某數(shù)據(jù)公司的人事管理制度(編輯修改稿)
2025-05-15 06:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 基本工作（8分） A、工作量大、小情況。 2 2 1 0 B、認(rèn)真、按時(shí)完成本職工作。 2 2 1 0 C、臨時(shí)交辦任務(wù)完成好。 2 2 1 0 D、積極、主動(dòng)地做好部門(mén)、崗位之間的銜接工作。 2 2 1 0 工作效率( 6分) A、工作思路清晰、速度快，不誤工期。 2 2 1 0 B、工作方法合理，時(shí)間和經(jīng)費(fèi)使用十分有效。 2 2 1 0 C、工作有始有終，沒(méi)有不了了之和造成不良現(xiàn)象。 2 2 1 0 工作業(yè)績(jī)（25分） A、工作業(yè)績(jī)達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求。 13 13 11 9 7 5 B、善于總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，為以后工作創(chuàng)造條件。 4 4 3 2 1 0 C、工作總結(jié)和匯報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。 4 4 3 2 1 0 D、工作熟練程度和技能提高較快。 4 4 3 2 1 0 綜合得分： 應(yīng)得職務(wù)獎(jiǎng)： 應(yīng)得效益獎(jiǎng)： 全勤獎(jiǎng)：特 殊 貢 獻(xiàn) 獎(jiǎng)考 核 要 點(diǎn) 在維護(hù)公司形象，提高公司信譽(yù)上有特殊表現(xiàn)。 上 報(bào) 欄及時(shí)、有效地處理突發(fā)事件，避免了損失。 有效節(jié)約成本或在某一方面表現(xiàn)特別突出。 說(shuō)明：所有欄目都由考核人填寫(xiě)。 “上報(bào)欄”中要概括地填寫(xiě)完成情況或程度。 只要達(dá)到特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)中的一項(xiàng)考核要點(diǎn)即可上報(bào)該獎(jiǎng)。 如有特殊情況請(qǐng)?jiān)凇皞渥ⅰ睓谡f(shuō)明。 考核者簽字： 被考核人簽字： 考核日期： 年 月 日審核者簽字： 審核日期： 年 月 日附表二：利潤(rùn)中心職能人員月度綜合考核表姓名： 職位： 部門(mén)： 考核月份：項(xiàng)目考核內(nèi)容 考 核 要 點(diǎn) 權(quán)重55分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得分 備注優(yōu) 良 中 可 差 工作態(tài)度（16分） A、嚴(yán)格遵守工作制度。 5 5 4 3 2 1 B、工作積極性、主動(dòng)性強(qiáng)。 2 2 1 0 C、工作配合意識(shí)強(qiáng)，協(xié)作效果好。 3 3 2 1 D、有效利用工作時(shí)間。 6 6 5 4 3 2 能力素質(zhì)（5分） A、準(zhǔn)確理解和把握職責(zé)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容。 2 2 1 0 B、及時(shí)、合理地改進(jìn)工作方法，有效避免偏差和失誤。 3 3 2 1 基本工作（8分） A、工作量大、小情況。 2 2 1 0 B、認(rèn)真、按時(shí)完成本職工作。 2 2 1 0 C、臨時(shí)交辦任務(wù)完成好。 2 2 1 0 D、積極、主動(dòng)地做好部門(mén)、崗位之間的銜接工作。 2 2 1 0 工作效率( 6分) A、工作思路清晰、速度快，不誤工期。 2 2 1 0 B、工作方法合理，時(shí)間和經(jīng)費(fèi)使用十分有效。 2 2 1 0 C、工作有始有終，沒(méi)有不了了之和造成不良現(xiàn)象。 2 2 1 0 工作業(yè)績(jī)（20分） A、工作業(yè)績(jī)達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求。 10 10 8 6 4 2 B、善于總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，為以后工作創(chuàng)造條件。 3 3 2 1 C、工作總結(jié)和匯報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。 3 3 2 1 D、工作熟練程度和技能提高較快。 4 4 3 2 1 0 綜合得分： 應(yīng)得職務(wù)獎(jiǎng)： 應(yīng)得效益獎(jiǎng)： 全勤獎(jiǎng)：特 殊 貢 獻(xiàn) 獎(jiǎng)考 核 要 點(diǎn) 在維護(hù)公司形象，提高公司信譽(yù)上有特殊表現(xiàn)。 上 報(bào) 欄及時(shí)、有效地處理突發(fā)事件，避免了損失。 有效節(jié)約成本或在某一方面表現(xiàn)特別突出。 說(shuō)明：所有欄目都由考核人填寫(xiě)。 “上報(bào)欄”中要概括地填寫(xiě)完成情況或程度。 只要達(dá)到特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)中的一項(xiàng)考核要點(diǎn)即可上報(bào)該獎(jiǎng)。 如有特殊情況請(qǐng)?jiān)凇皞渥ⅰ睓谡f(shuō)明。 考核者簽字： 被考核人簽字： 考核日期： 年 月 日審核者簽字： 審核日期： 年 月 日36人員升、降級(jí)制度一、關(guān)于晉級(jí)（一）晉級(jí)條件 轉(zhuǎn)正后滿一年； 服從公司、部門(mén)的工作安排； 工作努力進(jìn)取，有責(zé)任心；工作中無(wú)重大過(guò)失、無(wú)大區(qū)內(nèi)被通報(bào)批評(píng)記錄； 嚴(yán)格遵守公司考勤制度，全年無(wú)曠工，遲到、早退累計(jì)不超過(guò)3次（包括3次）； 全年病假不超過(guò)5天（包括5天），事假不超過(guò)3天（包括3天）； 業(yè)務(wù)人員達(dá)到以上15條標(biāo)準(zhǔn),并能完成部門(mén)下達(dá)的全年各月份的任務(wù)；年末未回款（未回款/實(shí)際發(fā)生額）小于３％且無(wú)壞帳, 可以晉級(jí)； 職能人員達(dá)到以上15條標(biāo)準(zhǔn),并全年月度綜合考核都達(dá)到升級(jí)的分?jǐn)?shù)要求,可以晉級(jí)； 工作表現(xiàn)特別突出或有特殊貢獻(xiàn)的，轉(zhuǎn)正半年以上、不滿一年的，由部門(mén)經(jīng)理提名，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以破格晉級(jí)。（二）晉級(jí)程序 每年12月初各部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)員工是否符合晉級(jí)條件進(jìn)行初審，對(duì)初審符合晉級(jí)條件的員工填寫(xiě)《晉級(jí)申請(qǐng)表》，并于10日前報(bào)運(yùn)營(yíng)中心人事部復(fù)審； 人事部進(jìn)行全面、認(rèn)真的復(fù)審、簽署意見(jiàn)，并于20日前將未通過(guò)復(fù)審的退回部門(mén)經(jīng)理，通過(guò)復(fù)審的報(bào)公司總經(jīng)理審批； 對(duì)工作表現(xiàn)特別突出的，但工作不滿一年的員工，部門(mén)也可以上報(bào),但要嚴(yán)格把關(guān)；人事部綜合評(píng)審后，再報(bào)總經(jīng)理特批。 以上均由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部備檔，財(cái)務(wù)部執(zhí)行。（三）晉級(jí)執(zhí)行時(shí)間達(dá)到晉級(jí)條件并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，從下年１月份執(zhí)行新的級(jí)別。特批晉級(jí)的，按特批時(shí)規(guī)定的時(shí)間執(zhí)行。二、關(guān)于降級(jí)（一）降級(jí)的標(biāo)準(zhǔn) 不能?chē)?yán)格遵守公司考勤制度，曠工一天以上或全年累計(jì)遲到、早退超過(guò)10次（包括10次）； 全年累計(jì)病假超過(guò)20天（包括20天），事假超過(guò)10天（包括10天）； 大區(qū)內(nèi)被通報(bào)批評(píng)兩次以上（包括2次）； 職能人員連續(xù)二個(gè)月度綜合考核得分在45分以下（包括45分）；利潤(rùn)中心的職能人員連續(xù)二個(gè)月度綜合考核得分在35分以下（包括35分）； 業(yè)務(wù)人員年內(nèi)累計(jì)有三個(gè)月以上（包括三個(gè)月）不能完成部門(mén)下達(dá)的任務(wù)，且年終也不能完成月任務(wù)累計(jì)總額；
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