【文章內(nèi)容簡介】 組織和技術(shù)要求，基礎(chǔ)施工完成后至少10天才能施工墩身。施工期間，還發(fā)生了如下事件：事件一：施工單位準(zhǔn)備開始墩身施工時，由于供應(yīng)商的失誤，將一批不合格的鋼筋運到現(xiàn)場，致使墩身施工推遲了10天開始，承包商擬就此向業(yè)主提出工期和費用索賠。事件二：蓋梁承重支架采用滿堂排架，腳手架采用雙排落地腳手架。施工中采取的施工方案如下：（1)承重支架的立桿底部采用通長的槽鋼。（2)設(shè)置縱、橫向掃地桿，縱向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座200mm處的立桿上。（3)立桿接長全部采用搭接，（4)蓋梁施工腳手架部分與承重支架必須連接。（列出計算過程），并繪制流水橫道圖。答疑1：參考答疑：A與B：10；22；37；0000；15；35；50=10；7；2；50 。KA，B=max（10，7，2，50）=10（天）。B與C：15，35，50，0000，10，20，30=15，25，30，30 。KB，C=max（15，25，30，30）=10（天）。所以總工期 T=10 + 30 + 10 + 30 = 80(天）。，承包商是否可以提出工期和費用索賠？說明理由。答疑2：參考答疑：可以。理由：首先造成墩身施工推遲是由于業(yè)主的原因，而且該推遲會使工期延長，并會帶來人員、設(shè)備的窩工，所以承包商可以提出工期和費用索賠。答疑3：參考答疑：第3項錯誤，應(yīng)改為：立桿接長除頂層頂部可采用搭接外，其余各層各步的接頭必須采用對接扣件連接。第4項錯誤，應(yīng)改為：蓋梁施工腳手架部分與承重支架必須分隔設(shè)置。第41題：案例分析題(案例)(本題:20分)。某城市擬對全市的給水系統(tǒng)進行全面改造，通過招標(biāo)，選擇了一家企業(yè)作為施工總承包單位。在給水廠站施工過程中，對降水井的布置提出了要求：（1)面狀基坑采用單排降水井，布置 在基坑外緣一側(cè)。（2)降水井的布置在地下水補給方向適當(dāng)減少，排泄方向適當(dāng)加密。（3)當(dāng) 面狀基坑很小時可考慮布置單個降水井。（4)在基坑運土通道出口兩側(cè)不應(yīng)設(shè)置降水井。為了保證濾池過濾效果，施工項目部對濾池施工過程中的每個環(huán)節(jié)都進行了嚴格控制。 施工期內(nèi)，由于基坑內(nèi)地下水位急劇上升，使基坑內(nèi)的構(gòu)筑物浮起，為此，提出了抗浮措施。 該給水工程在合同約定的工期內(nèi)實現(xiàn)了送水并網(wǎng)。，并改正。答疑1：參考答疑：1. (1)不妥之處：面狀基坑采用單排降水井，并布 置在基坑外緣一側(cè)。正確做法：面狀基坑宜在基坑外緣封閉狀布置。（2）降水井的布置在地下水補給方向適當(dāng)減少，排泄方向適當(dāng)加密。正確做法：降水井的 布置在地下水補給方向適當(dāng)加密，排泄方向適當(dāng)減少。（3）在基坑運土通道出口兩側(cè)不應(yīng)設(shè)置降水井。 正確做法：在基坑運土通道出口兩側(cè)應(yīng)增設(shè)降水井， 其外延長度不少于通道口寬度的一倍。，應(yīng)嚴格控制哪些環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量？答疑2：參考答疑：，應(yīng)嚴格控制施工質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)有：（1）對濾頭、濾板、濾梁逐一檢查、清理。（2)地梁與支承梁位置須準(zhǔn)確。（3）濾梁安裝要保證全池水平度精度。（4）濾板安裝不得有錯臺。 (5)必須封閉濾板間以及濾板與池壁間縫隙。（6）用應(yīng)力扳手按設(shè)計要求檢查濾頭緊固度。（7）濾頭安裝后須做通氣試驗。（8）嚴格控制濾料支承層和濾料鋪裝層厚度及平整度。（9）待濾料鋪裝后，須做反沖洗試驗,檢查反沖效果。？答疑3：參考答疑：：（1）選擇可靠的降低地下水位方法，嚴格進行排降水工程施工，對排降水所用機具隨時做好保養(yǎng)維護，并有備用機具。（2)構(gòu)筑物下及基坑內(nèi)四周埋設(shè)排水盲管（盲溝）和抽水設(shè)備，一旦發(fā)生基坑內(nèi)積水隨即排除。（3)備 有應(yīng)急供電和排水設(shè)施并保證其可靠性。（4)雨季施工，基坑四周設(shè)防汛墻，防止外來水進入基坑；建立防汛組織，強化防汛工作。（5)可能時，允許地下水和外來水進入構(gòu)筑物，使構(gòu)筑物內(nèi)外無水位差，以減少浮力值。？答疑4：參考答疑：：（1)給水廠總體聯(lián)動試運行驗收合格，供水水質(zhì)、壓力、水量符合設(shè)計及管 理單位要求。（2)出廠水管與配水管網(wǎng)勾頭完畢并驗收合格。（3)給水廠運行管理人員組織培訓(xùn)完畢，正式上崗工作。（4)給水廠正式運行條件具備，管理單 位供水統(tǒng)籌工作完成。（5)施工單位已正式移交工程。對排降水所用機具隨時做好保養(yǎng)維護，并有備用機具。（2)構(gòu)筑物下及基坑內(nèi)四周埋設(shè)排水盲管（盲溝）和抽水設(shè)備，一旦發(fā)生基坑內(nèi)積水隨即排除。（3)備有應(yīng)急供電和排水設(shè)施并保證其可靠性。（4)雨季施工，基坑四周設(shè)防汛墻，防止外來水進入基坑；建立防汛組織，強化防汛工作。（5)可能時，允許地下水和外來水進入構(gòu)筑物，使構(gòu)筑物內(nèi)外無水位差，以減少浮力值。第42題：案例分析題(案例)(本題:20分)某項目部在北方地區(qū)承擔(dān)某城市主干路道路工程施工任務(wù),，輔路寬9m。項目部應(yīng)業(yè)主要求，將原計算安排在次年4月初施工的瀝青混凝土面層，提前到當(dāng)年 11月上、中旬，搶鋪出一條快車道以緩解市交通。，如何安排施工操作？答疑1：參考答疑：（本工程可備兩臺）成梯隊，聯(lián)合攤鋪全幅一氣呵成，相鄰兩幅之間重疊50~100cm,前后兩機相距10~30m。 攤鋪機應(yīng)具有自動調(diào)平、調(diào)厚，初步振實、熨平及調(diào)整攤鋪寬度的裝置。，瀝青面層采用的“三快二及時”方針是什么？碾壓開始溫度和終了溫度各控制在多少？答疑2：參考答疑：2. 下承層表面應(yīng)干燥、清潔， 無冰、雪、霜等。 “三快二及時”是：“快卸、快鋪、快平”和“及時碾壓、及時成型”。碾壓開始溫度為120~150176。C，碾壓終了溫度控制在55?85176。C。？答疑3：參考答疑：，有特粗式、粗粒式、中粒式、細粒式、砂粒式五種。？答疑4：參考答疑：、流值、空隙率、 瀝青飽和度和殘留穩(wěn)定度五項。第43題：案例分析題(案例)(本題:20分)。某公司已中標(biāo)某道路工程，中標(biāo)價18500萬元，合同工期100天。雙方按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了合同。經(jīng)項目成本預(yù)測，設(shè)立的項目目標(biāo)成本17525萬元，其中直接成本17015萬元，間接成本510萬元。 在實施中發(fā)生了如下事件：事件一：項目經(jīng)理部對目標(biāo)成本進行了分析，并落實到班組和個人，成立專門機構(gòu)進行目 標(biāo)成本的分析和控制，目標(biāo)成本分析的內(nèi)容有施工產(chǎn)值、耗用材料兩項內(nèi)容。事件二：施工前，項目部編制了施工組織設(shè)計，由項目總工批準(zhǔn)后開始施工。事件三：工地使用的鋼材為建設(shè)單位提供，施工單位認為應(yīng)由建設(shè)單位負責(zé)質(zhì)量檢驗，便 直接應(yīng)用于工程中。事件四:合同履行到50天時，監(jiān)理工程師下達了工程變更令，造成施工單位費用增加12萬元。工程竣工驗收完成后，施工單位向監(jiān)理工程師提出一項變更報告，提出增加工程變更費用12萬元的申請。實際工期為101天。，項目經(jīng)理部進行的目標(biāo)成本分析的內(nèi)容是否完善？說明理由。答疑1：參考答疑：。理由：目標(biāo)成本分析的內(nèi)容還包括機械、設(shè)備和間接費用兩項內(nèi)容。，項目經(jīng)理部的施工組織設(shè)計審批程序是否符合規(guī)定？如不符合，請指出正確做法。答疑2：參考答疑：。正確做法：施工組織設(shè)計必須經(jīng)上一級企業(yè)技術(shù)負責(zé)人進行審批加蓋公章方為有效，并須填寫施工組織設(shè)計審批表。施工組織設(shè)計還應(yīng)獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后才能實施。，施工單位的做法是否正確？說明理由。答疑3：參考答疑：。理由：對發(fā)包人提供的材料、半成品、 構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗設(shè)備等，必須按規(guī)定進行檢驗和驗收，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師見證取樣并監(jiān)測合格后方可使用。，施工單位的索賠請求能否得到批準(zhǔn)？說明理由。答疑4：參考答疑：。理由：按照合同要求，施工單位應(yīng)在工程變更事件發(fā)生后28d內(nèi)必須以正式函件向監(jiān) 理工程師發(fā)出索賠意向通知。逾期申時，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕承包人的索賠要求。第44題：案例分析題(案例)(本題:20分)某公司承接了某城市道路的改擴建工程。工程中包含一段長240m的新增路線（含下水道200m)和一段長220m的路面改造（含下水道200m)，另需拆除一座舊人行天橋，新建一座立交橋。工程位于城市繁華地帶,建筑物多，地下管網(wǎng)密集，交通量大。新增線路部分地下水位位于—（原地面高程為177。)，下水道基坑設(shè)計底高程為—，立交橋上部結(jié)構(gòu)為預(yù)應(yīng)力箱梁，采用預(yù)制吊裝施工。項目部組織有關(guān)人員編寫了施工組織設(shè)計(其中進度計劃如圖1)，并繪制了一張總平面布置圖，要求工程從開工到完工嚴格按該圖進行平面布置。施工中，發(fā)生了如下導(dǎo)致施工暫停的事件：事件一：在新增路線管網(wǎng)基坑開挖施工中，原有地下管網(wǎng)資料標(biāo)注的城市主供水管和光電 纜位于一3. 0m處，但由于標(biāo)識的高程和平面位置的偏差，導(dǎo)致供水管和光電纜被挖斷，使開挖施工暫停14天。事件二：在改造路面施工中，由于攤鋪機設(shè)備故障，導(dǎo)致施工中斷7天。 項目部針對施工中發(fā)生的情況，積極收集進度資料，并向上級公司提交了月度進度報告， 報告中綜合描述了進度執(zhí)行情況。？說明理由。答疑1：參考答疑：。理由：由于本項目位于城市繁華地帶，并有新舊工程交替，且需維持社會交通，因此施工平面布置圖應(yīng)是動態(tài)的。，并指出關(guān)鍵線路(指出節(jié)點順序即可）。答疑2：參考答疑：。關(guān)鍵線路為：①—②—⑤—⑦—?— ?—?。如果項目部提出工期索賠，應(yīng)獲得幾 天延期？說明理由。答疑3：參考答疑：；事件二將使工期再 延長0天。如果承包人提出工期索賠，只能獲得由于事件一導(dǎo)致的工期拖延補償，即延期4天。理由：原有地下管網(wǎng)資料應(yīng)由業(yè)主提供，并應(yīng)保證資料的準(zhǔn)確性，所以承包人應(yīng)獲得工期索賠，而設(shè)備故障是承包人自身原因，所以不會獲得延期批準(zhǔn)。答疑4：參考答疑：：實際施工進度圖；工程變更，價格調(diào)整，索賠及工程款收支情況；進度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析；解決問題的措施；計劃調(diào)整意見和建議。第45題：案例分析題(案例)(本題:20分)。某電力建設(shè)公司將一電廠循環(huán)流化床鍋爐安裝工程進行邀請招標(biāo)。某機電安裝公司依據(jù)電力建設(shè)公司工程項目招標(biāo)文件給定的工程量清單內(nèi)容，以及采用綜合單價法計算的要求，綜合施工方案和企業(yè)定額等編制了投標(biāo)報價文件。該公司以低價中標(biāo)，與電力建設(shè)公司簽訂了 固定總價合同。機電安裝公司雖然對工業(yè)鍋爐安裝比較熟悉，但對電廠循環(huán)流化鍋爐安裝工程缺少經(jīng)驗，對施工圖分析不夠，材料費估算有遺漏，二次搬運費和不可預(yù)見費估計偏低。加之在施工期間材料上漲，人工費提高；鍋爐煙氣采用電除塵和干式除塵系統(tǒng)與其他連接系統(tǒng)界定不明；電力建設(shè)公司提供的工程量有誤。為此，機電安裝公司向電力建設(shè)公司提出費用調(diào)整和索賠。答疑1：參考答疑：。理由：機電 安裝公司與電力建設(shè)公司簽訂的是固定總價合同。，簡述理由。答疑2：參考答疑：。理由：采用 固定總價合同，合同總價只有在設(shè)計和工程范圍發(fā)生 變更的情況下才能隨之作相應(yīng)的變更，除此之外，合同總價一般不能動。，指出固定總價簽約合同可能存在的風(fēng)險。答疑：參考答疑：：(1)物價上漲、人工費上漲。(2)工程量計算錯誤、工程范圍不明確。？答疑：參考答疑：：施工現(xiàn)場實際情況，建設(shè) 行政管理部門發(fā)布的現(xiàn)行消耗量定額，工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的市場價格信息。第46題：案例分析題(案例)(本題:20分)某施工單位承包一套燃油加熱爐安裝的單位工程，包括加熱爐、燃油供應(yīng)系統(tǒng)、鋼結(jié)構(gòu)、工藝管線、電氣動力與照明、自動控制、輔助系統(tǒng)等分部工程。項目部主管工程師編寫了加熱爐燃油泵等動力設(shè)備的單機試運方案，并按規(guī)定進行了審批。燃油泵的進口管道焊縫要求100%射線檢測，因法蘭未到貨，遲遲未能施焊。為不影響單機試運行的進度要求，法蘭到貨并經(jīng)現(xiàn)場驗收后，項目部馬上安排電焊工王某進行該管段施焊。當(dāng)王某正在配電盤上連接電焊機電源導(dǎo)線時，監(jiān)理工程師認為王某違反特種作業(yè)的規(guī)定而給予制止。隨后監(jiān)理工程師檢查項目部特種作業(yè)人員配備情況，發(fā)現(xiàn)不足，要求改正。該管段施焊后質(zhì)檢人員進行了焊縫的外觀質(zhì)量檢查，認為符合要求，項目部立即組織相關(guān)作業(yè)人員將其安裝就位，并按照試運行方案進行燃油泵的單機試運行。該工程在分項、分部工程質(zhì)量驗收評定合格后，由建設(shè)單位組織進行單位工程質(zhì)量驗收評定和竣工驗收。施工單位提交的工藝管道竣工資料中有竣工圖、圖紙會審記錄、設(shè)計變更單、 分項和分部工程的質(zhì)量驗收記錄和焊縫的無損檢測記錄。建設(shè)單位認為該部分資料不全，要求施工單位整改。施工單位全部整改后，通過了該工程的竣工驗收。 ？答疑1：參考答疑：、起重工、電工、場內(nèi)運輸工（叉車工）、架子工等特種作業(yè)人員。？答疑2：參考答疑：：①項目部主管工程師編寫單機試運行方案；②項目部組織單機試運行。答疑3：參考答疑： (子分項）工程、分部工程（子分部）、單位工程（子單位）依次進行。？答疑4：參考答疑：：工程前期及竣工文件材料（含建筑工程）；工程項目合格證、施工試驗報告；隱蔽工程驗收記錄；定位放線記錄；質(zhì)量事故處理報告及記錄；特種設(shè)備安裝檢驗及驗收檢驗報告；工程分項使用功能檢測記錄；單位工程質(zhì)量驗收記錄。第47題：案例分析題(案例)(本題:20分)。某機電安裝公司承擔(dān)了某鋼廠新廠區(qū)油罐組焊，燃氣、氧氣管道安裝施工，設(shè)計要求焊縫進行射線無損探傷檢査。強度試驗采用氣壓試驗方法。該公司在編制施工方案時，對油罐組焊、管道焊接方案采用綜合評價法進行了技術(shù)經(jīng)濟比較，選定了最優(yōu)方案。管道焊后經(jīng)射線探傷發(fā)現(xiàn)焊接合格率偏低。項目部組織人員按質(zhì)量預(yù)控的施工因素進行了分析，經(jīng)查驗，工藝文件已按程序?qū)徟?，并進行了技術(shù)交底。但焊接記錄中有部分焊材代用， 部分焊機不符合要求，焊縫外觀檢査有漏檢。根據(jù)分析結(jié)果，找出了失控原因，經(jīng)整改后焊接合格率得到了提高。項目部根據(jù)現(xiàn)場危險源辨識，編制了高處作業(yè)、機械操作、起重吊裝、臨時用電安全技術(shù)措施。問題指出焊接方案的技術(shù)效率應(yīng)從哪些方面進行比較。答疑1：參考答疑：、焊接速度、熔敷效率、適應(yīng)的焊接位置等方面進行比較。，指出施工生產(chǎn)要素中哪些因素失控。答疑2：參考答疑：，施工生產(chǎn)要素中人員資格、材料因素、施工機具因素與檢測器具因素失控。？答疑3：參考答疑：、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求及其他要求等方面的記錄。答疑4：參考答疑：：施工平面布置；動用明火作業(yè)；在密閉容器內(nèi)作業(yè)；帶電調(diào)試作業(yè)；管道和容器的探傷、沖洗及壓力試驗、單機試車和聯(lián)動試車。第48題：案例分析題(案例)(本題:20分)某專業(yè)安裝公司承包了南方沿海某城