“雙基”建設標準及考核評分辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 07:29 本頁面
【文章內容簡介】 法評分標準標準分扣分原因實得分一“雙基”建設基本要求按照“系統(tǒng)抓”、“抓系統(tǒng)”原則，制定本部室“雙基”建設相關制度及實施辦法，正職任負責人，分工明確，逐月落實，推行“雙基”建設工作。查制度實施辦法未制定辦法，辦法缺乏可操作性，扣1分；未依據制度進行考核扣2分；未推行“雙基”建設扣5分。20每月有工作總結，有計劃，有工作重點。查記錄無總結扣1分，無工作重點、。建立隱患排查：“零盲區(qū)”、治理“零擱置”、效果“零反彈”；制度管理：內容“零缺陷”、貫徹“零缺項”、執(zhí)行“零距離”等“零”管理臺帳。 查臺帳無臺帳扣3分；臺帳不全、缺一個，；無總結分析扣1分。推行“012345”安全管理模式，實現(xiàn)安全理念、機制、考核三統(tǒng)一。查相關資料未推行“012345”安全管理模式扣1分，安全理念、機制、。按時參加礦井組織的各項活動和各級檢查，提前準備陪檢；及時報送各種材料。查相關記錄一次無故不參加扣1分；一次無提前陪檢扣2分，電話通知一次扣1分；；不報扣2分。二基礎工作依據礦“雙基”建設文件分工，建立健全各項管理制度，完善相關資料，記錄齊全，工整，并認真落實到位。查制度是否完善與落實到位缺一項制度扣5分；制度不完善每項扣1分；記錄不規(guī)范、資料缺項每處（項）；落實不到位，每項扣1分。40按時參加礦井各種會議，及時簽名，做好記錄。查相關會議記錄和簽名、缺席一人次扣2分。礦早調度會受到礦領導通報批評的。每月參加對各區(qū)隊“雙基”建設情況考核，對分管專業(yè)存在的問題進行落實。并及時將考核結果報送安全監(jiān)察部。查相關資料無故不參加扣2分，考核不認真扣1分。問題沒有落實，；報送不及時扣1分。認真組織開展調度專業(yè)安全質量標準化檢查工作。查資料未按規(guī)定每月組織一次質量標準化檢查，扣5分；；材料報送不及時、自檢不認真扣1分/專業(yè)。建立安全工作落實臺帳，安全會議布置的分管工作及時登記在落實臺賬上?，F(xiàn)場檢查安全會議布置的分管工作未登記在落實臺賬上。入井規(guī)定：安全生產管理人員不少于10次/月。外出學習等特殊情況經公司分管領導批準。查記錄。單位入井人員每次下井達不到礦井規(guī)定時間一人次。（以人員定位系統(tǒng)為準）參與編制礦井事故應急救援預案，會審年度災害預防和處理計劃，組織、督促應急救援預案的演練。查資料、記錄未及時演練扣1分。未及時上報演練計劃、保證正常生產。查記錄影響采區(qū)生產2小時以上扣1分，影響4小時以上扣2分。分管專業(yè)推行安全精細化管理，并有實施方案。查資料無方案扣5分。落實不好扣12分；分管專業(yè)通報一次扣12分。加強監(jiān)控技術管理，及時填繪相關圖紙。查圖紙、資料未及時填繪相關圖紙。三安全隱患排查與檢查每半月對專業(yè)排查1次，每周一次分管專業(yè)安全檢查，并建立重大事故隱患跟蹤落實臺帳。查資料不落實制度，少排查、檢查一次扣1分；未建立臺賬扣2分；。20對公司和上級部門查出的隱患要按期督促整改，并及時反饋整改情況。查資料未按時督促整改、反饋每條（次）。四安全效果建立事故檔案管理臺賬，發(fā)生事故及時匯報，礦井無重傷或二級以上非傷亡事故。部室查處 “三違”人員不得少于礦井規(guī)定指標。查事故臺帳發(fā)生一起重傷或二級以上非傷亡事故扣2分；發(fā)生重傷以上事故或一級非傷亡事故扣10分。事故未及時匯報、無臺帳扣1分。每少一個反“三違”。20錦程煤業(yè)機關部室“雙基”建設標準及考核評分辦法（安全培訓）序號考核項目考核要求考核辦法評分標準標準分扣分原因實得分一“雙基”建設基本要求制定本中心“雙基”建設相關制度及實施辦法，行政正職任負責人，分工明確，逐月落實，推行“雙基”建設工作。查文件、制度未制定辦法，辦法缺乏可操作性，扣1分；未推行“雙基”建設扣5分。20每月有工作總結，有計劃，有工作重點。查記錄無月度工作總結扣1分，無工作重點、。推行“012345”安全管理模式，實現(xiàn)安全理念、機制、考核三統(tǒng)一。查相關資料未推行“012345”安全管理模式扣1分，安全理念、機制、。建立健全安全培訓：崗位知識“零漏洞”、崗位技能“零缺陷”、崗位操作“零失誤” 等零管理臺帳。查臺帳無臺帳扣3分；臺帳不全。無總結分析扣1分。按時參加礦井組織的各項活動和各級檢查，提前準備，搞好陪檢；及時報送各種材料。查相關記錄一次無故不參加扣1分；一次無提前陪檢扣2分，電話通知一次扣1分；；不報扣2分。二基礎工作依據礦“雙基”建設文件分工，建立健全各項管理制度，完善相關資料，記錄齊全，工整，并認真落實到位。查制度是否完善與落實到位缺一項制度扣5分；制度不完善每項扣1分；記錄不規(guī)范、資料缺項每處（項）；落實不到位，每項扣1分。60 建立鼓勵員工學習制度，并提供條件；每半年必須組織一次安全生產主要管理人員外出安全管理考察學習。學習要有提綱，有總結，有效果?？疾靾蟾嬉?guī)范。查制度、檔案記錄，查考察報告無制度扣3分；考察每少一次，無提綱和總結。組織開展全員培訓，健全培訓機構，制定年度培訓計劃，明確培訓方式、方法和內容。培訓要注重實際、實用、實效。負責組織特殊工種和安全管理人員培訓和再培訓；每月要有計劃和小結；年底有總結和評估報告。查文件、資料、記錄無年度培訓計劃扣 5 分；內容不全，無月計劃和小結，一次扣 2 分；培訓機構不全一處扣1分。每月對各區(qū)隊組織一次職工培訓工作考核，對查出的問題指導責任單位整改落實。指導區(qū)隊開展業(yè)務培訓，將培訓情況納入考核，并行通報。查相關記錄未組織考核，扣 2 分；無考核結果扣1 分；；未通報扣1分。每月參加對各區(qū)隊“雙基”建設情況考核，對培訓方面存在的問題進行落實。并及時將考核結果報送安監(jiān)科。查相關資料沒有對基層單位考核扣5分；問題沒有落實，；報送不及時扣1分/天。按時參加礦井各種會議，及時簽名，做好記錄。查相關會議記錄和簽名、缺席一人次扣2分。礦早調度會受到礦領導通報批評的。入井規(guī)定：部室管理人員不少于6次/月。外出學習等特殊情況經公司分管領導批準。查記錄。單位入井人員每次下井達不到礦井規(guī)定時間一人次。（以人員定位系統(tǒng)為準）礦、部隊管理
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