【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)文章不少于1篇，每篇字?jǐn)?shù)不低于600個(gè)字（不含圖片新聞報(bào)道）。12無報(bào)道扣5分；低于600字的報(bào)道不計(jì)入考核范圍。、包保區(qū)隊(duì)被上級(jí)查出的隱患和問題。、包保區(qū)隊(duì)存在擱置、重復(fù)、反彈隱患扣1分/條，隱瞞隱患扣2分/條。、包保區(qū)隊(duì)人員沒有因工作不到位被處分。14..分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊(duì)人員因工作不到位被處分扣13分/人次。、或因診斷失誤印發(fā)傷情惡化的每次扣2分，嚴(yán)重的扣35分。姓名職務(wù)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)焦榮坤安全副礦長(zhǎng)。；未協(xié)助組織召開安全“雙基”建設(shè)專題會(huì)或安全辦公會(huì)的扣2分/次。“雙基”建設(shè)專題會(huì)（可與安全辦公會(huì)一起召開）?！半p基”建設(shè)專題會(huì)或安全辦公會(huì)的扣2分/次。造成嚴(yán)重后果的扣3分/次。，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)不及時(shí)扣1分/次。，牽頭編制綜合應(yīng)急救援預(yù)案并認(rèn)真落實(shí)。督促專項(xiàng)預(yù)案的編制和落實(shí)。，缺一項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案的扣2分，少參加一次扣1分，礦井員工避險(xiǎn)知識(shí)、避災(zāi)路線或自救、。“雙基”建設(shè)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，無因管理不到位而被通報(bào)。牽頭制定年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃、獎(jiǎng)懲制度和月度達(dá)標(biāo)計(jì)劃，每月組織一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查。，出現(xiàn)問題被公司或上級(jí)通報(bào)的，扣2分/條（次）。未制定年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃、獎(jiǎng)懲制度的各扣2分，未制定月度達(dá)標(biāo)計(jì)劃的扣1分。未組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查扣3分?！?，保證井下每班有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。，每人次扣1分。關(guān)鍵環(huán)節(jié)無領(lǐng)導(dǎo)跟班每礦（次）/。，每年至少召開一次內(nèi)部安全管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。、推廣的獎(jiǎng)勵(lì)3分，得到礦認(rèn)可并跨系統(tǒng)推廣的獎(jiǎng)2分。無召開會(huì)議扣2分?！?分/項(xiàng)。、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入費(fèi)用使用情況。，學(xué)習(xí)要有計(jì)劃、有總結(jié)、有效果。，無外出學(xué)習(xí)計(jì)劃、總結(jié)扣1分，計(jì)劃、落實(shí)效果不好扣1分。、安全約談、通報(bào)、掛牌督辦和安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度。安全約談無制度扣3分，制度不完善扣1分，無約談?dòng)涗浛?分/次。，牽頭研究建立“五自”管理體系，實(shí)現(xiàn)礦井安全自主管理。15安全計(jì)劃管理不到位扣1分。；認(rèn)真組織礦井開展安全評(píng)估評(píng)價(jià)。，填報(bào)不認(rèn)真的扣1分/人次；礦井被上級(jí)部門發(fā)現(xiàn)分管系統(tǒng)存在重大隱患扣2分/條，其他系統(tǒng)連帶50%；重大隱患責(zé)任無實(shí)施倒查扣2分/條，倒查不到位扣1分/條；。“三述三化一確認(rèn)”和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。積極推行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，充分利用安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控平臺(tái)實(shí)現(xiàn)隱患錄入整改工作，提高隱患處理信息化水平。17.“三述三化一確認(rèn)”～1分/項(xiàng)；無督促落實(shí)分管系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)隱患錄入整改，分管系統(tǒng)隱患錄入或復(fù)查不及時(shí)扣1分/次。、管理人員、特殊和一般工種培訓(xùn)和再培訓(xùn)工作，監(jiān)督落實(shí)職工持證上崗情況。，沒有落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃扣2分/次，；，建立完善制度，落實(shí)好分管責(zé)任內(nèi)工作。，制度不完善的扣1分。，落實(shí)不到位扣1分。、科室、區(qū)隊(duì)認(rèn)真開展薄弱環(huán)節(jié)管控。附表2 礦井副職對(duì)副總安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則新安煤礦安全副總安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則（21）考核類別： 礦副職對(duì)副總 考核人： 焦榮坤 被考核人： 任建偉、張現(xiàn)民 考核月份： 得分： 序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)加扣分原因加扣分一安全責(zé)任落實(shí)30分，協(xié)助安全礦長(zhǎng)抓好礦井、分管專業(yè)安全“雙基”建設(shè)考核。、分管專業(yè)“雙基”建設(shè)考核不認(rèn)真扣2分；少考核一個(gè)分管科室扣1分。2. 下井班數(shù)、帶班班數(shù)符合帶班符合河南能源、義煤公司規(guī)定。2. 下井班數(shù)、帶班班數(shù)達(dá)不到要求，（特殊情況公司備案除外），公司查帶班違規(guī)1次扣1分，（最多獎(jiǎng)勵(lì)1分）。，沒填寫隱患記錄扣1分/次，協(xié)調(diào)指揮安全生產(chǎn)，并填寫下井走動(dòng)卡。、配合不好扣1分/次；無及時(shí)填寫走動(dòng)卡扣1分/次。、礦組織的各項(xiàng)安全會(huì)議。，遲到、。5. 未按時(shí)完成的工作任務(wù)扣25分/項(xiàng)；完成工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不高扣13分/項(xiàng)，分管業(yè)務(wù)沒有起色或出現(xiàn)滑坡的扣5分/項(xiàng)。二安全重點(diǎn)工作40分。，必須代為組織，未參加安全大檢查扣1分/次?！半p基”建設(shè)專題會(huì)（可與安全辦公會(huì)一起召開）、安全辦公會(huì)。“雙基”建設(shè)專題會(huì)或安全辦公會(huì)的扣2分/次。，檢查不認(rèn)真扣1分。公司季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合排名第一名加3分，第二名加1分，第三名不加分，第四名扣1分，第五名扣2分，第六名以下的扣5分?！?. 迎檢不及時(shí)主動(dòng)扣1分/次，上級(jí)部門到礦檢查安全管理受到批評(píng)扣2分/次，礦井被上級(jí)部門發(fā)現(xiàn)重大隱患扣5分/條。（其他系統(tǒng)連帶50%）5. 嚴(yán)格安全考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)不及時(shí)扣1分/次。，協(xié)助安全礦長(zhǎng)牽頭編制綜合應(yīng)急救援預(yù)案并認(rèn)真落實(shí)。督促專項(xiàng)預(yù)案的編制和落實(shí)。6. 未協(xié)助安全礦長(zhǎng)牽頭制定綜合應(yīng)急救援預(yù)案的扣3分，缺一項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案的扣2分，少參加一次扣1分，礦井員工避險(xiǎn)知識(shí)、避災(zāi)路線或自救、。7. 按要求參加包保區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)（每月至少1次）。7. 少參加一次安全包保活動(dòng)扣1分。8. 嚴(yán)格落實(shí)公司對(duì)分管系統(tǒng)“雙基”建設(shè)及國(guó)家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，無因管理不到位而被通報(bào)。，出現(xiàn)問題被公司或上級(jí)通報(bào)的，扣1分/條（次）。，保證井下每班有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有人跟班。，每人次扣1分。關(guān)鍵環(huán)節(jié)無領(lǐng)導(dǎo)跟班每（次）/。、包保區(qū)隊(duì)人員沒有因工作不到位被處分。、包保區(qū)隊(duì)人員因工作不到位被處分扣1～3分/人次。11. 鼓勵(lì)分管系統(tǒng)在安全管理上進(jìn)行創(chuàng)新，每年至少召開一次內(nèi)部安全管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。、推廣的獎(jiǎng)勵(lì)3分，得到礦認(rèn)可并跨系統(tǒng)推廣的獎(jiǎng)2分。無召開會(huì)議扣2分。12. 分管系統(tǒng)管理到位有被公司級(jí)以上單位觀摩學(xué)習(xí)的項(xiàng)目。12. 有被觀摩學(xué)習(xí)的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)1～3分/項(xiàng)。、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入費(fèi)用使用情況。13. 未足額提取和足額使用安全費(fèi)用扣2分，不用于安全方面的項(xiàng)目扣1分/項(xiàng)。二安全重點(diǎn)工作40分14. 配合安全礦長(zhǎng)每半年至少牽頭組織各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理人員外出考察學(xué)習(xí)1次，學(xué)習(xí)要有計(jì)劃、有總結(jié)、有效果。，無外出學(xué)習(xí)計(jì)劃、總結(jié)扣1分，計(jì)劃、落實(shí)效果不好扣1分。15. 配合安全礦長(zhǎng)嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理上報(bào)制度，建立健全安全約談制度。安全約談無制度扣3分，制度不完善扣1分，無約談?dòng)涗浛?分/次。16. 配合安全礦長(zhǎng)執(zhí)行安全工作計(jì)劃管理，牽頭研究建立“五自”管理體系，實(shí)現(xiàn)礦井安全自主管理。16 配合安全礦長(zhǎng)安全計(jì)劃管理不到位扣1分。未結(jié)合單位實(shí)際研究建立自主管理體系扣1分，未納入考核扣1分。17. 配合安全礦長(zhǎng)認(rèn)真組織礦井開展安全評(píng)估評(píng)價(jià)。17. 礦井被上級(jí)部門發(fā)現(xiàn)分管系統(tǒng)存在重大隱患扣2分/條，其他系統(tǒng)連帶50%；重大隱患責(zé)任無實(shí)施倒查扣2分/條，倒查不到位扣1分/條；。18. 配合安全礦長(zhǎng)推行“三述三化一確認(rèn)”和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。積極推行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，充分利用安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控平臺(tái)實(shí)現(xiàn)隱患錄入整改工作，提高隱患處理信息化水平。18.“三述三化一確認(rèn)”～1分/項(xiàng)；無督促落實(shí)分管系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)隱患錄入整改，分管系統(tǒng)隱患錄入不及時(shí)扣1分/次。19. 未及時(shí)參與礦井各類演習(xí)和礦井發(fā)生災(zāi)變時(shí)的搶救工作扣1分/次。20. 配合安全礦長(zhǎng)督促落實(shí)安全資格證、管理人員、特殊和一般工種培訓(xùn)和再培訓(xùn)工作，監(jiān)督落實(shí)職工持證上崗情況。20. 管理人員證件過期沒有重新取證扣2分/人，沒有落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃扣2分/次，；，建立完善制度，落實(shí)好分管責(zé)任內(nèi)工作。，制度不完善的扣1分。22. 協(xié)助安全礦長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全包保責(zé)任。，落實(shí)不到位扣1分。24..按公司要求礦井、科室、區(qū)隊(duì)認(rèn)真開展薄弱環(huán)節(jié)管控。組織制定分管系統(tǒng)內(nèi)各崗位流程化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并推行。三安全管理效果30分1. 礦井、包保區(qū)隊(duì)無工亡和一級(jí)非傷亡事故。1. 發(fā)生一起輕傷、三級(jí)非傷亡事故扣2分；發(fā)生一起二級(jí)非傷亡事故扣3分；發(fā)生一起重傷事故或一級(jí)非傷亡事故扣5分；發(fā)生一起生產(chǎn)死亡事故扣10分/人。2. 被上級(jí)停頭面每次扣2分，停運(yùn)設(shè)備一臺(tái)扣1分，礦井被責(zé)令停產(chǎn)整頓扣3分。3. 責(zé)任范圍內(nèi)無義煤公司及以上部門考核扣分項(xiàng)。，落實(shí)2倍扣分。4.（分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊(duì)）無重大隱患或典型重復(fù)隱患、觸犯安全管理紅線和嚴(yán)重“三違”行為。個(gè)人按照礦三違管理辦法規(guī)定完成月度至少1個(gè)反三違指標(biāo)。、包保區(qū)隊(duì)存在觸犯紅線等嚴(yán)重問題的扣1～3分/次，嚴(yán)重三違扣2分/人次，一般三違扣1分/人次。被查出重大隱患扣3分/條（本系統(tǒng)扣5分），重大隱患不能按期督促治理的扣5分。沒有完成當(dāng)月反三違取消當(dāng)月安全“雙基”建設(shè)獎(jiǎng)及本季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5. 分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊(duì)被上級(jí)查出的隱患和問題。、～（次）；重復(fù)性隱患或整改不到位扣1分/條（次）。 安全“雙基”考核達(dá)標(biāo)?！半p基”考核中分管系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)的扣5分；被上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1分礦井獎(jiǎng)勵(lì)2分。，被記失誤1次扣2分,被記失職一次扣3分。新安煤礦調(diào)度副總安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則（23）考核類別： 礦副職對(duì)副總 考核人： 劉超 被考核人： 李強(qiáng)凡 考核月份： 得分： 序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)加扣分原因加扣分一安全責(zé)任落實(shí)30分1. 堅(jiān)持親力親為，協(xié)助生產(chǎn)礦長(zhǎng)抓好分管專業(yè)系統(tǒng)安全“雙基”建設(shè)考核?！半p基”建設(shè)考核不認(rèn)真扣2分；少考核一個(gè)分管科室或基層區(qū)隊(duì)扣1分。2. 下井班數(shù)、帶班班數(shù)符合帶班符合河南能源、義煤公司規(guī)定。、帶班班數(shù)達(dá)不到要求，每少1次扣1分（特殊情況公司備案除外），公司查帶班違規(guī)1次扣2分，（最多獎(jiǎng)勵(lì)1分）。 ，沒填寫隱患記錄扣2分/次，協(xié)調(diào)指揮安全生產(chǎn)，并填寫下井走動(dòng)卡。、配合不好扣1分/次；無及時(shí)填寫走動(dòng)卡扣1分/次。、礦組織的各項(xiàng)安全會(huì)議。，遲到、。5. 認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。5..未按時(shí)完成的工作任務(wù)扣25分/項(xiàng)；完成工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不高扣13分/項(xiàng)，分管業(yè)務(wù)沒有起色或出現(xiàn)滑坡的扣5分/項(xiàng)。，及時(shí)協(xié)調(diào)組織修訂完善相關(guān)措施。，無及時(shí)協(xié)調(diào)組織修訂完善相關(guān)安全技術(shù)措施的扣1分/次，措施與現(xiàn)場(chǎng)不相符的1分/次.二安全重點(diǎn)工作40分1. 積極參加礦井安全大檢查。1. 未按規(guī)定參加礦井安全大檢查活動(dòng)扣1分/次。2. 配合生產(chǎn)礦長(zhǎng)定期組織專業(yè)系統(tǒng)隱患排查活動(dòng)（每月不低于1次）并召開系統(tǒng)例會(huì)。，排查不認(rèn)真扣2分/次，隱患未閉合管理扣1～2分/條。未按規(guī)定組織召開系統(tǒng)例會(huì)的扣2分/次，沒有記錄的扣1分/次。3. 配合生產(chǎn)礦長(zhǎng)每月組織一次專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查。4．做好上級(jí)部門安全檢查的迎檢工作。4. 未組織調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查扣3分，檢查不認(rèn)真扣1分。公司季度專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排名前三分別加3分、2分、1分，倒數(shù)對(duì)等加倍扣罰。，不合格品扣2分/次?！? 因本專業(yè)原因未完成區(qū)域瓦斯治理計(jì)劃扣2分/月。6. 按要求參加包保區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)。（每月至少1次）6. 少參加一次安全包?；顒?dòng)扣1分。7. 配合生產(chǎn)礦長(zhǎng)執(zhí)行安全工作計(jì)劃管理。嚴(yán)格落實(shí)公司對(duì)分管系統(tǒng)“雙基”建設(shè)及國(guó)家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，無因管理不到位而被通報(bào)。7. 安全計(jì)劃管理不到位扣1分。分管系統(tǒng)因管理不到位，出現(xiàn)問題被公司和上級(jí)通報(bào)的，扣1分/條（次）。、包保區(qū)隊(duì)人員沒有因工作不到位被處分。、包保區(qū)隊(duì)人員因工作不到位被處分扣1～3分/人次。9. 鼓勵(lì)分管系統(tǒng)在安全管理上進(jìn)行創(chuàng)新。、包保區(qū)隊(duì)不能做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、。10. 分管系統(tǒng)管理到位有被公司級(jí)以上單位觀摩學(xué)習(xí)的項(xiàng)目。、包保區(qū)隊(duì)存在擱置、重復(fù)、反彈隱患扣1分/條（次），隱瞞隱患扣5分/條（次）。11 .根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際配合生產(chǎn)礦長(zhǎng)牽頭編制分管業(yè)務(wù)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并認(rèn)真開展演練。11. 未配合生產(chǎn)礦長(zhǎng)牽頭制定分管業(yè)務(wù)專項(xiàng)預(yù)案的扣3分，缺一項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案的扣2分，少參加一次扣1分，礦井員工避險(xiǎn)知識(shí)、避災(zāi)路線或自救、。二安全重點(diǎn)工作40分12. 配合生產(chǎn)礦長(zhǎng)認(rèn)真組織系統(tǒng)開展安全評(píng)估評(píng)價(jià)。12. 評(píng)估評(píng)價(jià)工作開展不認(rèn)真扣1分。13. 積極參加安全技術(shù)管理會(huì)，負(fù)責(zé)采煤工作面作業(yè)規(guī)程、分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的綜合措施，單項(xiàng)措施和專門措施的組織檢查、監(jiān)督、實(shí)施工作。1未積極參加安全技術(shù)例會(huì)扣2分，分管范圍內(nèi)作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施、圖紙內(nèi)容出現(xiàn)重大錯(cuò)誤或內(nèi)容不夠不全或與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，被上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣2分。14. 組織相關(guān)部門、人員進(jìn)行采煤工作面生產(chǎn)驗(yàn)收，對(duì)存在的問題要及時(shí)組織復(fù)查。，對(duì)存在的隱患問題無及時(shí)組織復(fù)查處理發(fā)現(xiàn)一次扣2分。1積極推行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，充分利用安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控平臺(tái)實(shí)現(xiàn)隱患錄入整改工作，提高隱患處理信息化水平。1無督促落實(shí)分管系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)隱患錄入整改，分管系統(tǒng)隱患錄入不及時(shí)扣1分/次?！叭馈?、冬季“四防”管理“三防”、冬季“四防”管理無制定措施扣2分，措施落實(shí)不到位扣1分/處。、科室、區(qū)隊(duì)認(rèn)真開展薄弱環(huán)節(jié)管控。三安全管理效果30分1. 分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊(duì)無工亡和一級(jí)非傷亡事故。、三級(jí)非傷亡事故扣3分；發(fā)生一起二級(jí)非傷亡事故扣5分；發(fā)生一起重傷事故或一級(jí)非傷亡事故扣10分；發(fā)生一起生產(chǎn)死亡事故扣15分/人。2. 鼓勵(lì)分管系統(tǒng)在安全管理上進(jìn)行創(chuàng)新。、推廣的獎(jiǎng)勵(lì)35分，得到礦認(rèn)可并跨系統(tǒng)推廣的獎(jiǎng)2分。、包保區(qū)隊(duì)無重大隱患、觸犯安全管理紅線等安全問題和三違行為。個(gè)人按照礦三違管理辦法規(guī)定完成月度至少1個(gè)反三違指標(biāo)。3. 被上級(jí)部門查出分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊(duì)存在