【文章內(nèi)容簡介】 據(jù)行業(yè)性質(zhì)，市場服務(wù)部、保衛(wèi)處、客貨運部、導(dǎo)購服務(wù)部、客運南站、旅游公司、大賣場應(yīng)在不影響工作的前提下，由部門負(fù)責(zé)人合理安排員工休假，每周應(yīng)安排一天。家住外地市的非外派員工（家庭實際居住地與工作所在地不在同一市級區(qū)域內(nèi)）可采取集中調(diào)休的方式享受周休假，但應(yīng)報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，當(dāng)月內(nèi)應(yīng)調(diào)休完畢。第四十六條 病假一、員工患病在3天以上的，憑市級以上醫(yī)院開具的病假證明及就醫(yī)當(dāng)日的醫(yī)療費用相關(guān)票據(jù)，按假期批準(zhǔn)程序申請病假；員工患病在3天（含）以內(nèi)的，憑區(qū)（縣）級以上醫(yī)院的疾病診斷書、休假證明及就醫(yī)當(dāng)日的醫(yī)療費用相關(guān)票據(jù)，按假期批準(zhǔn)程序申請病假。二、員工因打架斗毆或玩鬧致傷者，其治療休養(yǎng)期不享受病假待遇。三、根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，給予3個月到24個月的醫(yī)療期： 實際工作年限10年以下的，在本單位工作年限5年以下的為3個月；5年以上的為6個月。實際工作年限10年以上的，在本單位工作年限5年以下的為6個月；5年以上10年以下的為9個月；10年以上15年以下的為12個月；15年以上20年以下的為18個月；20年以上的為24個月。實際參加工作年限以原工作單位、勞動部門、民政部門等相關(guān)部門提供依據(jù)為準(zhǔn)。 四、病假期間的工資按其本人的基本工資加工齡工資予以計發(fā)。第四十七條 工傷假一、員工因工負(fù)傷（不包括違章操作），應(yīng)遞交當(dāng)?shù)貏趧硬块T出具的《工傷認(rèn)定》和醫(yī)院診斷證明，經(jīng)本單位總經(jīng)理簽署意見，報分管總裁批準(zhǔn)后，交集團(tuán)人力資源部備案。員工在工作期間發(fā)生誤傷，由所在公司或部門予以證明和申報后，交人力資源部、工會審核并簽署意見，報集團(tuán)分管總裁批準(zhǔn)。二、一次性醫(yī)療期間，工資按其本人工傷前的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。三、工傷傷愈且假滿后不按時上班的，按曠工處理。第四十八條 事假一、員工工作時間因私事不能到崗應(yīng)請事假。請事假必須持書面申請，寫明請假事由和所需時間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。二、員工請事假期間患急病可申請續(xù)假，經(jīng)有審批權(quán)限負(fù)責(zé)人電話或短信批準(zhǔn)，并提供當(dāng)?shù)乜h級以上醫(yī)院的疾病診斷書和休假證明后，可按病假處理；未能提供病假相關(guān)證明的，所續(xù)假期按事假處理；未申請續(xù)假的按曠工處理。三、員工連續(xù)請事假1個月內(nèi)的遇周休假或法定假的，周休假或法定假不計入請假期間。第四十九條 員工請病假、休婚假、產(chǎn)假、看護(hù)假、喪假期間遇周休假或法定節(jié)假日的，周休假或法定節(jié)假日計入請假期間。全體公民放假的假日，如果適逢周六、周日，應(yīng)當(dāng)在工作日補假；部分公民放假的假日，如果適逢周六、周日，則不補假。第五十條 年休假、婚假、喪假、看護(hù)假及哺乳期間的哺乳時間等假期以及國家規(guī)定的部分公民享受的假期，公司視其提供正常勞動并支付工資。第五十一條 員工事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假、年休假、看護(hù)假的審批權(quán)限和審批程序：一、基層員工請假3天以內(nèi)（含3天）的，由所在部門經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上7天以內(nèi)的，由所在部門經(jīng)理簽署意見后報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)；7天以上的由部門經(jīng)理、分管副總經(jīng)理簽署意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、中層員工請假3天以內(nèi)（含3天）的，報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的由分管副總經(jīng)理簽署意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、副總經(jīng)理請假報總經(jīng)理批準(zhǔn)；總經(jīng)理、主持工作的常務(wù)副總經(jīng)理請假報分管總裁批準(zhǔn)；3天以上的需報集團(tuán)人力資源部備案。四、總裁助理以上高層管理人員請假或參加對外公務(wù)活動（憑書面會議通知），應(yīng)向總裁或分管總裁請假。五、總裁請假應(yīng)報董事長批準(zhǔn)。六、員工試用期內(nèi)請假累計超過7天，相應(yīng)延長試用期。正式員工一年內(nèi)請事假累計不得超過30天，超過30天的視同自動離職。七、員工請假要嚴(yán)格履行手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，否則按曠工處理。特殊情況或突發(fā)病情，應(yīng)按批準(zhǔn)權(quán)限電話向本部門負(fù)責(zé)人請假，事后須按審批程序補辦手續(xù)。八、員工年休假、加班未調(diào)休完時，不得申請事假。第五十二條 嬰兒不滿一周歲的女員工，每工作日可予兩次哺乳，每次哺乳時間為一小時（含路途時間）。第五十三條 外派人員福利一、外派人員每年享受探親假30天，外派1月以上的平均每月休探親假不得超過3天。外派山東的每趟增加1天路程假。二、探親假在一個年度內(nèi)可以根據(jù)需要分段休假，不跨年度安排或集中安排。外派員工可結(jié)合工作及個人實際需要，在不超出可休假天數(shù)的前提下，適當(dāng)增減每月的休假天數(shù)。因工作需要調(diào)回家庭所在地如探親假未休完的，前期探親假不再享受。探親假期間遇周休假或法定假的，周休假和法定假不計入探親假期間。外派人員周休假、法定假、年休假均可與探親假連休。三、全年休假30天按自然年度計算，(休假天數(shù)=外派月數(shù)30天247。12月)，一個自然年度內(nèi)外派時間不足一年的，超出的天數(shù)在年終考勤匯總或辦理離職手續(xù)時按事假扣除。四、外派人員休假應(yīng)以不影響工作為前提，自覺服從公司的統(tǒng)一安排，合理錯開工作繁忙期，實行輪休。五、外派人員休探親假應(yīng)履行審批手續(xù)，副總經(jīng)理及以下人員休假報總經(jīng)理批準(zhǔn)（財務(wù)總監(jiān)休假應(yīng)事先報集團(tuán)財務(wù)部總經(jīng)理簽署意見），總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理休假報分管總裁批準(zhǔn)。六、外派人員每年年底憑票據(jù)在公司一次報銷往返路費，探親路程為員工工作地點至探親地點的車行距離。交通補助費根據(jù)探親往返路程按年標(biāo)準(zhǔn)3元/公里（單程）核報。每年春節(jié)返往集團(tuán)安排車輛接送一次。經(jīng)集團(tuán)辦公室核定的具體路程公里數(shù)（單程）如下：安慶——蚌埠：310公里安慶——商丘：590公里安慶——泰安：912公里泰安——商丘：390公里蚌埠——商丘：280公里蚌埠——泰安：430公里七、外派員工外派到某地的第一次報到和最后一次離開的票據(jù)可單獨報銷，財務(wù)報銷路費計算外派工作時間應(yīng)扣除第一天和最后一天。各公司人事專員在報銷票據(jù)上證明出勤情況，由行政管理部經(jīng)理簽署意見后履行相應(yīng)報銷手續(xù)。八、派往外地公司工作的員工，在當(dāng)?shù)剡B續(xù)工作1個月以上方可享受外派人員有關(guān)福利待遇。借調(diào)到外地公司未滿1個月，協(xié)助開展階段性工作的員工，外派期間補助按出差補貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十一章 薪酬管理第五十四條 工資分配原則：按勞分配，易崗易薪。第五十五條 每年12月份，集團(tuán)人力資源部根據(jù)人力市場行情，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際和各崗位工作性質(zhì)，編制調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)和分配方案，報集團(tuán)董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。第五十六條 工資結(jié)構(gòu)崗位工資＝基本工資+職能工資+月固定加班工資+法定假加班工資+考核工資。法定假加班工資：法定假當(dāng)天出勤享受的加班工資。津貼：個別崗位設(shè)置夜班津貼、值班津貼。一、基本工資：是指公司為保障員工基本生活而制定的薪資標(biāo)準(zhǔn)?；竟べY暫設(shè)為兩類：高層管理人員基本工資為860元/月；中層及以下員工基本工資為760元/月。二、職能工資：是指根據(jù)員工所在崗位或任職應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任大小、工作任務(wù)的輕重、工作條件的優(yōu)劣制定的薪資標(biāo)準(zhǔn)。三、月固定加班工資：綜合計算工時制員工每月超出法定工作時間部分的固定加班工資。四、工齡工資：是指根據(jù)員工在本企業(yè)連續(xù)工作的年限而制定的薪資標(biāo)準(zhǔn)。員工工齡工資滿一年開始計算，并采取逐年累加的方法，其計算標(biāo)準(zhǔn)為：第1—3年，每年為30元/月；第4—6年，每年為50元/月；第7年以上，每年為70元/月。（例：某員工在公司工作了7年，其工齡工資每月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：30元3+50元3+70元1=310元/月）五、考核工資：按實際考核得分計算的工資部分。每月考核滿分為100分，中高層員工分值為4元/分，基層員工分值為2元/分。每月考核實際得分=100分當(dāng)月違記違規(guī)扣分。六、集團(tuán)外派人員補貼標(biāo)準(zhǔn)為高層2000元/月、中層1500/月、員工1000元/月。第五十七條 新入職員工原則上按照工資標(biāo)準(zhǔn)最低檔執(zhí)行，對有相同崗位工作經(jīng)驗的人員，人事部門可根據(jù)工資制度，結(jié)合面試評價結(jié)果，提出靠檔薪資水平建議，逐級報總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行（特殊崗位按合同約定執(zhí)行）。新進(jìn)員工試用期的工資按崗位工資的80%予以計發(fā)。第五十八條 當(dāng)員工工作崗位調(diào)整時，遵循“易崗易薪”原則，按規(guī)定對員工工資進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。凡崗位有核定工資標(biāo)準(zhǔn)的，由部門經(jīng)理填寫《崗位（工資）變動申請表》，經(jīng)分管副總經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后即可調(diào)整，并同時報集團(tuán)人力資源部備案；集團(tuán)各職能部門員工工作崗位調(diào)整時，由部門總經(jīng)理填寫《崗位（工資）變動申請表》，經(jīng)人力資源部總經(jīng)理審批后予以調(diào)整。如跨部門、跨公司崗位調(diào)整時，調(diào)整崗位只有固定工資檔位的，人事專員可根據(jù)調(diào)令時間及時變更工資標(biāo)準(zhǔn)，不需另行履行批報手續(xù)。第五十九條 新增崗位或調(diào)動崗位工資有浮動范圍的，須按以下審批程序執(zhí)行：一、各公司由用人部門經(jīng)理填寫《崗位（工資）變動申請表》，經(jīng)分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽字后，由人事專員報集團(tuán)人力資源部；集團(tuán)各職能部門由部門負(fù)責(zé)人填寫《崗位（工資）變動申請表》，報集團(tuán)人力資源部薪資專員。二、集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理對《崗位（工資）變動申請表》審核并提出調(diào)整意見后，報集團(tuán)分管總裁審批。三、人力資源部按照集團(tuán)分管總裁批準(zhǔn)的《新增崗位工資申請表》，向人事專員書面通知變動員工的工資標(biāo)準(zhǔn)。第六十條 工資發(fā)放 一、工資發(fā)放時間：原則上每月八日為員工上月工資發(fā)放日，延期支付最長不超過7個工作日。二、工資發(fā)放程序：集團(tuán)各職能部門、各公司考勤員負(fù)責(zé)本部門員工的考勤統(tǒng)計，制作考勤匯總表，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字。 人事專員根據(jù)審核后的考勤匯總表，制作工資表，經(jīng)行政管理部經(jīng)理（人力資源部總經(jīng)理）審核簽字后，交財務(wù)部審核。經(jīng)審核后的工資表報公司總經(jīng)理（集團(tuán)總裁辦主任）簽字批準(zhǔn)后，由財務(wù)部發(fā)放、結(jié)賬。第十二章 保險管理第六十一條 凡與公司簽訂《勞動合同》的，且社保關(guān)系已轉(zhuǎn)入所在公司的員工，均由所在公司統(tǒng)一辦理社會保險。未參保的員工，必須在公司參保。在原單位或人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)參保的員工，應(yīng)將社保關(guān)系轉(zhuǎn)入集團(tuán)，如原單位已經(jīng)辦理養(yǎng)老保險，員工本人不愿將保險關(guān)系轉(zhuǎn)入的員工，其辦理入職手續(xù)前，需出具原單位保險辦理情況及原單位同意其在本公司工作的證明和本人書面承諾。如未及時提交上報資料和未在試用期內(nèi)將社會保險轉(zhuǎn)入所在公司的，將視為不同意與公司簽訂正式《勞動合同》，已簽合同的，解除合同。第六十二條 保險辦理一、保險繳費基數(shù)和費率申報：每年根據(jù)各公司接到當(dāng)?shù)厣绫C(jī)構(gòu)通知之日起，各公司行管部應(yīng)就當(dāng)年參加社保的繳費基數(shù)、繳費率提出書面報告，經(jīng)總經(jīng)理簽署意見，提交集團(tuán)人力資源部審核（集團(tuán)各職能部門及安慶公司由人力資源部申報），報集團(tuán)分管總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。二、保險申報資料：新參保人員：本人提供身份證復(fù)印件、一寸免冠相片一張，填寫辦理保險申請，并填報辦理險種及繳費基數(shù)，各公司由用人部門審核報總經(jīng)理批準(zhǔn)；集團(tuán)各職能部門、安慶公司由人力資源部總經(jīng)理審批，向當(dāng)?shù)厣绫C(jī)構(gòu)申報。在原單位或人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)參保的員工：應(yīng)將社保關(guān)系轉(zhuǎn)入集團(tuán)，需提供保險賬號、參保繳費單、社保接續(xù)單等（員工可根據(jù)各公司所屬地不同要求提供相應(yīng)資料），并參照新參保人員申辦要求上報相關(guān)資料。三、保險辦理時間：每月15日之前入職的員工，當(dāng)月辦理社保登記；15日之后（含15日）入職的員工，次月辦理社保登記。四、外派人員社會保險辦理：各公司根據(jù)人力資源部通知為員工代辦，其參加社會保險的費用由所在公司人事專員每月在工資中代扣個人應(yīng)繳金額，然后由所在公司財務(wù)部將個人和企業(yè)應(yīng)繳金額一并轉(zhuǎn)入指定賬戶。五、退休人員保險辦理已退休并享受社會統(tǒng)籌人員，公司不再為其繳納醫(yī)療等社會保險，統(tǒng)一為其購買人身意外傷害保險。已退休人員，在退休之日起未主動向人力資源部出具退休證明的，公司有權(quán)解除勞動合同。六、工傷保險申報：在上班時間及上下班途中發(fā)生事故傷害的員工，應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日起24小時內(nèi)，向人力資源部或行政管理部報告事故發(fā)生的時間、地點、原因。人事專員應(yīng)及時申報，如未按規(guī)定時限報告事故相關(guān)情況的，應(yīng)有詳細(xì)說明，并經(jīng)所在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 七、失業(yè)保險金申領(lǐng)：非本人意愿終止勞動合同的，并截止到終止勞動合同前，公司為其辦理失業(yè)保險滿一年的員工，可享受公司為其辦理失業(yè)保險。第六十三條 離職人員自離職之日到該月底期間，其個人和公司承擔(dān)的保險費用均在其工資中扣除。第十三章 培訓(xùn)管理第六十四條 培訓(xùn)目的一、使新入職員工盡快熟悉和了解企業(yè)文化及基本規(guī)章制度。二、使員工在知識、技術(shù)、技能、品行等各方面有所改進(jìn)和提高，能夠按預(yù)期目標(biāo)完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。三、作為公司福利待遇之一，使員工在工作的同時能夠提升工作能力和綜合素質(zhì)，為員工搭建晉升平臺，促進(jìn)公司與個人的共同發(fā)展。第六十五條 培訓(xùn)對象公司在職員工，并根據(jù)所屬行業(yè)、專業(yè)、崗位等分別歸類對口培訓(xùn)。第六十六條 培訓(xùn)原則員工培訓(xùn)以不影響本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作實際相結(jié)合、講求實效、以短期為主的培訓(xùn)原則。第六十七條 培訓(xùn)類型集團(tuán)員工培訓(xùn)主要分為入職培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)兩種類型。一、入職培訓(xùn) 入職培訓(xùn)內(nèi)容分為“XX文化”和“崗位操守”兩個部分。XX文化培訓(xùn)：由人力資源部組織培訓(xùn)，內(nèi)容包括集團(tuán)歷史沿革、集團(tuán)組織架構(gòu)、管理理念、管理模式、基本管理制度等。崗位操守培訓(xùn)：由崗位對口部門的負(fù)責(zé)人對新進(jìn)員工在入職后及時進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位職責(zé)、工作流程、崗位要求、與崗位有關(guān)的規(guī)章制度等。入職1個月后受訓(xùn)員工應(yīng)在《員工崗位操守培訓(xùn)確認(rèn)表》上簽字認(rèn)可，并將培訓(xùn)確認(rèn)表交至人事專員存入個人檔案。二、在崗培訓(xùn)人力資源部組織開展的專業(yè)技能、新知識、新理論的培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)分為內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)：經(jīng)人力資源部組織，由中高層管理人員、專職培訓(xùn)人員、專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀員工或外聘專業(yè)講師實施的培訓(xùn)。派出培訓(xùn)：為使員工了解并學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗，外出參加行業(yè)主管部門或社會專業(yè)機(jī)構(gòu)組織開展的各類資格和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)（不含學(xué)歷、職稱的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)）。第六十八條 培訓(xùn)課程體系建立一、人力資源部根據(jù)培訓(xùn)需求和工作需要建立并完善內(nèi)部培訓(xùn)課程體系，在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上（OA系統(tǒng)）將各崗位課件進(jìn)行共享，提倡員工學(xué)習(xí)本崗位課程的同時，加強(qiáng)其他崗位課程的學(xué)習(xí)，為企業(yè)培養(yǎng)和儲備人才。二、人力資源部建立的各類崗位課程來源：外部課件：適合企業(yè)的外部培訓(xùn)課