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正文內(nèi)容

保健品薪酬改革方案(編輯修改稿)

2025-05-19 22:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工資不包括通訊補貼、醫(yī)療津貼和其它補貼。3. 臨時崗位不在本方案的設(shè)定范圍之內(nèi)。附件二、杭州康恩貝保健品有限公司管理制度制度名稱薪 資 管 理 規(guī) 定簽發(fā)制定部門人力資源部審核編號HR發(fā)布日期頁數(shù)共6頁1.目的: 通過建立與人才市場接軌的科學(xué)薪資福利體系,以較強的競爭優(yōu)勢來吸引、留住人才;遵循國家政府相關(guān)勞動法律、法規(guī),以崗位績效管理為依據(jù),來規(guī)范公司內(nèi)部工資的確定、變動、結(jié)算等管理程序,提高杭州康恩貝保健品有限公司薪資福利的科學(xué)管理水平。2.范圍: 杭州康恩貝保健品有限公司全體員工 (總經(jīng)理除外)。3.薪資組成:31 員工薪資由崗位工資+基本津貼(交通、通訊等)+福利補貼(工齡補貼、住房補貼、社會統(tǒng)籌保險、企業(yè)補充保險等)+地區(qū)補貼組成。32 工資由崗位工資與績效工資組成,工資總額=調(diào)整前月工資12+去年年終獎金(即年終行政辦公會議確定的個人獎勵數(shù)額)。月崗位工資參見《職務(wù)工資等級表》,每月定時發(fā)放;績效工資總額=工資總額—月崗位工資(參見《職務(wù)工資等級表》)12,按季度考核發(fā)放。全年分為四個季度考核,前三個季度考核的工資基數(shù)為:績效工資總額 50% 247。 3, 考核等級分為A、B、C、D、E,::::0五個檔次。第四季度(即年終考核)考核工資基數(shù)為:績效工資總額50%,考核等級分為A、B、C、D、E,::::0五個檔次。(詳見《績效評估管理規(guī)定》)。4.崗位工資的確定:41 崗位工資的確定原則:通過職務(wù)說明書的撰寫,經(jīng)杭州康恩貝保健品有限公司職務(wù)評估委員會的評估,以評估后該崗位的分值進(jìn)行確定,實行“無級調(diào)資”的工資等級形式。42 新錄用員工崗位工資的確定:新錄用員工由用人部門經(jīng)理根據(jù)公司規(guī)定的相應(yīng)崗位工資范圍,參照市場勞動力價格以及員工本人特點提出薪資建議。一般定為該崗位等級的低點,填寫《員工錄用、轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)正工資變動審批表》(見附表一)后報人力資源部經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。43 崗位變動員工崗位工資的確定:崗位變動的員工按變動后該崗位的分值,及其年度績效考評結(jié)果,由用人部門經(jīng)理填寫《員工錄用、轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)正工資變動審批表》(見附表一),報人力資源部經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。44 員工轉(zhuǎn)正工資的確定:員工轉(zhuǎn)正后的工資一般在錄用時擬
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