【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 專賣內(nèi)管部門查處行業(yè)內(nèi)部卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)違法違規(guī)案件，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)報(bào)告制度及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，接受上級(jí)的指導(dǎo)；上級(jí)專賣內(nèi)管部門交辦的案件線索，下級(jí)專賣內(nèi)管部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真組織調(diào)查，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告情況。第六條 各級(jí)專賣內(nèi)管部門在查處行業(yè)內(nèi)部卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)的違反煙草專賣法律、法規(guī)案件時(shí)，需要追究刑事責(zé)任的，移送司法機(jī)關(guān)處理；需要實(shí)施行政處罰的，移交專賣監(jiān)督管理部門處理；需要追究行政責(zé)任的，移交紀(jì)檢監(jiān)察部門處理；對(duì)發(fā)生的重大問題及時(shí)上報(bào)市局。第七條 在內(nèi)部專賣管理監(jiān)督案件查處中工作人員營(yíng)私舞弊、濫用職權(quán)、違反有關(guān)規(guī)定的，根據(jù)情節(jié)追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。檔案管理制度第一條 為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作檔案管理，保證內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作檔案資料的完整，提高檔案資料的使用效率，制定本制度。第二條 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的檔案包括內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作涉及的所有紙質(zhì)資料、電子文檔、視聽資料等。第三條 各級(jí)專賣內(nèi)管部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)檔案資料的收集、整理、歸檔、保管等工作；電子文檔應(yīng)當(dāng)制作備份，在電腦中加密存盤的同時(shí)，按類別每月刻盤并加密保存。第四條 檔案管理人員對(duì)歸檔的資料要進(jìn)行登記造冊(cè)，并將整理后的資料分類、裝訂、編制目錄，保管要有條理，主次分明，存放科學(xué)。第五條 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作檔案資料未經(jīng)許可不得外借、外傳。有關(guān)人員借閱內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作檔案時(shí)，必須履行登記、簽收手續(xù)。借閱者必須妥善保管檔案資料，不得任意轉(zhuǎn)借、復(fù)印、抄錄、涂改、損毀資料。歸還時(shí)，應(yīng)保證檔案材料完整無損。第六條 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作檔案管理人員調(diào)離崗位前必須做好檔案資料的交接移送工作后，方可離崗。第七條 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的檔案資料應(yīng)當(dāng)按照檔案管理的要求，及時(shí)移交檔案管理部門。第八條 各級(jí)專賣內(nèi)管部門應(yīng)當(dāng)有存放檔案資料的專門設(shè)備，要具備防火、防潮、防蟲等安全條件。備案?jìng)洳橹贫鹊谝粭l 為切實(shí)加強(qiáng)全市行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作效率，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條 全市行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)及部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)向?qū)Ｙu內(nèi)管部門提供、報(bào)送備案?jìng)洳榈南嚓P(guān)文件、報(bào)表和資料，并對(duì)其提供、報(bào)送備案?jìng)洳榈南嚓P(guān)文件、報(bào)表和資料實(shí)質(zhì)內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。第三條 市局內(nèi)管處應(yīng)備案?jìng)洳榈南嚓P(guān)文件、報(bào)表和資料，主要包括：各項(xiàng)內(nèi)部監(jiān)管制度規(guī)定；業(yè)務(wù)部門內(nèi)控制度、貨源分配供應(yīng)等制度規(guī)定；卷煙購(gòu)進(jìn)合同、準(zhǔn)運(yùn)證到貨確認(rèn)、掃碼入庫(kù)、打碼到條等相關(guān)資料；定期檢查方案、《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查函》、《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作底稿》、《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督整改通知書》、檢查報(bào)告、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督整改反饋情況等資料；全年內(nèi)部專賣管理監(jiān)督培訓(xùn)方案、培訓(xùn)計(jì)劃；其他市局內(nèi)管處需要各部門提供的備案?jìng)洳榈南嚓P(guān)文件、報(bào)表和資料等。第四條 派駐辦應(yīng)備案?jìng)洳榈南嚓P(guān)文件、報(bào)表和資料，主要包括：各項(xiàng)內(nèi)部監(jiān)管制度規(guī)定；業(yè)務(wù)部門內(nèi)控制度、貨源分配供應(yīng)等相關(guān)資料；本轄區(qū)的停歇業(yè)、非法收購(gòu)倒賣卷煙等情況；外流卷煙臺(tái)帳；業(yè)務(wù)系統(tǒng)訪銷配送數(shù)據(jù)；當(dāng)月零售戶基礎(chǔ)信息變動(dòng)情況；自營(yíng)店經(jīng)營(yíng)情況；定期檢查方案、《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查函》、《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作底稿》、《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督整改通知書》、檢查報(bào)告、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督整改反饋情況等資料；內(nèi)部專賣管理監(jiān)督培訓(xùn)方案、培訓(xùn)計(jì)劃；異地交叉查找不規(guī)范經(jīng)營(yíng)線索的相關(guān)資料；其他需要備案?jìng)洳榈馁Y料。 第五條 煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門制定的規(guī)范和約束經(jīng)營(yíng)行為的內(nèi)管內(nèi)控制度，必須在發(fā)文后1個(gè)月內(nèi)報(bào)專賣內(nèi)管部門備案。第六條 各級(jí)專賣內(nèi)管部門應(yīng)當(dāng)做好收件登記和備案?jìng)洳橘Y料的存檔管理工作，由專人負(fù)責(zé)保管，保存期限不得少于五年。第七條 凡需調(diào)閱備案?jìng)洳榈南嚓P(guān)資料須經(jīng)本級(jí)內(nèi)管部門負(fù)責(zé)人簽字同意后方可調(diào)閱，并限期歸還。教育培訓(xùn)制度第一條 為切實(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)行業(yè)工作人員的自律意識(shí)和規(guī)范意識(shí)、提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督水平、有效防范行業(yè)內(nèi)各類違法違規(guī)行為的發(fā)生，加強(qiáng)全市煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，根據(jù)國(guó)家局、市局的相關(guān)規(guī)定，制訂本制度。第二條 市局內(nèi)管處應(yīng)會(huì)同法規(guī)部門每年對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行一次以上煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的培訓(xùn)。第三條 教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：國(guó)家煙草專賣法律法規(guī)和內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的會(huì)議、文件精神；國(guó)家局、市局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)規(guī)范性文件；內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作知識(shí)和技能；相關(guān)信息系統(tǒng)操作技能；內(nèi)部專賣管理監(jiān)督人員的職業(yè)道德規(guī)范，以及其它與本職崗位密切相關(guān)的業(yè)務(wù)技能知識(shí)。第四條 教育培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、業(yè)余自學(xué)、考試考核相結(jié)合的辦法和形式組織開展。第五條 教育培訓(xùn)工作實(shí)行市、區(qū)縣局兩級(jí)管理。第六條 市局內(nèi)管處負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、培訓(xùn)全市教育培訓(xùn)工作、制定培訓(xùn)總體規(guī)劃、培訓(xùn)教育計(jì)劃、培訓(xùn)教學(xué)大綱和考試方案，組織編寫培訓(xùn)教程、教材。第七條 派駐辦每半年組織一次內(nèi)管員在崗培訓(xùn)。第八條 派駐辦會(huì)同法規(guī)部門每年年初要制訂年度法律、法規(guī)教育及相關(guān)規(guī)定的教育培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行一次以上內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作培訓(xùn)?？梢圆扇》制诜峙男问竭M(jìn)行培訓(xùn)，要求培訓(xùn)率達(dá)到100％。第九條 派駐辦要建立健全教育培訓(xùn)檔案，填制《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督教育培訓(xùn)情況明細(xì)表》；組織的教育培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行考試，并將考試成績(jī)存入教育培訓(xùn)檔案。第十條 派駐辦工作人員必須參加市局統(tǒng)一組織的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督教育培訓(xùn)，將內(nèi)部專賣管理監(jiān)督人員的教育培訓(xùn)考核結(jié)果作為工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的一項(xiàng)內(nèi)容?？己酥贫鹊谝粭l 為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的考核，保證全市行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的落實(shí)，根據(jù)國(guó)家局、市局的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核遵循公平公正、客觀評(píng)價(jià)、正確引導(dǎo)的原則，體現(xiàn)依法行政、依法管理、有效監(jiān)管的要求。第三條 市局內(nèi)管處每年對(duì)派駐辦進(jìn)行一次考核。第四條 考核內(nèi)容為檢查出的問題的整改情況、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范情況、違法違規(guī)線索工作開展情況，派駐辦職責(zé)的履行、教育培訓(xùn)等情況。第五條 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作考核采取定期考核與日常檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行，日常檢查結(jié)果納入定期考核記分。第六條 按照考核細(xì)則，對(duì)派駐辦內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作實(shí)行四十分制考核，考核得分按一定比例納入?yún)^(qū)縣局專賣目標(biāo)考評(píng)，考核結(jié)果與區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)年度工作業(yè)績(jī)考核掛鉤。 第七條 對(duì)派駐辦的考核結(jié)果應(yīng)向各駐地單位通報(bào)，與派駐人員的薪酬、晉升掛鉤?？己藭r(shí)要征求駐地單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的意見，綜合考慮其他方面的表現(xiàn)。 第八條 定期考核和日常檢查的工作人員營(yíng)私舞弊、濫用職權(quán)、違反有關(guān)規(guī)定的，根據(jù)情節(jié)追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。第九條 有下列情況之一的，視為考核不合格： （一）轄區(qū)內(nèi)企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，被國(guó)家局查實(shí)的（二）發(fā)生重大不規(guī)范卷煙行為，被市局查實(shí)的；（三）不按要求辦理上級(jí)交辦的內(nèi)管案件和任務(wù)的；（四）其他情節(jié)嚴(yán)重的行為。第十條 內(nèi)部專賣管理工作考核不合格的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任。四、內(nèi)控制度篇天津漁陽(yáng)煙草有限公司卷煙銷售管理辦法為了進(jìn)一步規(guī)范卷煙銷售行為，更好地為卷煙零售戶服務(wù)，提高客戶滿意度，結(jié)合縣局(公司)卷煙銷售工作及轄區(qū)市場(chǎng)的實(shí)際情況，特制定卷煙銷售管理辦法：一、卷煙營(yíng)銷部門必須按照《煙草專賣法》和《實(shí)施條例》以及國(guó)家局、市局規(guī)定的許可范圍、價(jià)格、渠道和方式銷售卷煙。二、卷煙營(yíng)銷部門根據(jù)市局（公司）下達(dá)的月卷煙供應(yīng)計(jì)劃，制定當(dāng)月卷煙銷售計(jì)劃。三、縣局（公司）網(wǎng)建辦要依據(jù)《關(guān)于對(duì)卷煙零售客戶進(jìn)行分類及客戶分類變動(dòng)管理的實(shí)施辦法》對(duì)轄區(qū)內(nèi)的卷煙零售戶進(jìn)行分類，即核心客戶、重點(diǎn)客戶、基本客戶、一般客戶；卷煙營(yíng)銷部門必須按客戶分類的限制供應(yīng)卷煙。四、卷煙營(yíng)銷部門不得向未辦理煙草專賣零售許可證的卷煙零售戶供應(yīng)卷煙，更不得私自向個(gè)人供應(yīng)卷煙。五、零售戶在取得煙草專賣許可證后，網(wǎng)建辦負(fù)責(zé)接收客戶信息資料，并及時(shí)將卷煙零售戶納入卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)之中，卷煙營(yíng)銷部門根據(jù)零售戶所在線路，為其提供卷煙營(yíng)銷服務(wù)。六、卷煙營(yíng)銷部門針對(duì)不同類型零售客戶的特點(diǎn)分別制定投放方案，努力實(shí)現(xiàn)有效貨源的最優(yōu)配置，真正做到緊俏貨源限量供應(yīng)、順銷品牌滿足供應(yīng)、滯銷卷煙減少供應(yīng)，嚴(yán)禁組合銷售，嚴(yán)禁強(qiáng)行攤派訂單，嚴(yán)禁強(qiáng)行代替客戶訂購(gòu)卷煙或擅自修改客戶訂單。七、卷煙貨源供應(yīng)政策實(shí)行總量浮動(dòng)管理，緊俏品牌合理限量，順銷品牌基本滿足，實(shí)現(xiàn)貨源自動(dòng)分配。（一）實(shí)行總量浮動(dòng)管理。根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求，可與卷煙零售客戶商定月度供貨總量。在此基礎(chǔ)上，依據(jù)卷煙零售客戶分類標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)客戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，可允許大、中經(jīng)營(yíng)規(guī)模的客戶實(shí)際購(gòu)貨量在商定總量的5%10%的幅度上?。唤?jīng)營(yíng)規(guī)模小的客戶，應(yīng)允許其實(shí)際購(gòu)貨量在商定總量的15%左右上浮。對(duì)所有卷煙零售客戶，可合理控制總銷量上限，但不得規(guī)定銷量下限，也不得按規(guī)格約定銷量。（二）緊俏品牌合理限量。對(duì)緊俏品牌可以根據(jù)實(shí)際貨源情況，合理限量供應(yīng)。做到公平公正，保證公開透明。限量供應(yīng)的品牌、規(guī)格不得超過地市級(jí)公司所經(jīng)營(yíng)卷煙品牌、規(guī)格的30％，銷售數(shù)量不得超過總量的20％。超出部分必須報(bào)省級(jí)公司銷售管理部門審批。（三）順銷品牌基本滿足。對(duì)順銷品牌卷煙供應(yīng)，要做到基本滿足市場(chǎng)需求、均衡銷售。同品類、同價(jià)位的卷煙供應(yīng)，可替代品牌(規(guī)格)要不少于2個(gè)。減少和避免斷貨現(xiàn)象，每月單品牌(規(guī)格)供應(yīng)的斷貨天數(shù)不得超過一個(gè)訂貨周期。品牌(規(guī)格)需求滿足率達(dá)到90％以上。 實(shí)行貨源自動(dòng)分配。按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范卷煙零售客戶分類工作的通知》，規(guī)范客戶分類。以規(guī)范的客戶分類為基本依據(jù)，制定統(tǒng)一、合理的貨源供應(yīng)政策和分配方法并納入卷煙營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)貨源由信息系統(tǒng)自動(dòng)分配。八、緊俏貨源分配辦法。根據(jù)《天津市煙草公司卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行規(guī)范》的要求，為了保證卷煙零售戶的利益，使緊俏貨源能夠公正、公平、公開的分配，特作如下規(guī)定：（一）緊俏貨源的公開形式一是客戶服務(wù)中心每月將市局（公司）下達(dá)的卷煙供應(yīng)計(jì)劃以公示欄的形式向卷煙零售戶公開。二是客戶服務(wù)中心每日將貨源分配表以公示欄的形式向卷煙零售戶公開。（二）緊俏貨源的分配原則一是客服中心將納入緊俏貨源的品種按所占比例進(jìn)行公平分配。二是客服中心根據(jù)當(dāng)日卷煙零售戶的類型、實(shí)際卷煙銷量、客戶誠(chéng)信等級(jí)等指標(biāo)合理分配緊俏卷煙貨源。（三）緊俏貨源的分配方法一是根據(jù)當(dāng)月市局（公司）下達(dá)卷煙供應(yīng)計(jì)劃，結(jié)合市場(chǎng)需求情況，確定緊俏貨源的品種數(shù)量，并確定緊俏貨源占購(gòu)進(jìn)總量的比例。二是根據(jù)客戶分類情況，將當(dāng)月緊俏貨源按卷煙零售戶上月銷售總量，按比例進(jìn)行分配。（例如：上月A客戶銷售為20件，當(dāng)月緊俏貨源占購(gòu)進(jìn)總量的比例為40％，A客戶當(dāng)月緊俏卷煙供給量為8件）。遇卷煙零售戶銷量增減，按比例增減緊俏貨源數(shù)量。三是遇市局（公司）供貨計(jì)劃調(diào)整，適時(shí)調(diào)整緊俏貨源供應(yīng)比例。四是卷煙零售戶出現(xiàn)一次違法經(jīng)營(yíng)情況，在供應(yīng)總量不變的情況下緊俏貨源供應(yīng)量減少50％，二次減少100％，三次根據(jù)《煙草專賣法》規(guī)定停止該客戶的卷煙供應(yīng)。（四）緊俏貨源的品種調(diào)整一是根據(jù)市場(chǎng)需求情況，若遇個(gè)別緊俏貨源供應(yīng)過大，市場(chǎng)出現(xiàn)供大于求情況，調(diào)整該品牌卷煙為一般卷煙，并調(diào)整緊俏貨源供應(yīng)比例。二是若個(gè)別非緊俏貨源出現(xiàn)市場(chǎng)供不應(yīng)求情況，及時(shí)將該品牌卷煙納入緊俏貨源管理，并調(diào)整緊俏貨源供應(yīng)比例。三是根據(jù)客戶分類及經(jīng)營(yíng)能力，適當(dāng)調(diào)整緊俏卷煙的供應(yīng)品種和數(shù)量。這項(xiàng)工作由客戶經(jīng)理和電話訂貨員共同完成。如緊俏貨源分高、中、低三類卷煙，要根據(jù)客戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況加以調(diào)整，以滿足不同客戶的需求。（五）營(yíng)銷線全體員工要以為零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為己任，在貨源分配方面本著公正、公平、公開的分配原則切實(shí)做好工作。認(rèn)真踐行“兩個(gè)維護(hù)”的行業(yè)共同價(jià)值觀，為天津煙草的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。九、對(duì)新品牌卷煙的管理要求以品牌為依托，建立新型工商關(guān)系，形成共同市場(chǎng)、共同品牌、共同利益的雙贏關(guān)系。，集體研究決定需引入品牌數(shù)量。，對(duì)新品牌的銷售進(jìn)行分析，分為銷售總量分析、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析、上柜率分析、回購(gòu)率分析、庫(kù)存分析、銷售態(tài)勢(shì)分析等六項(xiàng)。，包括卷煙購(gòu)入計(jì)劃、營(yíng)銷方案、促銷手段的制定。，填寫跟蹤信息表、周邊市場(chǎng)缺貨信息表、月銷售業(yè)績(jī)報(bào)告。，每月提供轄區(qū)新品牌銷售量排名及上柜率排名。，收集工業(yè)企業(yè)重大變化信息，如機(jī)構(gòu)調(diào)整、主要人事變更、經(jīng)營(yíng)策略變化，及新產(chǎn)品研發(fā)情況等，于月末向工業(yè)企業(yè)反饋品牌市場(chǎng)表現(xiàn)，與工業(yè)企業(yè)協(xié)商營(yíng)銷策略的調(diào)整與變更。天津漁陽(yáng)煙草有限公司卷煙品牌引入考核管理辦法（試行）為貫徹國(guó)家局以“百牌號(hào)”為基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)十多個(gè)”的發(fā)展方針，落實(shí)市公司提升卷煙品牌管理水平的總體要求，完善卷煙品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，建立健全科學(xué)、規(guī)范的品牌引入考核管理機(jī)制，特制定本辦法。第一條 本辦法是卷煙品牌引入的推薦、考察、試銷，最終進(jìn)入營(yíng)銷過程的考核管理辦法，是品牌培育的基礎(chǔ)工作和品牌管理的重要組成部分。第三條 品牌引入考核管理，適用于工業(yè)企業(yè)的所有非本轄區(qū)在銷新品牌。按照國(guó)家局、天津市公司、薊縣局（公司）的品牌整體發(fā)展規(guī)劃要求，應(yīng)遵循市場(chǎng)權(quán)利、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)規(guī)則、市場(chǎng)道德原則，為卷煙工業(yè)企業(yè)營(yíng)造公開、公平、公正的品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。第四條 縣局（公司）客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)卷煙品牌引入、退出、培育等工作的考核管理，客服中心主任，品牌經(jīng)理負(fù)責(zé)日常考核管理工作。第五條 引入品牌須符合以下考核條件：符合國(guó)家局公布的《百牌號(hào)目錄》中的品牌；符合市公司及縣公司《卷煙品牌發(fā)展規(guī)劃》要求；符合20+10重點(diǎn)骨干品牌和百萬箱規(guī)模品牌；符合單品類寬度內(nèi)規(guī)格“進(jìn)一退一”要求的品牌；符合地區(qū)市場(chǎng)需求，適應(yīng)縣公司經(jīng)營(yíng)品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整要求，工業(yè)企業(yè)承諾按需供貨及試銷失敗后及時(shí)調(diào)整貨源，經(jīng)縣公司主管領(lǐng)導(dǎo)及客服中心研究決定的品牌。第六條 品牌引入流程。