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正文內(nèi)容

風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)講座(編輯修改稿)

2025-05-15 02:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 對財(cái)產(chǎn)的使用,使收益減少?! ?. 營業(yè)中斷損失:指企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受直接損失后不能繼續(xù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營,在恢復(fù)正產(chǎn)之前所蒙受的收入損失?! ?)假如企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營沒有中斷,本可以獲得的凈利潤。  2)營業(yè)中斷后,仍然繼續(xù)發(fā)生的費(fèi)用。如:員工的工資、貸款利息等?! ?. 連帶營業(yè)中斷損失:如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過分依賴于一個(gè)或若干個(gè)原料供應(yīng)商或客戶,那么一旦這些原料供應(yīng)商或客戶發(fā)生某些意外,導(dǎo)致正常的生產(chǎn)經(jīng)營受阻,竟會(huì)連帶影響企業(yè)等產(chǎn)或銷售?! ?. 產(chǎn)成品利潤損失:如果企業(yè)的產(chǎn)成品在風(fēng)險(xiǎn)事故中遭受損失,直接損失是產(chǎn)品的成本,間接損失是企業(yè)銷售掉這些產(chǎn)成品可以獲得的利潤,商業(yè)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)不同,期待售商品受損而導(dǎo)致的利潤損失,已包括在經(jīng)營中斷損失中,其可能的間接損失是由于在營業(yè)中斷期間,資金周轉(zhuǎn)受阻,實(shí)際損失中超過商品成本加一次銷售的利潤的那部分損失。  4. 應(yīng)收賬款減少損失:企業(yè)意外事故的發(fā)生,可能使一些應(yīng)收賬款的會(huì)計(jì)記錄與重要憑證損毀,導(dǎo)致企業(yè)收債困難,甚至根本收不回貸款。包括:  1)債務(wù)人拒絕償還的貸款。 2)應(yīng)收賬款延遲收回情況下企業(yè)的貸款利息?! ?)重建記錄費(fèi)用與增加的收賬費(fèi)用?! ?. 租金收入:企業(yè)出租的房屋因損毀而無法繼續(xù)出租時(shí),企業(yè)承受租金收入損失,即使在租約中規(guī)定預(yù)付租金,只也只能減少有限租期內(nèi)的部分損失?! 。ǘ╊~外費(fèi)用增加:  1. 租賃價(jià)值損失:企業(yè)在房屋受損后,在重建期間要另租房屋,所付租金為租賃價(jià)值,其損失金額內(nèi)還需減去租賃期間所不必開支的費(fèi)用?! ?. 租權(quán)利益損失:承租人因租賃期間租賃價(jià)值的上漲,對超出租金的那部分價(jià)值的利益,如果房屋發(fā)生損毀,這部分利益就喪失了。  3. 超額費(fèi)用:某些特殊企業(yè)如報(bào)業(yè)、儲(chǔ)蓄所等,一旦發(fā)生意外事故,使生產(chǎn)經(jīng)營中斷,會(huì)使客戶紛紛轉(zhuǎn)向他處,及時(shí)恢復(fù)了生產(chǎn)經(jīng)營,也難以達(dá)到損失前的水平,導(dǎo)致此營業(yè)中斷更大的損失,或者企業(yè)出于維護(hù)自身形象或保持良好信譽(yù)的考慮,都會(huì)不惜一切代價(jià)保持繼續(xù)營業(yè),因此會(huì)產(chǎn)生一些超額費(fèi)用。  七、企業(yè)主要的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)  (一)雇主風(fēng)險(xiǎn):減少雇主風(fēng)險(xiǎn)的方法:  1. 保證工作環(huán)境的安全。 2. 提供合格的機(jī)械設(shè)備與工具。  3. 提供安全防護(hù)的設(shè)施,制定安全操作制度。 4. 保證員工具備相應(yīng)的上崗能力。 ?。ǘ┊a(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn):一方面,企業(yè)因過失或無過失而侵犯了顧客正當(dāng)?shù)呢?cái)產(chǎn)權(quán)與人身權(quán),應(yīng)負(fù)民事賠償責(zé)任。另一方面,如果顧客因購買使用企業(yè)的產(chǎn)品而遭受人身、財(cái)產(chǎn)損害的,企業(yè)就違反了關(guān)于產(chǎn)品安全的暗示保證?! 。ㄈ┢髽I(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn):專業(yè)人員為顧客提供勞務(wù)也要做到不損害它們的正當(dāng)權(quán)益?! 。ㄋ模┢囏?zé)任風(fēng)險(xiǎn):多采用保險(xiǎn)方法處理汽車責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)?! “?、企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性 ?。ㄒ唬┓€(wěn)定員工隊(duì)伍,吸引高素質(zhì)人才,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力?! 。ǘ┕奈枋繗?,提高工作效率?! 。ㄈ﹫?zhí)行了有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)與福利保障的法律法規(guī),并享受了員工福利計(jì)劃中的稅收優(yōu)惠?! 。ㄋ模┬纬善髽I(yè)良好的公眾形象。  九、企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)損失形態(tài)  (一)死亡:   (二)疾?。骸 。ㄈ┕簡T工在工作時(shí)間內(nèi)引發(fā)生各種意外或因職業(yè)病造成的人員傷亡事故的總稱。  1. 人為因素 2. 物的因素 3. 環(huán)境因素 4. 管理因素 ?。ㄋ模┠昀希褐饕傅氖丘B(yǎng)老的問題、員工老齡化的問題。第五章 風(fēng)險(xiǎn)控制  一、風(fēng)險(xiǎn)控制的概念及種類:  風(fēng)險(xiǎn)控制是指在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)衡量的基礎(chǔ)上,針對企業(yè)所在的風(fēng)險(xiǎn)因素,積極采取控制技術(shù),以消除風(fēng)險(xiǎn)因素或減少風(fēng)險(xiǎn)因素的危害性。風(fēng)險(xiǎn)控制有以下方法: ?。ㄒ唬?風(fēng)險(xiǎn)避免 (二) 損失控制 (三) 非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移控制型 (四) 隔離  二、簡述多米諾骨牌理論:  該理論認(rèn)為,損失控制應(yīng)重視人為因素管理,即加強(qiáng)安全規(guī)章制度建設(shè),向員工灌輸安全意識(shí),以杜絕容易導(dǎo)致事故的不安全行為。  三、比較風(fēng)險(xiǎn)避免、損失預(yù)防和損失抑制: ?。ㄒ唬?風(fēng)險(xiǎn)避免不需要其他技術(shù)輔助,后兩者都是損失控制方法。 ?。ǘ?損失預(yù)防重點(diǎn)是減少損失發(fā)生的可能性。 (三) 損失抑制重點(diǎn)是減少損失的程度?! ∷摹⑷绾芜M(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的成本與效益分析:  (一) 先要找出風(fēng)險(xiǎn)控制的成本。 (二) 在找出風(fēng)險(xiǎn)控制的效益。 (三) 適用預(yù)期值和貼現(xiàn)值進(jìn)行分析?! ∥?、試述安全教育的內(nèi)容: ?。ㄒ唬?安全法制教育。經(jīng)濟(jì)單位要貫徹安全法規(guī),要結(jié)合本單位實(shí)際制定出更為詳細(xì)的規(guī)定?! 。ǘ?安全知識(shí)教育。經(jīng)濟(jì)單位要從理論上對員工進(jìn)行教育,從而提高執(zhí)行制度的自覺性?! 。ㄈ?安全技能教育。通過實(shí)踐訓(xùn)練以掌握各種技能、技巧。 ?。ㄋ模?安全態(tài)度教育。要使員工樹立正確的安全態(tài)度是極為重要的?! ×⒃囀鲲L(fēng)險(xiǎn)避免的適用性:適合采用風(fēng)險(xiǎn)避免的情況有以下兩種: ?。ㄒ唬?某種特定風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的損失概率和損失程度相當(dāng)大?! 。ǘ?應(yīng)用其他風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)的成本超過其產(chǎn)生的效益?! ∑?、試述風(fēng)險(xiǎn)隔離的特點(diǎn): ?。ㄒ唬╋L(fēng)險(xiǎn)隔離分為分割和復(fù)制。分隔就是將經(jīng)濟(jì)單位面臨損失的風(fēng)險(xiǎn)單位分離,而不是經(jīng)他們集中在都可能遭受同樣損失的同一個(gè)地點(diǎn)。分散就是通過加大風(fēng)險(xiǎn)單位的數(shù)量,將特定風(fēng)險(xiǎn)在更大的樣本空間里進(jìn)行分散,以此來減少單位的損失。復(fù)制是指在設(shè)置一份經(jīng)濟(jì)單位艘游的財(cái)產(chǎn)或設(shè)備作為儲(chǔ)備,這些復(fù)制品只有在原資產(chǎn)或設(shè)備被損壞的情況下才可以被使用。 ?。ǘ┓指詈蛷?fù)制的特點(diǎn):  1. 分割和復(fù)制不像其他損失抑制措施那樣力圖減少風(fēng)險(xiǎn)單位本身損失的嚴(yán)重性,而在于減少總體損失的程度?! ?. 分割和復(fù)制減少的是一次獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)事故的損失,但同時(shí)增加了風(fēng)險(xiǎn)單位,也就會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)事故或損失發(fā)生的概率?! ?. 復(fù)制風(fēng)險(xiǎn)單位可以減少平均或預(yù)期的年度損失?! ?. 分割風(fēng)險(xiǎn)單位能不能減少平均預(yù)期損失,更大程度上取決于分割風(fēng)險(xiǎn)單位減少損失程度是否比降低風(fēng)險(xiǎn)事故或損失發(fā)生概率來得更重要?! “?、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的含義和方法: ?。ㄒ唬?風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移包括兩方面的含義:  1. 風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移 2. 風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移 ?。ǘ?風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法:出售、分包、約定免責(zé)?! 【?、損失控制的定義和分類: ?。ㄒ唬?損失控制是指企業(yè)對不愿放棄也不愿轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn),通過降低其損失發(fā)生的概率,縮小其損失發(fā)生的程度來達(dá)到控制目的的各種控制技術(shù)或方法。 ?。ǘ?損失控制的分類:  1. 依據(jù)目的不同可以分為損失預(yù)防和損失抑制?! ?. 按照所采取措施的性質(zhì)分為工程法和行為法。  按照執(zhí)行時(shí)間分為損失發(fā)生前、損失發(fā)生時(shí)、損失發(fā)生后。第六章 風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)處理  一、試述財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的優(yōu)缺點(diǎn) ?。ㄒ唬?優(yōu)點(diǎn):  1. 財(cái)務(wù)型非風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法所能處理的風(fēng)險(xiǎn),既可以是純粹風(fēng)險(xiǎn),也可以是投機(jī)風(fēng)險(xiǎn),既有可保風(fēng)險(xiǎn),可又不可保風(fēng)險(xiǎn)。這種方法所使用的對象是比較廣泛的。  2. 財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的具體操作措施靈活多樣。  3. 財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的直接成本較低。與保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移相比,所需費(fèi)用總是低于購買保險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)?! ?. 有利于促進(jìn)全社會(huì)控制風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)。一般而言,把潛在損失轉(zhuǎn)移給那些能夠更好的進(jìn)行損失控制的人,會(huì)降低損失概率與損失程度?! 。ǘ?缺點(diǎn):  1. 法律和清理的雙重限制:  2. 合同條文理解的差異可能引起起一些問題。  3. 轉(zhuǎn)讓人要承擔(dān)一定的代價(jià)。受讓人不會(huì)無代價(jià)地接受轉(zhuǎn)移,總是要求轉(zhuǎn)讓人在某些方面作出讓步?! ?. 受讓人有時(shí)無力承擔(dān)所轉(zhuǎn)移的損失責(zé)任?! 《L(fēng)險(xiǎn)自留的本質(zhì)及主要措施  風(fēng)險(xiǎn)自留又叫風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),是指經(jīng)濟(jì)單位自己承擔(dān)有風(fēng)險(xiǎn)事故所造成損失。其實(shí)在在于,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生并造成一定的損失之后,經(jīng)濟(jì)單位通過內(nèi)部資金的融通來彌補(bǔ)所遭受的損失。主要措施有: ?。ㄒ唬?將損失攤?cè)虢?jīng)營成本。是指在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí),經(jīng)濟(jì)單位把意外的損失計(jì)入當(dāng)期損益,即吸收于短期的現(xiàn)金流通之中。 ?。ǘ?建立意外損失基金。又成自?;鸹驊?yīng)急基金,是經(jīng)濟(jì)單位基于對所面臨風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和衡量,并根據(jù)其本身的財(cái)務(wù)能力,預(yù)先提取,用以補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)事故所至損失的一種基金。 ?。ㄈ?借款用以補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)損失。在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后,經(jīng)濟(jì)單位通過接待籌借資金以補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)事故所造成損失?! 。ㄋ模?自負(fù)額保險(xiǎn)。  三、自保的優(yōu)缺點(diǎn)  (一) 優(yōu)點(diǎn):  1. 承保彈性增加。自保公司經(jīng)營靈活,可以盡量適應(yīng)企業(yè)的需要?! ?. 保險(xiǎn)成本降低。通過專業(yè)自??梢越档推髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的成本。  3. 租稅負(fù)擔(dān)減輕  4. 損失控制加強(qiáng)。專業(yè)自保公司可以利用專業(yè)自保公司的人才和管理技術(shù),為企業(yè)開展各種預(yù)防工作,從而有效地控制風(fēng)險(xiǎn)損失?! ?. 自保與再保險(xiǎn)結(jié)合。自保公司可以進(jìn)入再保險(xiǎn)市場,經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移和分散?! 。ǘ?缺點(diǎn):  1. 業(yè)務(wù)量有限。  2. 風(fēng)險(xiǎn)品質(zhì)較差。專業(yè)自保公司所承擔(dān)的業(yè)務(wù),多數(shù)是財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)以及在傳統(tǒng)保險(xiǎn)市場上難以獲得保障的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),這風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)相當(dāng)集中,損失頻率高損失幅度大,賠償時(shí)間可能拖得很久,因此經(jīng)營起來難度較大。  3. 組織規(guī)模簡陋。自保公司規(guī)模較小,組織機(jī)構(gòu)也比較簡單?! ?. 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)脆弱。由于資本金較小,財(cái)務(wù)基礎(chǔ)脆弱,業(yè)務(wù)發(fā)展也受此限制?! ∷摹⒇?cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)處理的方式  (一) 中和。是指將損失機(jī)會(huì)與獲利機(jī)會(huì)平衡的一種方法,通常被用于處理投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)?! 。ǘ?免責(zé)約定。是指合同的一方通過合同條款,對合同中發(fā)生的
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