【正文】 非風(fēng)險轉(zhuǎn)移的關(guān)系　　（一） 聯(lián)系：風(fēng)險轉(zhuǎn)移和非風(fēng)險轉(zhuǎn)移同屬財務(wù)型風(fēng)險處理技術(shù)?！　。ǘ?受讓人應(yīng)當(dāng)有能力并愿意承受適當(dāng)?shù)呢攧?wù)責(zé)任?！　∫话阏J(rèn)為，建立意外損失基金的做法比損失直接攤?cè)虢?jīng)營成本更容易，更能解決問題。經(jīng)濟單位可以利用建立意外損失基金進行獲利投資?！　?. 風(fēng)險單位數(shù)目有限?！　?. 要有大量獨立的同質(zhì)風(fēng)險單位存在?！　。ㄈ┳h決投保程度：　　1. 不足額保險：保險事故發(fā)生時，保險標(biāo)的實際價值高于保險金額，保險公司對與損失按照保險金額與出險時保險標(biāo)的實際價值的比例賠償保險金?！　?. 風(fēng)險管理者要充分了解保險合同中的權(quán)利和義務(wù)?！　。ㄈ┈F(xiàn)場保護：風(fēng)險事故發(fā)生后，被保險人或受益人對于事故現(xiàn)場，有責(zé)任加以保護，直至保險人定損之后，這是為定損能據(jù)實進行，而防止被保險方的不實、非法行為?！　。ㄈ﹩T工福利計劃對大多數(shù)員工來說是一種重要的就業(yè)條件?！　。ǘ┍ｋU有以下要素：　　1. 特定風(fēng)險事故的存在。　　九、保險的優(yōu)缺點：　?。ㄒ唬﹥?yōu)點：　　1. 補償風(fēng)險損失，保障經(jīng)濟生活安定。指對于保險額限度內(nèi)的損失，保險人給與全部賠償。當(dāng)保險金額大于或等于實際價值時，按損失金額賠償。保險合同是根據(jù)雙方當(dāng)事人的合意訂立的，因而對于條款的解釋，必須尊重當(dāng)事雙方在訂立合同時的真實意圖?！　∈摹⒚绹鴨T工福利計劃的構(gòu)成：　?。ㄒ唬?退休金計劃。3. 保險計劃的靈　第八章 風(fēng)險管理決策　　一、風(fēng)險管理決策的特點：　?。ㄒ唬?定期評估、適時調(diào)整決策?！　∪⑹裁词菗p失矩陣？　　損失矩陣是指用以反映特定風(fēng)險在多種處理方案下的損失額和費用額的一種表示。第九章 風(fēng)險的財務(wù)處理　　一、什么是風(fēng)險管理信息系統(tǒng)？在其發(fā)展過程中經(jīng)歷了哪幾個階段？每個階段的特點？　?。ㄒ唬╋L(fēng)險管理信息系統(tǒng)是管理信息系統(tǒng)中必不可少的系統(tǒng)，風(fēng)險管理人員由此認(rèn)識并處理現(xiàn)實的或者潛在的偶然損失，以抵御偶然損失所產(chǎn)生的不利效應(yīng)，降低風(fēng)險成本。風(fēng)險管理人員運用計算機收集、分類并列出每個重要部門的風(fēng)險費用數(shù)據(jù)，以月報、季報、年報等合適的形式報告給董事會。建立數(shù)據(jù)庫的重要活動有：　　1. 選擇需要包含的數(shù)據(jù)類別及每種數(shù)據(jù)類別所應(yīng)搜集的數(shù)量，這些數(shù)據(jù)類別的多少及數(shù)量取決于經(jīng)濟單位認(rèn)為是否能夠滿足可*決策。 6. 兼容性。　　4. 決定是否購買或租賃系統(tǒng)的軟件、硬件設(shè)施。分析每個被訪談?wù)叩目捶ǎ瑥亩a(chǎn)生一個關(guān)于經(jīng)濟單位的RMIS需求、資源以及加快信息流動和風(fēng)險管理決策機會的綜合前景。并要求有相當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)充分性。　　六、在風(fēng)險管理過程中，經(jīng)濟單位可以在哪方面應(yīng)用風(fēng)險管理信息系統(tǒng)？　?。ㄒ唬┛梢詰?yīng)用于識別和分析損失暴露單位?！　。ㄈ┛梢詰?yīng)用于實施選定的辦法。22 / 22。 2. 自留水平分析?！　。ǘ┵r款報告是指經(jīng)濟單位因偶然損失而引起的法律要求的報告?！　。ǘ┙鉀Q方法：　　1. 數(shù)據(jù)問題。這樣不僅能保證系統(tǒng)更進一步的精確性，而且能促進每個被訪談?wù)呓邮茉L談、報告和介紹的過程，這樣會加快RMIS的最終順利實施?！　?. 確定與這些需求相適應(yīng)的信息流。 4. 綜合性。交互是風(fēng)險管理決策支持的核心，使計算機利用已有數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)預(yù)測風(fēng)險管理人員提出的各種可供選擇方案的可能結(jié)果，并且作出最佳選擇。　　2. 標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險管理報告階段?！　。ǘ?效用函數(shù)是指效用隨著某些事物的變化而相應(yīng)改變的一種對應(yīng)關(guān)系?！　?. 風(fēng)險管理的目標(biāo)。　?。ǘ?團險有以下特點：　　1. 風(fēng)險的選擇基于團體。我國對一般合同的爭議實行二級仲裁，如果當(dāng)事人仍不服，可在接到二級仲裁決定書之日起15日內(nèi)向法院起訴，由法院作出審判裁決。合同中的用詞應(yīng)該按照該詞通常的文字含義，并結(jié)合上下文的內(nèi)容來解釋。保險人按照保險金額與保險事故發(fā)生時保險財產(chǎn)的實際的比例計算賠款?！　∈⒋磺髢?shù)暮x：　　因第三者對保險標(biāo)的的損害而造成保險事故的，保險人自向被保險人賠償保險金之日起，在賠償金額范圍內(nèi)單位行使被保險人對第三者請求賠償?shù)臋?quán)利。保險費是投保人將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司所應(yīng)支付的代價。 （四）資金運用。六、員工福利計劃的地位和作用：　?。ㄒ唬﹩T工福利計劃是指由企業(yè)和員工單方面或共同出資，通過非政府直接經(jīng)辦的保險，建立的各種形態(tài)的給付措施，旨在為其員工提供死亡、意外傷害、疾病、退休等方面的經(jīng)濟保障?！　∷?、保險事故發(fā)生時，被保險方要做哪幾件事？　?。ㄒ唬┓e極施救：風(fēng)險事故一旦發(fā)生，被保險人應(yīng)當(dāng)像未參加保險一樣，采取一切合理的施救、整理措施、以減少損失。　?。┩魄帽ｋU條款：　　1. 風(fēng)險管理者首先要明白保險責(zé)任，即保險人承諾承擔(dān)財產(chǎn)損失補償和人身保險金給付的責(zé)任范圍?！　?. 對于某些的確需要轉(zhuǎn)移的風(fēng)險，如果保險市場上沒有相應(yīng)的險種，可以與保險公司協(xié)商，簽訂有關(guān)條款，簽署保險合同，實現(xiàn)風(fēng)險轉(zhuǎn)移。　　3. 經(jīng)濟可行性?！　?. 可能發(fā)生財務(wù)調(diào)度困難。建立意外損失基金可以增強企業(yè)補償風(fēng)險損失的能力，彌補將損失直接攤?cè)虢?jīng)營成本的不足?！　?. 風(fēng)險的代價被列入預(yù)算后，自然就被列為經(jīng)濟單位的預(yù)算控制對象，自動地受到預(yù)算控制制度的監(jiān)督　　八、建立意外損失基金與將損失直接攤?cè)虢?jīng)營成本的區(qū)別　　從風(fēng)險損失產(chǎn)生的背景看，建立意外損失基金指損失發(fā)生之前的措施，損失直接攤?cè)虢?jīng)營成本僅指發(fā)生時或者發(fā)生以后將損失攤?cè)氤杀?。非保險轉(zhuǎn)移是附屬于其他的契約來完成風(fēng)險的轉(zhuǎn)移。　?。ㄋ模?公司化。由于資本金較小，財務(wù)基礎(chǔ)脆弱，業(yè)務(wù)發(fā)展也受此限制。　　5. 自保與再保險結(jié)合。在風(fēng)險事故發(fā)生后，經(jīng)濟單位通過接待籌借資金以補償風(fēng)險事故所造成損失?！　?. 受讓人有時無力承擔(dān)所轉(zhuǎn)移的損失責(zé)任。　　2. 財務(wù)型非保險轉(zhuǎn)移的具體操作措施靈活多樣。　　4. 分割風(fēng)險單位能不能減少平均預(yù)期損失，更大程度上取決于分割風(fēng)險單位減少損失程度是否比降低風(fēng)險事故或損失發(fā)生概率來得更重要。　?。ǘ?應(yīng)用其他風(fēng)險處理技術(shù)的成本超過其產(chǎn)生的效益。經(jīng)濟單位要貫徹安全法規(guī)，要結(jié)合本單位實際制定出更為詳細(xì)的規(guī)定。風(fēng)險控制有以下方法：　?。ㄒ唬?風(fēng)險避免 （二） 損失控制 （三） 非保險轉(zhuǎn)移控制型 （四） 隔離　　二、簡述多米諾骨牌理論：　　該理論認(rèn)為，損失控制應(yīng)重視人為因素管理，即加強安全規(guī)章制度建設(shè)，向員工灌輸安全意識，以杜絕容易導(dǎo)致事故的不安全行為?！　。ㄋ模┢囏?zé)任風(fēng)險：多采用保險方法處理汽車責(zé)任風(fēng)險?！　?. 超額費用：某些特殊企業(yè)如報業(yè)、儲蓄所等，一旦發(fā)生意外事故，使生產(chǎn)經(jīng)營中斷，會使客戶紛紛轉(zhuǎn)向他處，及時恢復(fù)了生產(chǎn)經(jīng)營，也難以達(dá)到損失前的水平，導(dǎo)致此營業(yè)中斷更大的損失，或者企業(yè)出于維護自身形象或保持良好信譽的考慮，都會不惜一切代價保持繼續(xù)營業(yè)，因此會產(chǎn)生一些超額費用。　　3. 產(chǎn)成品利潤損失：如果企業(yè)的產(chǎn)成品在風(fēng)險事故中遭受損失，直接損失是產(chǎn)品的成本，間接損失是企業(yè)銷售掉這些產(chǎn)成品可以獲得的利潤，商業(yè)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)不同，期待售商品受損而導(dǎo)致的利潤損失，已包括在經(jīng)營中斷損失中，其可能的間接損失是由于在營業(yè)中斷期間，資金周轉(zhuǎn)受阻，實際損失中超過商品成本加一次銷售的利潤的那部分損失。　?。ǘ┴敭a(chǎn)間接損失評估　　1. 收益減少：企業(yè)財產(chǎn)受損失后，企業(yè)部分的或全部的損失了對財產(chǎn)的使用，使收益減少?！　?. 內(nèi)盜：指企業(yè)內(nèi)部雇員或與外部人人內(nèi)外勾結(jié)進行的盜竊?！　∪⒇敭a(chǎn)損失的原因　?。ㄒ唬┗馂?zāi)：由于失去控制的異常性燃燒而造成財產(chǎn)損失或人身傷亡的意外事故?！　《?、企業(yè)在責(zé)任訴訟案中可以運用哪些理由進行抗辯　?。ㄒ唬└緵]有責(zé)任?！　∥濉L(fēng)險識別方法都存在一定的局限性（單獨使用）　?。ㄒ唬┤魏我环N方法不可能揭示出經(jīng)濟單位面臨的全部風(fēng)險，更不可能揭示導(dǎo)致風(fēng)險事故的所有因素，因此必須根據(jù)經(jīng)濟單位的性質(zhì)、性質(zhì)以及每種方法的用途將多種方法結(jié)合使用?！　∷^系統(tǒng)性，是指風(fēng)險識別不能局限在某個部門，某個環(huán)節(jié)中，而要研究經(jīng)濟單位這樣一個完整系統(tǒng)所具有的全部風(fēng)險。　　六、風(fēng)險管理計劃書的作用　　風(fēng)險管理計劃書能將風(fēng)險管理目標(biāo)和要求傳達(dá)給企業(yè)的每一位員工。但是會計部門自身也會產(chǎn)生值得注意的風(fēng)險。在這種組織形態(tài)中，風(fēng)險管理部門作為企業(yè)職能部門是協(xié)助企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的，起著咨詢服務(wù)作用。在這種情況下，風(fēng)險管理簡單明了，責(zé)權(quán)分明，效率較高。在這種組織形態(tài)中，風(fēng)險管理部門作為企業(yè)職能部門是協(xié)助企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的，起著咨詢服務(wù)作用。　?。ǘ┞毮苤平M織結(jié)構(gòu)：職能制要求企業(yè)除主管領(lǐng)導(dǎo)人之外，同時還在企業(yè)內(nèi)設(shè)置若干相應(yīng)職能機構(gòu)，部分管理職能下放到各職能機構(gòu)和專職人員手中。 發(fā)展的目標(biāo)：企業(yè)只有不斷的推出更新更高品質(zhì)的產(chǎn)品，才能牢牢地吸引顧客，增加投資者的投資信心?！　?. 收益穩(wěn)定目標(biāo)：受益的穩(wěn)定性可以幫助企業(yè)樹立正常發(fā)展的良好形象，增強投資者的投資信心。二試述風(fēng)險管理的損前目標(biāo)和損后目標(biāo) 一損前目標(biāo)是指風(fēng)險事故發(fā)生之前，風(fēng)險管理應(yīng)該達(dá)到目標(biāo)，它可以分為 1 經(jīng)濟目標(biāo) 風(fēng)險管理必須經(jīng)濟合理，只有這樣，才可以保證其總目標(biāo)的實現(xiàn) 2 安全系統(tǒng)目標(biāo)：是指將風(fēng)險控制在可以承受的范圍內(nèi) 3 合法性目標(biāo) 企業(yè)不是獨立與社會個體，它受到各種各樣的法律規(guī)章的制約。iii. 在決策從事某種業(yè)務(wù)時，如果能對其純粹風(fēng)險進行正確的處理，那么其業(yè)務(wù)經(jīng)營會變得更為明智與有效?！　?. 風(fēng)險因素的代價是指一種為防范風(fēng)險而付出的