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風(fēng)險管理實施細則(存儲版)

2025-05-18 02:55上一頁面

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【正文】 5)保護事故現(xiàn)場和證物給事故調(diào)查提供可靠依據(jù)。3)組織現(xiàn)場工作人員對事故進行調(diào)查和分析,查找事故原因,并做出應(yīng)對措施,以免此類事故再次發(fā)生。這類簡易擴護器、呼吸用保護具、一氧化碳面罩(在缺氧空氣中無效果)等的準備數(shù)量,必須要多于在作業(yè)地點附近工作的作業(yè)人員數(shù),在距掌子面200m外設(shè)置以作備用。全體作業(yè)人員和救護人員要清楚裝備的場所和器具的使用方法。第二十四條 應(yīng)急物資、設(shè)備及救援器材儲備施工應(yīng)急物資、設(shè)備及救援器材儲備序號材料設(shè)備名稱數(shù)量存放地點1砂、石子200m3現(xiàn)場2編織袋2000個倉庫3鐵鍬30把倉庫4鐵鎬20把倉庫5挖掘機2臺現(xiàn)場6發(fā)電機2臺現(xiàn)場725T/30T吊車2臺現(xiàn)場8對講機8部倉庫9腳手管及配套扣件1000m現(xiàn)場10汽車2輛現(xiàn)場第八章 考核規(guī)定項目部實行月度檢查考核形式,風(fēng)險評估納入項目部對各工區(qū)每月的綜合評比工作內(nèi)容中,對各工點風(fēng)險評估與管理工作進行考核。項目部應(yīng)快速召集相關(guān)單位及人員,及時確定救援方案,調(diào)配資源,協(xié)調(diào)行動,必要時向外部求援。4)在搶險過程中,急需采購物資,由搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組長直接下達指令采購,不必按程序申報采購計劃。第二十二條 應(yīng)急物資、設(shè)備及救援器材儲備作為應(yīng)急預(yù)案的一部分,施工現(xiàn)場應(yīng)隨時保證下列設(shè)備及材料的儲備,并經(jīng)常派人檢查巡視,確保專項專用。第八章 應(yīng)急預(yù)案及演練安排第二十條 成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組項目部成立以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急預(yù)案搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,人員如下:組 長:肖繼和副組長:楊豐春 陶 謙 周 鵬 宋 兵 石政偉成 員:房秀江 王永壽 牛建新 馬立學(xué) 井世龍 韓 艷 李國興第二十一條 領(lǐng)導(dǎo)小組職責組長職責1)接到報告,立即趕赴現(xiàn)場,啟動應(yīng)急救災(zāi)程序,組織人力、物力全力搶險救災(zāi),減少降低災(zāi)害損失。3)如因呼吸道造成中毒,應(yīng)將中毒人員搬到通風(fēng)良好和有新鮮空氣的地方,采取相應(yīng)急救措施。5)對現(xiàn)場人員進行清點,如火場亦被火勢圍困人員要首先施有計劃的救助。5)脊椎骨折傷員要保證傷員平穩(wěn)臥姿式,嚴禁采用抱、拉、抬、背、搭腿等方法處理,以防脊髓受傷導(dǎo)致傷情加重,以致造成癱瘓。5)要對有可能繼續(xù)造成人員傷害或財產(chǎn)損失的危險源進行清除,以免再次發(fā)生事故或造成更大的財產(chǎn)損失。4)嚴格注意因內(nèi)傷出血后造成死亡事故。3)在搶救傷員的同時,應(yīng)及時撥打120急救求救,以便爭取時間,減小傷亡。4)骨折性外傷,在挪動傷員時要冷靜小心,采取正確的方法救護避免傷勢擴大。4)現(xiàn)場嚴禁使用明火照明,以防止煤氣中毒事故。7)臨時用房、倉庫必須留出足量的消防通道,以備應(yīng)急之用。7)作業(yè)前項目負責人必須根據(jù)現(xiàn)場情況進行安全技術(shù)交底,使作業(yè)人員明確安全生產(chǎn)狀態(tài)及要點,避免事故發(fā)生。13)凡從事與用電有關(guān)的施工作業(yè)時,必須實行電工跟班作業(yè)。8)配電箱設(shè)在干燥通風(fēng)的場所,周圍不得堆放任何防礙操作、維修的物品,并與被控制的固定設(shè)備距離不得超過3米。2)施工工程實體外側(cè)與外電高壓線路未達到安全距離應(yīng)增設(shè)屏障遮欄、圍欄或保護網(wǎng)等防護。4)對所有預(yù)留洞口,必須加木蓋進行防護,凡超過1000mm的洞口應(yīng)在上方鋪設(shè)厚度不小于50mm的木板,并在下方支掛安全網(wǎng)。4)遇有特殊情況,要加強周邊的警戒力量,施工現(xiàn)場設(shè)置防護員,保證施工安全。2)設(shè)備安裝調(diào)試合格后,應(yīng)進行檢查,并按標準要求對該設(shè)備進行驗收,經(jīng)項目分部組織驗收合格后方能正常使用。 ⑤違反法律、法規(guī),預(yù)計可能導(dǎo)致的事故結(jié)果在重傷以下的,評價為重大危險。 )座談:召集相關(guān)安全管理人員、專業(yè)人員、管理人員、操作人員,討論分析作業(yè)活動和設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中存在的危險源,對通過安全檢查表和現(xiàn)場觀察分析出的危險源進行補充和確認。 ②現(xiàn)在:作業(yè)活動系統(tǒng)或設(shè)備等現(xiàn)在的安全控制狀況。 2)考慮7種危害因素 ①化學(xué)危害:各種有毒有害化學(xué)品的揮發(fā)、泄露所造成的人員傷害、火災(zāi)。第十條 風(fēng)險處理規(guī)定 根據(jù)項目部的風(fēng)險評估結(jié)果,按照風(fēng)險接受準則,提出風(fēng)險處理措施。3)轉(zhuǎn)移風(fēng)險:是指當有些風(fēng)險無法回避、必須直接面對,而自己的承受能力又無法有效地承擔時,采用某種方式將某些風(fēng)險的后果連同對風(fēng)險應(yīng)對的權(quán)力和責任轉(zhuǎn)移給他人。施工階段風(fēng)險評估與管理要點1)施工階段應(yīng)在施工圖階段的風(fēng)險評估結(jié)果基礎(chǔ)上,結(jié)合實施性施工組織設(shè)計進行。根據(jù)各自的職能履行相關(guān)的風(fēng)險評估與管理職責。5)對施工階段風(fēng)險實時監(jiān)測,定期反饋,隨時與相關(guān)單位溝通。研究提出風(fēng)險管理戰(zhàn)略和重大風(fēng)險解決方案,并負責該方案的組織實施和對該風(fēng)險的日常監(jiān)控;區(qū)間土石方:挖方108萬方,填方138萬方。2013年10月10日開工建設(shè)至2015年12月25日完工,為期兩年的工期。第二條 編制依據(jù)本細則依據(jù)《鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險管理暫行辦法》(鐵建設(shè)[2010]162號)、《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》(鐵建設(shè)[2008]70號)及業(yè)主、局項目經(jīng)理部相關(guān)文件及法律、法規(guī)編制而成。第七條 項目部各部門及各工區(qū)職責安質(zhì)環(huán)保部職責1)施工期間風(fēng)險評估與管理的歸口管理部門。2)重要勞動防護用品的采購和使用必須符合國家標準和有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行本系統(tǒng)重要勞動防護用品定點使用管理規(guī)定。財務(wù)部職責按照國家法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定確保安全生產(chǎn)費用的及時到位,提供風(fēng)險評估與管理的所需資金其他各職能部門職責根據(jù)各自的職能履行相關(guān)的風(fēng)險評估與管理職責。提出相應(yīng)的施工措施,著重于施工管理、措施評價和落實,主要工作包括:)在施工過程中,應(yīng)根據(jù)施工揭示的地質(zhì)情況對風(fēng)險進行動態(tài)評估,對中度等級的風(fēng)險予以監(jiān)測。評估方法風(fēng)險評估和評價可采用專家調(diào)查法、風(fēng)險矩陣法、層次分析法、模糊綜合評估法、蒙特卡羅法、敏感分析法等辦法。風(fēng)險對策表的內(nèi)容應(yīng)包括初始風(fēng)險、設(shè)計或施工應(yīng)對措施、殘留風(fēng)險等。 ④電氣危害:設(shè)備設(shè)施安全裝備缺乏或損壞造成的火災(zāi)、人員觸電、設(shè)備損壞等。 ②異常:作業(yè)活動、系統(tǒng)或設(shè)備等周期性或臨時性進行工作的狀態(tài),如設(shè)備的開啟、停止、檢修等狀態(tài)。 )危險評價方法 )危險分級 危險評價結(jié)果分為不可容許危險、重大危險和一般危險三級。危險級別=LECE(暴露于危險環(huán)境的頻率)分數(shù)值L(事故或危害事件發(fā)生的可能性)10連續(xù)暴露在潛在危險環(huán)境6每日一次或數(shù)次在工作時間內(nèi)暴露3每周一次或偶然地暴露2每月暴露一次1每年數(shù)次暴露L(事故或危害事件發(fā)生的可能性)分數(shù)值L(事故或危害事件發(fā)生的可能性)10完全可能,可被預(yù)料到6相當可能3可能,但不經(jīng)常1極度不可能C(后果的嚴重程度)分數(shù)值C(后果的嚴重程度)100災(zāi)難性的:可能導(dǎo)致有人員死亡40非常嚴重:可能導(dǎo)致有人重傷15嚴重:可能導(dǎo)致暫時性重傷3一般:輕微可恢復(fù)性的傷害1引人注目:不利安全健康L*E*C(危險級別)分數(shù)值L*E*C(危險級別)級別32
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