【摘要】重慶龍湖成本管理實(shí)施細(xì)則PMO召集人楊永席2023-1-41目錄1.目的2.適用范圍3.成本管理對(duì)象及責(zé)任人界定4.管理辦法2目的
2025-01-16 08:54
【摘要】西南分公司質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則1總則目的和依據(jù)為貫徹國(guó)家“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針和中建股份“中國(guó)建筑,品質(zhì)重于泰山;過(guò)程精品,服務(wù)跨越五洲”的質(zhì)量方針,全面提高分公司質(zhì)量管理水平,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、信息化,推進(jìn)分公司精品名牌戰(zhàn)略,特制定本實(shí)施細(xì)則。本實(shí)施細(xì)則依據(jù)《中國(guó)建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理制度》(建二通〔2014〕446號(hào))、《中國(guó)建筑第二工程
2025-04-18 06:05
【摘要】****公司借款、報(bào)銷(xiāo)實(shí)施細(xì)則根據(jù)**[2006]財(cái)字007號(hào)文《借款和報(bào)銷(xiāo)實(shí)施細(xì)則》,并結(jié)合**當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,特對(duì)該規(guī)定細(xì)則如下:一、適用范圍本細(xì)則適用范圍包括費(fèi)用性借款、購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)以及無(wú)形資產(chǎn)所發(fā)生的借款。費(fèi)用指**公司發(fā)生的除項(xiàng)目工程直接成本、市場(chǎng)推廣費(fèi)支出以外的所有費(fèi)用,具體包括:工資及福利費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、電話費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、機(jī)動(dòng)車(chē)使用費(fèi)、市場(chǎng)推廣費(fèi)
2025-04-07 20:27
【摘要】升榮電子(東莞)有限公司文件編號(hào):TAD-4-010頁(yè)次:1/3版次:生效日:即文件管理單位發(fā)行章日期分發(fā)編號(hào):『緊急照明燈管理實(shí)施細(xì)則』管理部制核準(zhǔn)審查制訂發(fā)
2025-04-07 20:25
【摘要】***工作人員差旅費(fèi)管理辦法實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條根據(jù)《***財(cái)政局關(guān)于印發(fā)***機(jī)關(guān)工作人員差旅費(fèi)管理辦法的通知》文件精神,制定本細(xì)則。第二條本辦法適用于本中心。 第三條差旅費(fèi)是指中心工作人員臨時(shí)離開(kāi)本中心,到***大市內(nèi)、***大市外(不含出國(guó)出境,以下簡(jiǎn)稱市外)公務(wù)出差所發(fā)生的城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi),實(shí)行憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)與定額包干相結(jié)
2025-04-07 20:22
【摘要】中鐵十六局集團(tuán)第四工程有限公司責(zé)任成本管理實(shí)施細(xì)則中鐵十六局集團(tuán)第四工程有限公司責(zé)任成本管理中心二O一三年八月十五目錄1第一章總則???????????????12第二章機(jī)構(gòu)和職責(zé)
2024-11-13 10:12
【摘要】-1-XXXXXXXXXXXXXXX公司文件XXXXXXXXXXXXXX房地產(chǎn)公司采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則第一條為規(guī)范采購(gòu)行為,控制采購(gòu)成本,保證采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量,保障工程進(jìn)度,根據(jù)總公司采購(gòu)管理規(guī)定,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本細(xì)則中采購(gòu)包括產(chǎn)品的采購(gòu)和服務(wù)。(一)產(chǎn)品是指工程需用的
2025-02-10 01:13
【摘要】四川準(zhǔn)達(dá)公司經(jīng)營(yíng)管理辦法實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為進(jìn)一步明確和匹配各考核單位責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)分(子)公司生產(chǎn)積極性,增強(qiáng)其管理水平及創(chuàng)效能力,根據(jù)公司《經(jīng)營(yíng)管理辦法》,制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于四川準(zhǔn)達(dá)巖土工程有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)下屬的一公司、二公司、昆明分公司、測(cè)量公司、勘察公司、海外公司、公司車(chē)隊(duì)、公司控股的科技公司、農(nóng)業(yè)公司等性質(zhì)相
2025-04-16 02:22
【摘要】XX人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管理權(quán)限第四條總經(jīng)理確定公司的部門(mén)設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)
2025-04-07 13:00
【摘要】濮耐功能材料有限公司6S目視管理實(shí)施細(xì)則一、保護(hù)指令性標(biāo)識(shí) 2二、警示性標(biāo)識(shí) 3三、禁止性標(biāo)識(shí) 4四、安全隔離的設(shè)置方法 5五、立柱防撞警示標(biāo)識(shí) 6六、坑洞口警示標(biāo)識(shí) 7七、廠區(qū)道路路沿的標(biāo)示 8八、廠區(qū)道路的畫(huà)線方法 9九、廠區(qū)、車(chē)間注意事項(xiàng)的標(biāo)示方法 9十、通道及通道線的顏色管理 10十一、區(qū)域線、定位線的顏色管理 11附:
2025-04-09 00:17
【摘要】215。215。公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對(duì)等原則 1 實(shí)事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會(huì) 1 評(píng)價(jià)委員會(huì) 3 監(jiān)督委員會(huì) 3 執(zhí)行委員會(huì) 4 收入中心
2025-04-12 13:17
【摘要】一、工程概況1、工程名稱:天山大峽谷”五A”風(fēng)景區(qū)照壁山水庫(kù)至南旅基地河道改造工程2、工程地點(diǎn):烏魯木齊縣板房溝河道3、建設(shè)單位:烏魯木齊縣水管總站4、設(shè)計(jì)單位:烏魯木齊市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院(有限責(zé)任公司)5、監(jiān)理單位:新疆成匯工程管理有限公司6、施工單位:江蘇淮陰水利建設(shè)有限公司(施工一、四標(biāo)段)江西威樂(lè)建
2025-06-23 03:41
【摘要】陜西國(guó)華錦界能源有限責(zé)任公司星級(jí)班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則批準(zhǔn):王軍孝審核:王軍編制:楊忠偉目錄………………………………………………………………………………………………………42適用范圍…………………………………………………………………………………………………43引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)……………………………………
2025-07-15 02:46
【摘要】★機(jī)密中富證券有限責(zé)任公司考核管理制度北京北大縱橫管理咨詢公司二零零四年一月目錄第一部分考核管理制度....................................1第一章總則......................................................1第二章考核的組織管理...............
2025-04-15 01:53
【摘要】空間市場(chǎng)部工作管理實(shí)施細(xì)則-1-XX建筑裝飾工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱XX企業(yè))成立于1997年,是省一家專(zhuān)業(yè)致力于家庭居室和工程裝飾裝修,有著豐富設(shè)計(jì)、施工管理經(jīng)驗(yàn)的大型專(zhuān)營(yíng)裝飾工程一級(jí)資質(zhì)
2024-12-17 18:23