【文章內(nèi)容簡介】 先進經(jīng)驗文章不少于1篇，每篇字數(shù)不低于600個字（不含圖片新聞報道）。12無報道扣5分；低于600字的報道不計入考核范圍。、包保區(qū)隊被上級查出的隱患和問題。、包保區(qū)隊存在擱置、重復、反彈隱患扣1分/條，隱瞞隱患扣2分/條。、包保區(qū)隊人員沒有因工作不到位被處分。14..分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊人員因工作不到位被處分扣13分/人次。、或因診斷失誤印發(fā)傷情惡化的每次扣2分，嚴重的扣35分。姓名職務考核內(nèi)容考核標準焦榮坤安全副礦長。；未協(xié)助組織召開安全“雙基”建設專題會或安全辦公會的扣2分/次?！半p基”建設專題會（可與安全辦公會一起召開）。“雙基”建設專題會或安全辦公會的扣2分/次。造成嚴重后果的扣3分/次。，獎罰兌現(xiàn)。，獎罰兌現(xiàn)不及時扣1分/次。，牽頭編制綜合應急救援預案并認真落實。督促專項預案的編制和落實。，缺一項專項預案的扣2分，少參加一次扣1分，礦井員工避險知識、避災路線或自救、。“雙基”建設及安全質(zhì)量標準化建設工作要求，無因管理不到位而被通報。牽頭制定年度達標規(guī)劃、獎懲制度和月度達標計劃，每月組織一次安全質(zhì)量標準化月度達標驗收檢查。，出現(xiàn)問題被公司或上級通報的，扣2分/條（次）。未制定年度達標規(guī)劃、獎懲制度的各扣2分，未制定月度達標計劃的扣1分。未組織安全質(zhì)量標準化月度達標驗收檢查扣3分。～。，保證井下每班有礦領導帶班。，每人次扣1分。關鍵環(huán)節(jié)無領導跟班每礦（次）/。，每年至少召開一次內(nèi)部安全管理創(chuàng)新經(jīng)驗交流會。、推廣的獎勵3分，得到礦認可并跨系統(tǒng)推廣的獎2分。無召開會議扣2分?！?分/項。、安全質(zhì)量標準化投入費用使用情況。，學習要有計劃、有總結(jié)、有效果。，無外出學習計劃、總結(jié)扣1分，計劃、落實效果不好扣1分。、安全約談、通報、掛牌督辦和安全生產(chǎn)事故責任追究制度。安全約談無制度扣3分，制度不完善扣1分，無約談記錄扣1分/次。，牽頭研究建立“五自”管理體系，實現(xiàn)礦井安全自主管理。15安全計劃管理不到位扣1分。；認真組織礦井開展安全評估評價。，填報不認真的扣1分/人次；礦井被上級部門發(fā)現(xiàn)分管系統(tǒng)存在重大隱患扣2分/條，其他系統(tǒng)連帶50%；重大隱患責任無實施倒查扣2分/條，倒查不到位扣1分/條；。“三述三化一確認”和風險預控管理體系。積極推行安全風險預控管理，充分利用安全生產(chǎn)風險預控平臺實現(xiàn)隱患錄入整改工作，提高隱患處理信息化水平。17.“三述三化一確認”～1分/項；無督促落實分管系統(tǒng)實現(xiàn)平臺隱患錄入整改，分管系統(tǒng)隱患錄入或復查不及時扣1分/次。、管理人員、特殊和一般工種培訓和再培訓工作，監(jiān)督落實職工持證上崗情況。，沒有落實培訓計劃扣2分/次，；，建立完善制度，落實好分管責任內(nèi)工作。，制度不完善的扣1分。，落實不到位扣1分。、科室、區(qū)隊認真開展薄弱環(huán)節(jié)管控。附表2 礦井副職對副總安全“雙基”建設標準及考核細則新安煤礦安全副總安全“雙基”建設標準及考核細則（21）考核類別： 礦副職對副總 考核人： 焦榮坤 被考核人： 任建偉、張現(xiàn)民 考核月份： 得分： 序號考核項目考核內(nèi)容評分標準加扣分原因加扣分一安全責任落實30分，協(xié)助安全礦長抓好礦井、分管專業(yè)安全“雙基”建設考核。、分管專業(yè)“雙基”建設考核不認真扣2分；少考核一個分管科室扣1分。2. 下井班數(shù)、帶班班數(shù)符合帶班符合河南能源、義煤公司規(guī)定。2. 下井班數(shù)、帶班班數(shù)達不到要求，（特殊情況公司備案除外），公司查帶班違規(guī)1次扣1分，（最多獎勵1分）。，沒填寫隱患記錄扣1分/次，協(xié)調(diào)指揮安全生產(chǎn)，并填寫下井走動卡。、配合不好扣1分/次；無及時填寫走動卡扣1分/次。、礦組織的各項安全會議。，遲到、。5. 未按時完成的工作任務扣25分/項；完成工作任務標準不高扣13分/項，分管業(yè)務沒有起色或出現(xiàn)滑坡的扣5分/項。二安全重點工作40分。，必須代為組織，未參加安全大檢查扣1分/次?！半p基”建設專題會（可與安全辦公會一起召開）、安全辦公會?！半p基”建設專題會或安全辦公會的扣2分/次。，檢查不認真扣1分。公司季度安全質(zhì)量標準化綜合排名第一名加3分，第二名加1分，第三名不加分，第四名扣1分，第五名扣2分，第六名以下的扣5分?！?. 迎檢不及時主動扣1分/次，上級部門到礦檢查安全管理受到批評扣2分/次，礦井被上級部門發(fā)現(xiàn)重大隱患扣5分/條。（其他系統(tǒng)連帶50%）5. 嚴格安全考核，獎罰兌現(xiàn)。，獎罰兌現(xiàn)不及時扣1分/次。，協(xié)助安全礦長牽頭編制綜合應急救援預案并認真落實。督促專項預案的編制和落實。6. 未協(xié)助安全礦長牽頭制定綜合應急救援預案的扣3分，缺一項專項預案的扣2分，少參加一次扣1分，礦井員工避險知識、避災路線或自救、。7. 按要求參加包保區(qū)隊安全活動（每月至少1次）。7. 少參加一次安全包?；顒涌?分。8. 嚴格落實公司對分管系統(tǒng)“雙基”建設及國家安全質(zhì)量標準化建設要求，無因管理不到位而被通報。，出現(xiàn)問題被公司或上級通報的，扣1分/條（次）。，保證井下每班有礦領導帶班、關鍵環(huán)節(jié)有人跟班。，每人次扣1分。關鍵環(huán)節(jié)無領導跟班每（次）/。、包保區(qū)隊人員沒有因工作不到位被處分。、包保區(qū)隊人員因工作不到位被處分扣1～3分/人次。11. 鼓勵分管系統(tǒng)在安全管理上進行創(chuàng)新，每年至少召開一次內(nèi)部安全管理創(chuàng)新經(jīng)驗交流會。、推廣的獎勵3分，得到礦認可并跨系統(tǒng)推廣的獎2分。無召開會議扣2分。12. 分管系統(tǒng)管理到位有被公司級以上單位觀摩學習的項目。12. 有被觀摩學習的項目獎勵1～3分/項。、安全質(zhì)量標準化投入費用使用情況。13. 未足額提取和足額使用安全費用扣2分，不用于安全方面的項目扣1分/項。二安全重點工作40分14. 配合安全礦長每半年至少牽頭組織各業(yè)務系統(tǒng)管理人員外出考察學習1次，學習要有計劃、有總結(jié)、有效果。，無外出學習計劃、總結(jié)扣1分，計劃、落實效果不好扣1分。15. 配合安全礦長嚴格落實隱患排查治理上報制度，建立健全安全約談制度。安全約談無制度扣3分，制度不完善扣1分，無約談記錄扣1分/次。16. 配合安全礦長執(zhí)行安全工作計劃管理，牽頭研究建立“五自”管理體系，實現(xiàn)礦井安全自主管理。16 配合安全礦長安全計劃管理不到位扣1分。未結(jié)合單位實際研究建立自主管理體系扣1分，未納入考核扣1分。17. 配合安全礦長認真組織礦井開展安全評估評價。17. 礦井被上級部門發(fā)現(xiàn)分管系統(tǒng)存在重大隱患扣2分/條，其他系統(tǒng)連帶50%；重大隱患責任無實施倒查扣2分/條，倒查不到位扣1分/條；。18. 配合安全礦長推行“三述三化一確認”和風險預控管理體系。積極推行安全風險預控管理，充分利用安全生產(chǎn)風險預控平臺實現(xiàn)隱患錄入整改工作，提高隱患處理信息化水平。18.“三述三化一確認”～1分/項；無督促落實分管系統(tǒng)實現(xiàn)平臺隱患錄入整改，分管系統(tǒng)隱患錄入不及時扣1分/次。19. 未及時參與礦井各類演習和礦井發(fā)生災變時的搶救工作扣1分/次。20. 配合安全礦長督促落實安全資格證、管理人員、特殊和一般工種培訓和再培訓工作，監(jiān)督落實職工持證上崗情況。20. 管理人員證件過期沒有重新取證扣2分/人，沒有落實培訓計劃扣2分/次，；，建立完善制度，落實好分管責任內(nèi)工作。，制度不完善的扣1分。22. 協(xié)助安全礦長認真落實安全包保責任。，落實不到位扣1分。24..按公司要求礦井、科室、區(qū)隊認真開展薄弱環(huán)節(jié)管控。組織制定分管系統(tǒng)內(nèi)各崗位流程化作業(yè)標準并推行。三安全管理效果30分1. 礦井、包保區(qū)隊無工亡和一級非傷亡事故。1. 發(fā)生一起輕傷、三級非傷亡事故扣2分；發(fā)生一起二級非傷亡事故扣3分；發(fā)生一起重傷事故或一級非傷亡事故扣5分；發(fā)生一起生產(chǎn)死亡事故扣10分/人。2. 被上級停頭面每次扣2分，停運設備一臺扣1分，礦井被責令停產(chǎn)整頓扣3分。3. 責任范圍內(nèi)無義煤公司及以上部門考核扣分項。，落實2倍扣分。4.（分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊）無重大隱患或典型重復隱患、觸犯安全管理紅線和嚴重“三違”行為。個人按照礦三違管理辦法規(guī)定完成月度至少1個反三違指標。、包保區(qū)隊存在觸犯紅線等嚴重問題的扣1～3分/次，嚴重三違扣2分/人次，一般三違扣1分/人次。被查出重大隱患扣3分/條（本系統(tǒng)扣5分），重大隱患不能按期督促治理的扣5分。沒有完成當月反三違取消當月安全“雙基”建設獎及本季度安全風險抵押金。5. 分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊被上級查出的隱患和問題。、～（次）；重復性隱患或整改不到位扣1分/條（次）。 安全“雙基”考核達標?！半p基”考核中分管系統(tǒng)不達標的扣5分；被上級獎勵1分礦井獎勵2分。，被記失誤1次扣2分,被記失職一次扣3分。新安煤礦調(diào)度副總安全“雙基”建設標準及考核細則（23）考核類別： 礦副職對副總 考核人： 劉超 被考核人： 李強凡 考核月份： 得分： 序號考核項目考核內(nèi)容評分標準加扣分原因加扣分一安全責任落實30分1. 堅持親力親為，協(xié)助生產(chǎn)礦長抓好分管專業(yè)系統(tǒng)安全“雙基”建設考核?！半p基”建設考核不認真扣2分；少考核一個分管科室或基層區(qū)隊扣1分。2. 下井班數(shù)、帶班班數(shù)符合帶班符合河南能源、義煤公司規(guī)定。、帶班班數(shù)達不到要求，每少1次扣1分（特殊情況公司備案除外），公司查帶班違規(guī)1次扣2分，（最多獎勵1分）。 ，沒填寫隱患記錄扣2分/次，協(xié)調(diào)指揮安全生產(chǎn)，并填寫下井走動卡。、配合不好扣1分/次；無及時填寫走動卡扣1分/次。、礦組織的各項安全會議。，遲到、。5. 認真落實主要領導安排的各項工作。5..未按時完成的工作任務扣25分/項；完成工作任務標準不高扣13分/項，分管業(yè)務沒有起色或出現(xiàn)滑坡的扣5分/項。，及時協(xié)調(diào)組織修訂完善相關措施。，無及時協(xié)調(diào)組織修訂完善相關安全技術措施的扣1分/次，措施與現(xiàn)場不相符的1分/次.二安全重點工作40分1. 積極參加礦井安全大檢查。1. 未按規(guī)定參加礦井安全大檢查活動扣1分/次。2. 配合生產(chǎn)礦長定期組織專業(yè)系統(tǒng)隱患排查活動（每月不低于1次）并召開系統(tǒng)例會。，排查不認真扣2分/次，隱患未閉合管理扣1～2分/條。未按規(guī)定組織召開系統(tǒng)例會的扣2分/次，沒有記錄的扣1分/次。3. 配合生產(chǎn)礦長每月組織一次專業(yè)安全質(zhì)量標準化月度達標驗收檢查。4．做好上級部門安全檢查的迎檢工作。4. 未組織調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標準化月度達標驗收檢查扣3分，檢查不認真扣1分。公司季度專業(yè)安全質(zhì)量標準化排名前三分別加3分、2分、1分，倒數(shù)對等加倍扣罰。，不合格品扣2分/次?！?。5 因本專業(yè)原因未完成區(qū)域瓦斯治理計劃扣2分/月。6. 按要求參加包保區(qū)隊安全活動。（每月至少1次）6. 少參加一次安全包?；顒涌?分。7. 配合生產(chǎn)礦長執(zhí)行安全工作計劃管理。嚴格落實公司對分管系統(tǒng)“雙基”建設及國家安全質(zhì)量標準化建設要求，無因管理不到位而被通報。7. 安全計劃管理不到位扣1分。分管系統(tǒng)因管理不到位，出現(xiàn)問題被公司和上級通報的，扣1分/條（次）。、包保區(qū)隊人員沒有因工作不到位被處分。、包保區(qū)隊人員因工作不到位被處分扣1～3分/人次。9. 鼓勵分管系統(tǒng)在安全管理上進行創(chuàng)新。、包保區(qū)隊不能做到應知應會、。10. 分管系統(tǒng)管理到位有被公司級以上單位觀摩學習的項目。、包保區(qū)隊存在擱置、重復、反彈隱患扣1分/條（次），隱瞞隱患扣5分/條（次）。11 .根據(jù)生產(chǎn)實際配合生產(chǎn)礦長牽頭編制分管業(yè)務的專項應急預案，并認真開展演練。11. 未配合生產(chǎn)礦長牽頭制定分管業(yè)務專項預案的扣3分，缺一項專項預案的扣2分，少參加一次扣1分，礦井員工避險知識、避災路線或自救、。二安全重點工作40分12. 配合生產(chǎn)礦長認真組織系統(tǒng)開展安全評估評價。12. 評估評價工作開展不認真扣1分。13. 積極參加安全技術管理會，負責采煤工作面作業(yè)規(guī)程、分管業(yè)務范圍內(nèi)的綜合措施，單項措施和專門措施的組織檢查、監(jiān)督、實施工作。1未積極參加安全技術例會扣2分，分管范圍內(nèi)作業(yè)規(guī)程或安全技術措施、圖紙內(nèi)容出現(xiàn)重大錯誤或內(nèi)容不夠不全或與現(xiàn)場實際不符，被上級檢查發(fā)現(xiàn)一項扣2分。14. 組織相關部門、人員進行采煤工作面生產(chǎn)驗收，對存在的問題要及時組織復查。，對存在的隱患問題無及時組織復查處理發(fā)現(xiàn)一次扣2分。1積極推行安全風險預控管理，充分利用安全生產(chǎn)風險預控平臺實現(xiàn)隱患錄入整改工作，提高隱患處理信息化水平。1無督促落實分管系統(tǒng)實現(xiàn)平臺隱患錄入整改，分管系統(tǒng)隱患錄入不及時扣1分/次。“三防”、冬季“四防”管理“三防”、冬季“四防”管理無制定措施扣2分，措施落實不到位扣1分/處。、科室、區(qū)隊認真開展薄弱環(huán)節(jié)管控。三安全管理效果30分1. 分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊無工亡和一級非傷亡事故。、三級非傷亡事故扣3分；發(fā)生一起二級非傷亡事故扣5分；發(fā)生一起重傷事故或一級非傷亡事故扣10分；發(fā)生一起生產(chǎn)死亡事故扣15分/人。2. 鼓勵分管系統(tǒng)在安全管理上進行創(chuàng)新。、推廣的獎勵35分，得到礦認可并跨系統(tǒng)推廣的獎2分。、包保區(qū)隊無重大隱患、觸犯安全管理紅線等安全問題和三違行為。個人按照礦三違管理辦法規(guī)定完成月度至少1個反三違指標。3. 被上級部門查出分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊存在