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正文內(nèi)容

煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)管理講座(編輯修改稿)

2025-02-06 15:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 4) 煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理體系 1 國內(nèi)外典型的安全管理方法 體系由風(fēng)險管理、人員不安全行為管理、保障管理、 生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理和綜合管理組成。 要素可以分解成不同的元素。 體系作為行業(yè) AQ推薦標(biāo)準(zhǔn)正在審訂中。 ( 4) 煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理體系 1 國內(nèi)外典型的安全管理方法 風(fēng)險管理 管理保障 管理評價 風(fēng)險預(yù)控管理信息系統(tǒng) 危險源 機 環(huán) 管 人 人員不安全行為管理 ★ 風(fēng)險預(yù)控管理 體系的運行 以風(fēng)險預(yù)控為核心,涵蓋煤礦設(shè)計、建設(shè)、生產(chǎn)全過程,體現(xiàn)持續(xù)、全面、閉環(huán)的管理思想,同時突出了人員不安全行為管理,開發(fā)了風(fēng)險預(yù)控管理系統(tǒng)平臺, ● 事故( Accident) 指造成死亡、職業(yè)病、傷害、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。 ● 重大事故( Major Accident) 指工業(yè)活動中發(fā)生的重大火災(zāi)、爆炸或毒物泄露事故,并給現(xiàn)場人員或公眾帶來嚴(yán)重危害或?qū)ω敭a(chǎn)造成重大損失,對環(huán)境造成嚴(yán)重污染的事件。 2 基本概念和術(shù)語 ● 隱患( Hidden Danger) 指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理的缺陷。 ● 危險( Danger) 指某一系統(tǒng)、產(chǎn)品、設(shè)備或操作的內(nèi)部和外部的一種潛在狀態(tài),其可能導(dǎo)致意外事故或事件,造成人員傷害、疾病或死亡,或者設(shè)備財產(chǎn)破壞或環(huán)境危害。 2 基本概念和術(shù)語 ● 危害 可能造成人員生命及生理傷害或職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作場所環(huán)境破壞或其組合之根源或狀態(tài)。 ● 危害、危險因素 對人員造成傷亡或影響人的身體健康甚至導(dǎo)致疾病,對物造成突發(fā)性破壞或慢性損害的因素。 2 基本概念和術(shù)語 ● 風(fēng)險 風(fēng)險是衡量危險性的指標(biāo),風(fēng)險是某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。 煤礦現(xiàn)場作業(yè)中存在的風(fēng)險,就是實際工作中有可能出現(xiàn)的每一類事故的可能性及其事故危害的組合。 ● 風(fēng)險評價 評估風(fēng)險大小以及確定風(fēng)險是否可容許的全過程。 2 基本概念和術(shù)語 ● 風(fēng)險預(yù)控 在危害、危險因素辨識和風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上,預(yù)先采取措施消除或控制風(fēng)險的過程。 ● 危害、危險因素監(jiān)測 通過管理與技術(shù)手段檢查、測量危害、危險因素存在的狀態(tài)及其發(fā)生變化的過程。 2 基本概念和術(shù)語 圖 35:兩極化安全管理論 兩極化是指危險源的辨識和管控應(yīng)向極大化方向發(fā)展,而隱患、不安全行為的出現(xiàn)應(yīng)該極小化。 兩極化是衡量一切安全工作是否有效的根本依據(jù)。 辨識危險源執(zhí)行管控標(biāo)準(zhǔn)與措施 查隱患、三違 事故分析處理 第一階段 第二階段 第三階段 3 煤礦安全生產(chǎn) 風(fēng)險預(yù)控管理 在一定的條件下,對生產(chǎn)系統(tǒng)中的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)先辨識、風(fēng)險評估,繼而采取有效措施,消除、減少控制風(fēng)險,使風(fēng)險降低到人們可接受程度的一系列活動 。 ● 風(fēng)險預(yù)控管理 煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理由風(fēng)險識別、評估、控制等環(huán)節(jié)組成。其中風(fēng)險識別和評估是基礎(chǔ),風(fēng)險控制是關(guān)鍵和目的。 危害、危險因素辨識 ( 考慮人機環(huán)管因素;三種狀態(tài)及時態(tài); 可能導(dǎo)致的事故類型) 開 始 風(fēng)險評價 ( 風(fēng)險后果描述、劃分風(fēng)險等級) 制定危害、危險因素管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施 (針對管理對象,制定相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)和措施 ) 審核、跟進(jìn) (檢查風(fēng)險和影響評估的全面性、準(zhǔn)確性,評估控制措施的有效性) 管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施 準(zhǔn) 備 組建小組、確定范圍、辨識方法培訓(xùn) 管理對象提煉 (按照風(fēng)險類型確定管理對象、管理責(zé)任人、監(jiān)管責(zé)任人及部門) 培訓(xùn)、執(zhí)行 員工學(xué)習(xí)掌握標(biāo)準(zhǔn)和措施并執(zhí)行 階段結(jié)束,下一階段開始 風(fēng)險評估是否全面、準(zhǔn)確 控制措施是否有效 是 否 否 是 ● 風(fēng)險預(yù)控管理流程 3 煤礦安全生產(chǎn) 風(fēng)險預(yù)控管理 ● 風(fēng)險預(yù)控管理的一般步驟 3 煤礦安全生產(chǎn) 風(fēng)險預(yù)控管理 ( 1)準(zhǔn)備 ( 2)危害、危險因素辨
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