【文章內(nèi)容簡介】 備注指定分包合同評審表指定分包工程名稱：指定分包商名稱：合同范圍：合同工期：合同價款：工程質(zhì)量：總承包商主要責(zé)任：指定分包商主要責(zé)任：其他說明：業(yè)主方意見：項目管理公司意見：估算師意見：設(shè)計院意見：總承包商意見：備注：指定分包合同交底書指定分包工程名稱：指定分包商名稱：合同范圍：合同工期：合同價款：工程質(zhì)量：總承包商主要責(zé)任：指定分包商主要責(zé)任：其他說明：交底人：交底日期：總承包管理方案 業(yè)主指定分包商合同管理辦法 指定分包商合同臺帳序號合同編號合同名稱分包商名稱簽約時間合同范圍合同工期合同價款質(zhì)量等級備注總承包管理方案 總包自行決定的分包商合同管理辦法 總包自行決定的分包商合同管理辦法按照“公平合法，擇優(yōu)選用”的原則，通過招投標(biāo)程序選擇到最合適的分包單位；通過對合同管理的職責(zé)和程序作出明確規(guī)定，以加強(qiáng)合同管理，實現(xiàn)工程管理的法制化和規(guī)范化，促進(jìn)各方履約，保障工程的順利實施。全部工作的進(jìn)行應(yīng)以不影響整個工程的正常進(jìn)行為總的原則和時間約束。國家有關(guān)建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定和法規(guī)北京市建筑工程招投標(biāo)管理辦法《中華人民共和國合同法》；《中華人民共和國建筑法》；國家和北京市其它有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件；總承包合同；其他政府部門發(fā)布的與建筑工程招投標(biāo)有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定和規(guī)章總承包商及其上級主管部門的有關(guān)規(guī)定和辦法按照中華人民共和國的相關(guān)法律，按照總承包合同所確定的原則和精神，由公司項目管理部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備招標(biāo)文件。招標(biāo)文件的編制須以不影響工程的正常進(jìn)度為原則進(jìn)行。根據(jù)工程的具體情況和特點，從公司勞務(wù)公司的合格分包商名單中選擇適宜的投標(biāo)單位。投標(biāo)單位由公司勞務(wù)公司推薦，工程評審會上確定。向所選擇的投標(biāo)單位發(fā)出招標(biāo)文件。、議標(biāo)按確定的時間，進(jìn)行開標(biāo)和議標(biāo)，此階段的工作主要由公司項目管理部負(fù)責(zé)，公司市場投標(biāo)部、工程項目經(jīng)理協(xié)助進(jìn)行。確定中標(biāo)單位后，由公司項目管理部負(fù)責(zé)發(fā)出中標(biāo)通知書，并通知其他投標(biāo)單位，辦理收回圖紙、退還投標(biāo)押金等有關(guān)手續(xù)。在遵循總包合同并保證公司的利益不受損失的原則下，由公司項目管理部負(fù)責(zé)分包合同的談判，項目經(jīng)理部配合。合同談判完畢，簽約各方無異議，由公司的法定代表人或其授權(quán)人員與分包方簽署分包合同。分包合同簽訂后，項目管理部填寫分包合同交底書，發(fā)至公司各有關(guān)部門和項目經(jīng)理部，以便在合同實施過程中各部門之間以及項目經(jīng)理部的配合、協(xié)調(diào)，以保證工程的順利實施。①工程評審會記錄表；②投標(biāo)單位選擇記錄；③開標(biāo)記錄；④議標(biāo)記錄；⑤合同評審表；⑥合同交底書⑦分包合同臺帳。投標(biāo)單位選擇記錄工程名稱：工程范圍：工期要求：質(zhì)量要求：結(jié)構(gòu)形式：推薦分包單位1推薦分包單位2推薦分包單位3推薦分包單位4推薦分包單位5項目經(jīng)理部意見項目管理部意見市場投標(biāo)部意見主評審人意見備注推薦分包單位情況簡介分包商名稱分包商法定地址分包商經(jīng)營范圍分包商企業(yè)資質(zhì)分包商經(jīng)營業(yè)績分包商合作記錄分包商在施工程其他說明備注分包合同評審表分包工程名稱：分包商名稱：合同范圍：合同工期：合同價款：工程質(zhì)量：總承包商主要責(zé)任：分包商主要責(zé)任：其他說明：項目經(jīng)理部意見：項目管理部意見：市場投標(biāo)部意見：資金部意見：勞務(wù)公司意見：備注：分包合同交底書分包工程名稱：分包商名稱：合同范圍：合同工期：合同價款：工程質(zhì)量：總承包商主要責(zé)任：分包商主要責(zé)任：其他說明：交底人：交底日期：總承包管理方案 總包自行決定的分包商合同管理辦法 分包合同臺帳序號合同編號合同名稱分包商名稱簽約時間合同范圍合同工期合同價款質(zhì)量等級備注總承包管理方案 付款和結(jié)算程序 付款和結(jié)算程序總承包商須于每月30日前，向估算師提交中期付款申請書（包括有關(guān)的設(shè)計變更和洽商的內(nèi)容），（參見中期付款申請表），同時抄送項目管理公司和業(yè)主；估算師在收到付款申請后3日內(nèi)組織項目管理公司、業(yè)主和總承包商到現(xiàn)場核查工程量（包括有關(guān)的設(shè)計變更和洽商的內(nèi)容），各方填寫（參見工程量/工程進(jìn)度核查意見表）；估算師于收到付款申請后15日內(nèi)將中期付款證書遞交給業(yè)主，同時抄送項目管理公司和總承包商；業(yè)主方在收到中期付款證書后15日內(nèi)將有關(guān)款項（包括有關(guān)的設(shè)計變更和洽商的內(nèi)容）支付給總承包商。各指定分包商須于每月25日前，向總承包商提交中期付款申請書以及指定分包商工程量/工程進(jìn)度核查意見表，總承包商須根據(jù)各指定分包商的工作完成情況以及意見表，將所提交的內(nèi)容修正、整理、匯總并入總承包商向估算師所提交的中期付款申請書之中；總承包商須在收到估算師發(fā)來的中期付款證書后7日內(nèi)，將各指定分包商的部分抄送給各指定分包商；總承包商須在收到業(yè)主支付的工程款后7日內(nèi)將各指定分包商的應(yīng)得部分支付給各指定分包商（參見指定分包商付款意見表）?？偝邪坦こ掏旯ぃㄈ抗こ袒蚍侄喂こ蹋┖?0日內(nèi)，向估算師提交工程結(jié)算付款申請書（含全部的設(shè)計變更和洽商的內(nèi)容），同時抄送項目管理公司和業(yè)主；估算師在收到結(jié)算付款申請后3日內(nèi)組織項目管理公司、業(yè)主和總承包商到現(xiàn)場核查工程量，各方填寫工程結(jié)算進(jìn)度核查意見表；估算師于收到付款申請后15日內(nèi)將結(jié)算付款證書遞交給業(yè)主，同時抄送項目管理公司和總承包商；業(yè)主方在收到結(jié)算付款證書后15日內(nèi)將有關(guān)款項支付給總承包商。各指定分包商須于總承包工程（全部工程或分段工程）完工后20日內(nèi)，向總承包商提交結(jié)算付款申請書以及指定分包商工程量/工程進(jìn)度核查意見表，總承包商須根據(jù)各指定分包商的工作完成情況將所提交的內(nèi)容修正、整理、匯總并入總承包商向估算師所提交的結(jié)算付款申請書之中；各指定分包商須參加現(xiàn)場核查；總承包商須在收到估算師發(fā)來的結(jié)算付款證書后7日內(nèi)，將各指定分包商的部分抄送給各指定分包商；總承包商須在收到業(yè)主支付的工程款后7日內(nèi)將各指定分包商的應(yīng)得部分支付給各指定分包商。①業(yè)主付款臺帳；②指定分包商付款臺帳；③分包商付款臺帳。中期付款申請表北京國際俱樂部中期付款申請 第一章 開辦費 單位：人民幣元序號項目內(nèi)容數(shù)量單位單價合價小計中期付款申請表北京國際俱樂部中期付款申請 第二章 地下室 單位：人民幣元序號項目內(nèi)容數(shù)量單位單價合價小計中期付款申請表北京國際俱樂部中期付款申請 第 章 設(shè)計變更和洽商 單位：人民幣元序號項目內(nèi)容數(shù)量單位單價合價