【文章內容簡介】 技術措施 (1)合理配置、整定、更換各種保護電器，對電器和設備的過載、短路故障進行可靠的保護。 (2)在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質，不使用火源。 (3)在電氣裝置相對集中的場所，如變電所、配電室、發(fā)電機室等配置絕緣滅火器材等，并禁止煙火。 (4)加強電氣設備相間和相一地間絕緣，防止閃爍。 筑龍網 本文共 58 頁 更多詳細內容》》 筑龍網 本文共 58 頁 更多詳細內容》》 (5)合理設置防雷裝置。 分項工程安全技術措施 、 安全技術交底制度 (1)工程開工前，應隨同施工組織設計，向參加施工的職工認真進行安全技術措施 的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些措施，并說明其重要性。 (2)每個單項工程開始前，必須重復交代單項工程的安全技術措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現象。 (3)實行逐級安全技術交底制，開工前由技術負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務時，必須填寫安全技術交底卡。 、 挖孔樁安全技術措施 (1)多孔同時開挖施工時，應采取間隔挖孔方法，相鄰的樁不能同時挖孔、成孔。必 須待相鄰樁孔澆灌完混凝土后才能挖孔，以保證土壁穩(wěn)定。 (2)挖孔的垂直度和直徑尺寸應每挖一節(jié)檢查一次，發(fā)現偏差及時糾正，以免誤差積累不可收拾。 (3)樁底擴孔應間隔削土，留一部分土作支撐，待澆灌混凝土前再挖，此時宜加鋼支護，澆灌混凝土時再拆除。 消防措施 (1)貫徹以“以防為主，防消結合”的消防方針 ,結合施工中實際情況，加強領導，組織落實，建立逐級防火責任制，確保施工安全。筑龍網 本文共 58 頁 更多詳細內容》》 筑龍網 本文共 58 頁 更多詳細內容》》 作好施工施工現場平面管理。 (2)組建成立工地防火領導小組，由項目經理任組長 ,由安全員及施工員任組員。 (3)對進入施工現場的 作業(yè)人員進行安全防火知識教育 ,每周一作為安全日對全體施工人員進行安全、防火知識的教育，并充分利用板報和醒目標語等多種形式宣傳防火知識 ,從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強安全防火意識。 (4)施工現場防火器材不得隨意搬動。消防物品周圍不得堆放其它材料以保持消防道路暢通。在施工現埸周邊寫上 119 火警電話醒目標志。 (5)嚴禁在施工現場、倉庫、宿舍等場所燒水，每次使用明火（包括電焊）前必須辦理動火作業(yè)審批后方可進行，并有專人看管，用火完畢，并用水將火熄滅，預防火災。 要危險源識別及應對措施 、 主要危險源分析 根據以往工程施工的經驗，我們分析出人工挖孔樁的安全事故主要有以下幾種類型： (1)人、物墜落掉入樁孔造成事故。 (2)孔內有害氣體含量超標造成事故。 (3)觸電事故。 (4)塌孔造成事故。 (5)鋼筋籠制作及吊裝事故。 筑龍網 本文共 58 頁 更多詳細內容》》 筑龍網 本文共 58 頁 更多詳細內容》》 、 施工中安全控制重點及應對措施 在進行人工挖孔樁施工時，首先應做好孔口圍護措施。根據《建筑樁基技術規(guī)范》（ JGJ94— 94）規(guī)定，正在開挖的樁孔停止作業(yè)或已挖好的成孔，必須設置牢固的蓋孔板，非工作人員禁止入內?？變茸鳂I(yè)時，孔口上面必須有人監(jiān)護。挖出的土方應及時運離孔口，不得堆放在孔 口四周 1m 范圍內，砼圍圈上不得放置工具和站人?？變茸鳂I(yè)人員必須頭戴安全帽，特殊情況下還應戴上防毒防塵面具。利用吊桶運土時，必須采取相應的防范措施，以防落物傷人，手搖轆轤運土應檢驗其安全起吊能力后方可投入運行。施工中應隨時檢查垂直運輸設備的完好情況和孔壁情況。 為了防止施工人員在上下時墜落，不得用人工拉繩子運送人員或腳踩凸緣上下樁孔，而必須另配鋼絲繩及滑輪且有斷繩保護裝置，或使用安全爬梯上下，孔內必須設置應急軟爬梯或設置尼龍繩，并隨挖孔深度增加延長至工作面，供人員應急使用。井孔內必須 設置應急時使用的安全繩和軟爬梯。井內人員必須從軟爬梯及護壁邊突出邊壁上下，不得乘坐吊桶或腳踩護壁上下井孔。下班后應將孔洞用模板井蓋（蓋板統(tǒng)一采用 18mm 厚矩形膠合板，板最短邊宜比樁孔護壁外徑大 300mm。當樁孔直徑較大時，為固定蓋板，應在樁孔四周加打木樁）蓋好。 許多工程施工時，挖孔工人為圖方便，常常將挖出的土在孔邊堆得很高，造成嚴重的安全隱患。因此，在對工人進行管理的同時，應安排專人把挖出的土石方及時運離孔口，且不得堆放在孔四周 1m 范圍內?？咨钔谥脸^ 2m高時，在樁孔口或孔內裝設靠 周壁略低的半圓防護板（網），并隨著孔深增加而往作業(yè)面下引，吊渣桶上下時，孔下作業(yè)人員應避于護板（網）下。 筑龍網 本文共 58 頁 更多詳細內容》》 筑龍網 本文共 58 頁 更多詳細內容》》 應急預案 、 成立安全救護小組 選擇 24 名年輕力壯的青年，工地醫(yī)護人員和施工現場專職安全員組成救護小組，所有施工作業(yè)人員為備用人員。以安全員為救護小組組長，對安全事故救護全權負責。 、 事故發(fā)生緊急處理措施 （ 1）一旦發(fā)生事故時，施工現場應急救援小組在進行現場搶救、搶險的同 時，要以最快的速度通過電話進行報警，如有人員傷亡的，要撥打“ 120”急救電話。 （ 2）井內發(fā)生墜落或井內護壁坍塌事故后，應由項 目經理擔任現場總指揮，發(fā)現事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現場管理人員，由管理人員打醫(yī)院搶救電話，同時通知項目經理組織緊急應急小組進行現場搶救。土建工長組織有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓現場安全負責人隨時監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現場采取可行的應急搶救，如現場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責， 重傷人員工地保安協助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少，人員和財產損失。 （ 3）孔內必須設置應急軟爬梯，供人員上下井，使用的吊籠應安全可靠，并配有自動卡緊保險裝置，不得使用尼龍繩吊掛或腳踏井壁凸緣上下。 （ 4）井內發(fā)生中毒事故時，立即停止就近井口作業(yè)，將臨近井口的鼓風機，通風管調至事故井內通風，立即組織人員帶好防毒面 筑龍網 本文共 58 頁 更多詳細內容》》 筑龍網 本文共 58 頁 更多詳細內容》》 具，下井施救，人員救離出地面后，由醫(yī)護人員進行人工呼吸，并用備急車輛緊急送往就近醫(yī)院。 、 安全事故緊急處理預備方案 為了做好本樁基人工挖孔工程安全生產事 故應急處理工作，最大限度的減少險情及事故造成的生命財產損失，特制定如下方案。 ： (1）、救人高于一切。 (2）、施救與報告同時進行，逐級報告，首先接報，就近施救。 (3）、局部服從全局，下級服從上級。 ，緊急征用項目部和作業(yè)組車輛、設備和人員，項目部和各施工作業(yè)人員必須無條件地服從調度和征用。參與應急處理工作的施工作業(yè)組和個人可依照有關規(guī)定，向項目部請求給予適當補償。 ，作業(yè)班組負責人和項目部安全生產責任人應立即趕至事故現場，及 時向項目部主要領導匯報，項目部接到險情后立即成立險情事故處理工作領導小組，并立即奔赴現場。 組長： 副組長 組員： 筑龍網 本文共 58 頁 更多詳細內容》》 筑龍網 本文共 58 頁 更多詳細內容》》 醫(yī)院名稱 單位地址 聯系電話 ，應急處理協調小組主要職責： （ 1）、落實項目部工作處理，提出應急處理具體措施，負責相關情況工作。 （ 2）、指導監(jiān)督應急處理工作，協調解決應急處理工作中的重大問題。 （ 3）、掌握應急處理動態(tài)狀況，及時調整部署應急工作措施。 救組、善后處理組、通訊聯絡組、后勤保障組、運行穩(wěn)定組、原因調查組等險情事故應急處理工作辦事結構，明確責任人，聯絡人。 ，當事方有關部門未到達現場前由有關部門負責，主動開展工作。 ，事故單位應立即向有關部門緊急呼救，并開展自救。其它作業(yè)組在救助呼救時應當積極協助，大力支持。 筑龍網 本文共 58 頁 更多詳細內容》》 筑龍網 本文共 58 頁 更多詳細內容》》 6 進度控制措施 本工程要求工期很緊，要在保證質量和安全的基礎上，確保施工進度，以總進度網絡為依據，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的 動態(tài)控制。 目標 確保在計劃工期內完成任務，力爭提前竣工。 進度控制的方法： 、 按施工階段分解，突出控制節(jié)點。 以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現。 、 按施工單位分解，明確分部目標。 以總進度網絡為依據，明確各個區(qū)段的目標，通過合同責任書落實責任，以分頭實現各自的目標來確?？偰繕说膶崿F。 強化進度計劃管理 （ 1）工程開工前，必須嚴格根據工期要求，提出工程總進度計劃，并在對其是否科學、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等 問題，進行認真細致論證。 （ 2）在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐月 (周 )編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學性、可行性 筑龍網 本文共 58 頁 更多詳細內容》》 筑龍網 本文共 58 頁 更多詳細內容》》 進行認真的推敲。 保證工期的技術措施 在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力。水電供應、氣候、組織協調等等，要保證目標總工期的實現，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。 （ 1）設計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設 計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現象，項目經理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現事前預控，把影響降到最低。 （ 2）保證資源配置： （ a）勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術等級和思想、身體素質的配備與管理。以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。 (b)材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積 壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調查和采購、供應部門。 更多詳細內