表》（見附件四），以及時總結(jié)自己在培訓過程的得失，另外，要求每一位受訓學員在培訓結(jié)束后填寫《內(nèi)部講師授課評估表》（見附件二），從受訓學員角度來評價內(nèi)部講師授課水平，并將這一信息反饋給內(nèi)部講師，以適時改進授課方式。內(nèi)部講師分享會、研討會、讀書會與外派培訓： （1）每隔一段時間（一般為3個月）人管部會組織公司內(nèi)部講師進行分享會、研討會、讀書會，增進講師之間的互動溝通，加強信息共享，以充分挖掘每一位內(nèi)部講師授課與課程開發(fā)的獨特優(yōu)勢，供其他內(nèi)部講師學習與借鑒。（2）每隔一段時間（一般為3個月）人管部將不斷發(fā)放大量的培訓資料、參考資料給內(nèi)部講師，以供公司內(nèi)部講師進行學習；（3）人管部將根據(jù)外部培訓市場實際情況派內(nèi)部講師參加外部《培訓培訓師》的課程培訓。十一、內(nèi)部講師培養(yǎng)過程跟蹤每次理論學習培訓結(jié)束后，將邀請內(nèi)部講師進行20分鐘左右的試講，由在
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