【文章內(nèi)容簡介】 的地方也需要機械入巖。②本工程的地質勘探資料，作為挖樁施工過程中的參考依據(jù)。③孔樁施工，須做好相關輔助、配合工作，完善各項組織措施后，方可進行施工。，再加上施工期為雨季，有很多樁需要進行特別處理，基坑向外排水量增大.,樁心容易偏位,需要特別處理.6．現(xiàn)場水電都未通。針對上述工程難點及重點，我們確定了有關對策和各項工作的施工方案及控制措施，主要為：1. 公司從戰(zhàn)略性的高度重視本工程項目，為本工程投入足夠的人力、物力、財力，優(yōu)先為本工程提供各項配備與支持，加強監(jiān)控、管理，以全面達到我們的施工目標。2. 工程開工前，做好各項施工準備工作，進行場地處理，開設施工通道，以保證工程施工的順利進展及施工安全。3. 根據(jù)實際情況編制、執(zhí)行安全文明施工方案，采取措施、加大投入確保安全施工。4. 加強與各單位的協(xié)調、配合、溝通，出現(xiàn)異常情況及時匯報、處理，確保工程的有序進展。5. 搭設材料運輸通道，搭設渡料槽等等。施工材料采用人力車運輸、人工搬運的方式。中央國墅園人工挖孔樁施工組織設計中建七局第三建筑有限公司 96. 制定切實有效的雨期施工措施，對于水量豐富的樁，需要采取特別的處理措施，例如半模法、提高護壁砼的強度以及護壁加打鋼筋等等措施，諸如該類特別處理費用，甲方須按照合同計價方式給予簽證補給,根據(jù)地質報告顯示現(xiàn)場有很多樁存在夾層，需要特別處理(機械入巖)，處理的費用甲方須按照合同計價方式簽證補給,對于需要入巖的樁,擬采用機械入巖,機械入巖費用甲方須按照合同計價方式簽證補給；雨季施工，需要不斷的從基坑里面向基坑外面排水，水泵跟人工臺班甲方按照合同計價方式簽證補給。7. 本工程挖孔樁由于趕施工進度,空孔部分較深,對樁心位置的控制要作為重中之重,嚴防樁心偏位.8. 為了克服雨季地面無法施工的困難,對施工場地進行 C20 厚 10cm的地面硬化，硬化費用甲方按照合同計價方式簽證補給,布設足量的排水系統(tǒng)和排水設備,相應的設備臺班及排水設施費用甲方簽證補給。9. 施工現(xiàn)場地質條件復雜,擋土樁護壁全部采用單邊 厚。10. 正常的水電未通之前電先購買足量的發(fā)電機組發(fā)電供應生活、施工使用,發(fā)電機臺班和使用柴油費用甲方簽證補給，水先從別的單位購買接駁口，購買費用甲方簽證補給。 第三章 施工組織部署第一節(jié)、施工管理目標根 據(jù) 本 工 程 主 要 特 點 ， 結 合 我 公 司 多 年 來 人 工 挖 孔 樁 工 程 的 施 工 經(jīng) 驗 ,綜合 分 析 本 工 程 的 實 際 情 況 ， 我 司 確 定 的 施 工 管 理 目 標 是 :充 分 發(fā) 揮 我 公司 在 人 工 挖 孔 樁 工 程 施 工 方 面 的 綜 合 優(yōu) 勢 ， 利 用 技 術 裝 備 、 人 員 、 材 料 等方 面 充 足 完 備 的 有 利 條 件 ， 以 我 司 的 整 體 實 力 為 后 盾 ， 嚴 格 按 照 項 目 法 施工 ， 嚴 格 質 量 管 理 ， 精 心 組 織 施 工 ， 確 保 達 到 優(yōu) 質 、 高 效 、 安 全 、 低 耗 的預 期 目 標 ， 按 期 完 成 本 工 程 項 目 的 施 工 任 務 。中央國墅園人工挖孔樁施工組織設計中建七局第三建筑有限公司 10我 司 對 本 工 程 施 工 的 具 體 目 標 如 下 ：質 量 目 標 ： 按 國 家 現(xiàn) 行 施 工 驗 收 評 定 標 準 ， 達 到 合 格 標 準 ；工 期 目 標 ： 計 劃 工 期 為 40 日 歷 天 ； 安全目標：杜絕傷亡事故，輕傷事故頻率控制在 ‰以 內(nèi) ； 實 現(xiàn) “六無 安 全 管 理 目 標 ”， 即 “無 死 亡 、 無 重 傷 、 無 中 毒 、 無 重 大 機 械 事 故 、 無火 災 、 無 塌 坍 事 故 ”； 文 明 施 工 目 標 :達 到 “文 明 工 地 ”標 準 。 第二節(jié)、項目經(jīng)理部組織機構按 計 劃 組 建 工 程 項 目 經(jīng) 理 部 ， 由 項 目 經(jīng) 理 及 項 目 總 工 組 織 各 類 施 工 技術 人 員 閱 讀 、 熟 悉 施 工 圖 紙 ， 領 會 設 計 意 圖 ， 準 備 進 行 圖 紙 會 審 ， 并 編 制“施 工 組 織 設 計 ”； 迅 速 組 織 機 械 、 材 料 進 場 ； 公 司 總 部 積 極 組 織 人 、 機 、料 的 調 配 工 作 ， 調 配 主 要 施 工 機 械 設 備 以 及 經(jīng) 驗 豐 富 的 各 類 施 工 技 術 人 員 、熟 練 操 作 工 人 進 場 組 織 施 工 ， 輔 以 嚴 密 的 組 織 、 周 密 的 計 劃 安 排 ， 按 期 優(yōu)質 完 成 本 工 程 任 務 。根 據(jù) 本 工 程 特 點 ， 我 司 將 選 派 對 人 工 挖 孔 樁 (墩 )工 程 施 工 經(jīng) 驗 豐 富的 項 目 經(jīng) 理 及 工 程 師 出 任 本 工 程 之 項 目 經(jīng) 理 及 項 目 總 工 ， 由 其 組 建 管 理 部門 齊 全 、 人 員 崗 位 責 任 明 確 、 精 干 高 效 的 項 目 管 理 班 子 ， 統(tǒng) 一 對 工 程 的 質量 、 安 全 、 工 期 、 成 本 進 行 管 理 ， 嚴 格 按 照 項 目 法 精 心 組 織 施 工 ， 在 施工 過 程 中 認 真 貫 徹 ISO9001 質 量 體 系 標 準 。 項 目 經(jīng) 理 部 內(nèi) 部 實 行 崗 位 責任 制 和 目 標 責 任 制 ， 分 工 負 責 ， 層 層 把 關 ， 構 成 一 個 高 效 的 管 理 機 構 。項 目 經(jīng) 理 部 由 項 目 領 導 層 、 管 理 層 和 勞 務 層 組 成 。 項目領導層由 一 名 項 目 經(jīng) 理 、 一 名 項 目 副 經(jīng) 理 、 一 名 項 目 總 工 程 師 組 成 ， 以 項 目經(jīng) 理 為 首 的 精 明 強 干 的 領 導 班 子 全 權 組 織 該 工 程 的 生 產(chǎn) 諸 要 素 。 項 目 經(jīng) 理是 企 業(yè) 法 人 在 本 工 程 的 代 表 ， 全 權 代 表 公 司 處 理 有 關 本 工 程 之 各 項 對 內(nèi) 對中央國墅園人工挖孔樁施工組織設計中建七局第三建筑有限公司 11外 事 務 ， 具 有 人 事 調 動 、 成 本 控 制 、 決 策 管 理 、 設 備 租 賃 等 權 利 ， 對 工 程進 度 、 質 量 、 安 全 負 直 接 領 導 責 任 。 目 經(jīng) 理 為 工 程 總 負 責 人 ， 直 接 領 導 材 料 設 備 部 、 成 本 核 算 部 及 財務 部 ； 目 副 經(jīng) 理 負 責 現(xiàn) 場 施 工 組 織 及 施 工 管 理 、 施 工 安 全 管 理 ， 直 接 領導 工 程 生 產(chǎn) 部 、 文 明 施 工 組 、 辦 公 室 及 各 個 專 業(yè) 施 工 班 組 。 目 總 工 程 師 負 責 施 工 技 術 管 理 工 作 ， 負 責 召 集 有 關 人 員 進 行 項 目質 量 策 劃 和 進 行 質 量 管 理 、 開 展 QC 小 組 活 動 及 技 術 攻 關 等 工 作 ， 直 接 領導 質 量 安 全 部 及 工 程 技 術 部 。 項目管理層由 管 理 人 員 和 各 專 業(yè) 班 組 長 組 成 ， 負 責 各 分 項 工 程 的 具 體 施 工 管 理 。針 對 本 工 程 特 點 ， 擬 設 立 下 述 職 能 管 理 部 門 ： 產(chǎn) 部 ： 負 責 本 工 程 的 現(xiàn) 場 施 工 管 理 ， 包 括 ： 測 量 放 線 、 樁 基 施 工 、工 程 預 結 算 及 施 工 調 度 等 工 作 ； 負 責 編 制 作 業(yè) 計 劃 、 材 料 計 劃 、 機 械 設 備計 劃 及 勞 動 力 計 劃 ， 對 現(xiàn) 場 施 工 進 行 監(jiān) 督 指 導 ； 術 部 和 安 質 部 ： 分 別 負 責 工 程 質 量 、 安 全 生 產(chǎn) 、 檔 案 資 料 、 工 程技 術 資 料 等 日 常 施 工 技 術 管 理 工 作 ； 在 項 目 總 工 的 領 導 下 ， 進 行 項 目 質 量策 劃 ， 編 制 項 目 質 量 計 劃 及 作 業(yè) 指 導 書 、 專 項 工 程 施 工 組 織 設 計 方 案 ， 負責 進 行 書 面 施 工 技 術 交 底 工 作 ； 料 設 備 部 :根 據(jù) 施 工 組 織 設 計 ， 負 責 工 程 材 料 的 采 購 、 進 場 驗 收工 作 ， 及 機 械 設 備 的 調 配 進 場 、 驗 收 安 裝 工 作 ， 以 及 機 械 設 備 的 操 作 、 維修 、 保 養(yǎng) 等 管 理 工 作 ； 本 核 算 部 :負 責 項 目 的 成 本 控 制 、 成 本 核 算 、 合 同 管 理 等 工 作 ； 務 部 ： 成本管理的監(jiān)督和檢查工作，負責組織工程價款的結算工作，負責外部和內(nèi)部制定的原始憑證的審核，負責有關費用計劃的控制工作和會計憑證的復核工作。中央國墅園人工挖孔樁施工組織設計中建七局第三建筑有限公司 122．3 項目作業(yè)層主要為施工現(xiàn)場一、二線工人，由具有一定技術水平和操作經(jīng)驗的自身隊伍組成（見附表） 。組織網(wǎng)絡圖 項目經(jīng)理：張智益項目副經(jīng)理：胡國生 技術負責人：歐陽增通 測量員：余 超質量員：李傳杰 安全員：楊昌友 材料員：王端政挖孔樁班 支護班 土方班 攪拌樁班 電工機修班施工員：喻 剛資料員：陳 濤測量班 雜工班中央國墅園人工挖孔樁施工組織設計中建七局第三建筑有限公司 13 表 2上崗資格證明本項目擬任職務 姓 名 職 稱 證書名稱 級別 證號 專業(yè)項目經(jīng)理 張智益項目總工程師歐陽增通施工員 喻剛材料員 王端政機械員 張朝華質檢員 李傳杰安全員 楊昌友第三節(jié)、總體部署本工程施工重點突出測量放線，人工挖孔樁的成樁施工。 計劃施工階段根據(jù)建設單位的施工控制計劃以及施工現(xiàn)場的具體情況，施工擬采取擋土樁與工程樁同步進行，具體安排如下施工擬定三個施工階段，合計工期 40 天：第一階段：為施工前準備階段，約 3 天；中央國墅園人工挖孔樁施工組織設計中建七局第三建筑有限公司 14第二階段：為擋土樁、工程樁全面鋪開施工階段，約 35 天；第三階段：為工作人員、機械設備撤場階段，約 2 天。 具體的階段部署第一階段：作為準備階段，工作的內(nèi)容包括現(xiàn)場地面的硬化、水電的接駁、發(fā)電機組的安裝、設備和材料的進場、工作人員和機械的統(tǒng)籌安排、機械設備的安置就緒等等，時間約為 3 天（工作面得到保證）第二階段：擋土樁、工程樁基礎施工施工階段，包括測量放線、開口成孔、樁井機械入巖、鋼筋綁扎、樁芯澆筑等等，時間約為 35 天。①總樁數(shù) 300 根，計劃投入 80 個班組，每個班組 2 個人，平均每個班組 4 根樁。③工程樁部分，設計持力層為中風化部分的，需要機械入巖，樁芯間距離較近的地方，相鄰樁擴大頭邊距更近，施工期間擬采用跳挖.④施工期間，工程樁和支護擋土樁同步進行,工程樁總樁數(shù) 174 根,投入45 個班組,每個班組約 4 根樁,成孔時間約為 28 個日歷天，鋼筋籠置安和混凝土澆筑 7 個日歷天。支護擋土樁共 126 根,投入 25 個班組,每個班組 5 根樁,成孔時間約為 30 個日歷天,鋼筋籠制安與混凝土澆灌時間為 5 天.第三階段：施工退場，撤出人員、設備、材料、臨設，2 個日歷天。第四章 施工準備第一節(jié)、技術準備 施工圖紙是進行施工的依據(jù)，是施工技術人員的語言。中標后，在項目總工程師的領導下，組織各類施工技術人員全面熟悉圖紙、理會設計意圖；同時必須檢查設計圖紙有無疑問、缺漏，了解清楚。設計圖紙對一些特殊材料的具體要求；設計圖紙及說明是否清楚、齊全、明確，圖紙尺寸、坐中央國墅園人工挖孔樁施工組織設計中建七局第三建筑有限公司 15標、標高是否相符等，并進行匯總；參加設計交底和圖紙會審，并作好會審記錄，整理圖紙會審紀要。 組織有關人員根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理等有關單位的建議及意見，結合現(xiàn)場實際條件的變化，詳細編制施工“施工組織設計”以便更好地用于指導現(xiàn)場施工；并完成“施工組織設計”的申報審核批準工作。 針對本工程之難點、重點部位，在項目總工的帶領下召集、會同有關技術人員進行研究討論，制訂行之有效的施工技術措施。 開工前，對建設區(qū)域進行測量放線定位，接收業(yè)主提供的測量控制點，辦理交接手續(xù)并進行復核；設置永久性控制點及高程控制點，以便開工后迅速準確對各個工程部位進行測量放線。 制定有關施工現(xiàn)場管理的各項規(guī)章制度。按規(guī)定分層次進行各項施工技術、施工安全、工程質量、文明施工、現(xiàn)場管理等方面的書面交底工作，并做好書面記錄。 做好工程預算的編制工作，提出各項源資計劃。 收集與本工程施工有關的技術標準、施工規(guī)范、操作規(guī)程等有關技術資料。 在項目總工的領導下，進行本工程項目的質量策劃工作，編制“項目質量計劃” ，確定“質量控制點一覽表”等。 按專業(yè)編制“專項施工組織設計” ，其中包括：由技術部、工程部編制各項“作業(yè)指導書” 。第二節(jié)、資源準備 材 料 準 備 據(jù) 施 工 進 度 計 劃 和 預 算 書 中 的 工 料 分 析 ， 編 制 工 程 所 需 的 材 料 用量 計 劃 ， 作 為 備 料 、 供 料 和 確 定