企業(yè)盈虧管理培訓(xùn)講座(編輯修改稿)
2025-05-16 02:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 耗、生產(chǎn)人員工資、銷售人員傭金、營(yíng)業(yè)稅等。167。 （3）產(chǎn)品售價(jià)167。 （4）銷售量固定成本的分類167。 酌量性固定成本：通過(guò)管理者的決策行動(dòng)能改變其數(shù)額的。固定成本。廣告費(fèi)、新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、科研試制費(fèi)。降低酌量性固定成本，只有從精打細(xì)算、厲行節(jié)約、消滅浪費(fèi)、減少他們的絕對(duì)額著手。167。 約束性固定成本：通過(guò)管理者的決策行動(dòng)不能改變其發(fā)生額的固定成本。固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、房屋及設(shè)備租金、管理人員工資、不動(dòng)產(chǎn)稅。這些費(fèi)用是維持企業(yè)生產(chǎn)能力應(yīng)該發(fā)生的最低成本，如果稍加縮減，勢(shì)必影響企業(yè)的盈利能力和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。降低約束性固定成本，只有從經(jīng)濟(jì)合理的利用生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品的產(chǎn)量著手167。 （二）盈虧臨界點(diǎn)分析盈虧臨界點(diǎn)分析就是研究當(dāng)企業(yè)處于不盈不虧狀態(tài)時(shí)本量利關(guān)系的一種定量分析法。盈虧臨界點(diǎn)是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全程度和企業(yè)獲得利潤(rùn)的基礎(chǔ)。167。 單位產(chǎn)品售價(jià)銷量 （單位變動(dòng)成本銷量+固定成本總額）=0167。 盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本總額/（單價(jià)單位變動(dòng)成本）盈虧臨界點(diǎn)銷售額=單位產(chǎn)品售價(jià)盈虧臨界點(diǎn)銷售量167。 [例] 167。 據(jù)興利制衣公司生產(chǎn)男式西服的銷售單價(jià)為320元，單位變動(dòng)成本為 240元，固定成本總額為600 000元。盈虧臨界點(diǎn)計(jì)算如下：167。 盈虧臨界點(diǎn)銷售量＝ 600 000/ （320－240）= 7 500（套）167。 盈虧臨界點(diǎn)銷售額＝ = 320 7 500 = 2 400 000（元）167。 案例二 常印冰淇淋加工廠決策分析（盈虧臨界點(diǎn)及利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析）167。 案例簡(jiǎn)介：167。 常印曾經(jīng)是一鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策劃者，他一直渴望自己能夠成為一個(gè)老板，因此，他隨時(shí)都尋找自己發(fā)展事業(yè)的大好時(shí)機(jī)。常印家位于長(zhǎng)春市外縣的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，周圍方圓幾十里沒(méi)有一個(gè)冷制品廠，人們渴望能有一個(gè)隨時(shí)批發(fā)，零售雪糕、冰淇淋的廠家。于是常印堅(jiān)定了信心，決心開(kāi)一家冰淇淋加工廠，并開(kāi)始進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。調(diào)查顯示：167。 1．需求量資料：167。 周邊5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下約有人口8萬(wàn)，總計(jì)約有40萬(wàn)人口，按現(xiàn)有生活水平和消費(fèi)觀念估算，在4。11且月淡季，每日也需 40 000支冰淇淋，在 7。10月則日需量將達(dá)到 80 000－90 000支，經(jīng)咨詢有關(guān)部門測(cè)算，若考慮鄉(xiāng)間距離的遠(yuǎn)近，和其他競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的因素，該加工廠若能保證冰淇淋的質(zhì)量，價(jià)位合理，將占60％－65％的市場(chǎng)，即在淡季，日需求量將達(dá)到 24 000－26 000支，旺季，日需求量將達(dá)到 48 000－58 500支。167。 2．成本費(fèi)用資料：167。 他為了減少風(fēng)險(xiǎn)，打算去長(zhǎng)春市的某個(gè)冷飲廠租設(shè)備，全套設(shè)備年租金需4．5萬(wàn)元（可以房產(chǎn)等實(shí)物作抵押，不必支付貨幣資金）；租庫(kù)房和車間每月固定支付租金2000元；工人可到市場(chǎng)隨時(shí)招聘，按現(xiàn)行勞務(wù)報(bào)酬計(jì)算，每生產(chǎn)1000支冰淇淋可支付各種工人（包括熬料、打料、拔模、
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