公司接待管理實施細則-資料下載頁
2025-04-07 20:22本頁面
【正文】 則。全XX應(yīng)當嚴格執(zhí)行接待管理制度和開支標準，應(yīng)當嚴格控制公務(wù)接待范圍，不得用公款報銷或者支付應(yīng)當由個人負擔的費用。接待單位不得超標準接待，不得組織旅游和與公務(wù)活動無關(guān)的參觀，不得組織到營業(yè)性娛樂、健身場所活動，不得以任何名義贈送禮金、有價證券、紀念品和土特產(chǎn)品等。XX將接待工作納入問責(zé)范圍。XX紀檢部門會加強對接待違規(guī)違紀行為的查處，嚴肅追究接待部門相關(guān)負責(zé)人、直接責(zé)任人的黨紀責(zé)任、進行通報，涉嫌犯罪的移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。二、商務(wù)接待商務(wù)接待應(yīng)當堅持有利于企業(yè)經(jīng)營、務(wù)實節(jié)儉、尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣的原則。全XX應(yīng)當加強商務(wù)活動計劃管理，科學(xué)安排和嚴格控制商務(wù)活動的時間、內(nèi)容、路線、頻率、人員數(shù)量。全XX應(yīng)當嚴格控制商務(wù)接待范圍，不得用公款報銷或者支付應(yīng)當由個人負擔的費用。全XX商務(wù)接待實行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分級管理、對口接待，相關(guān)接待單位組織實施，對能夠合并的商務(wù)接待應(yīng)統(tǒng)籌安排。安排前須報分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方能開展接待，接待后產(chǎn)生的費用報銷流程嚴格按XX《財務(wù)報銷管理制度》執(zhí)行。第十章 責(zé)任與處罰接待接洽過程中，收到相關(guān)接待信息的人員和單位要向相關(guān)部門和人員及時傳遞信息，因信息傳遞不暢而導(dǎo)致接待工作出現(xiàn)失誤的，根據(jù)失誤情況嚴重程度，樂捐XX元。會議室布置中，未按要求做好會議座談準備的，根據(jù)失誤情況嚴重程度，樂捐XX元。參觀/會議結(jié)束后，務(wù)必將現(xiàn)場的桌椅等恢復(fù)原貌，保持整潔，離開時關(guān)閉電源、空調(diào)、歡迎屏幕，并通知會議室管理人員共同檢查交接。未按要求落實的，根據(jù)情況樂捐XX元。接待報銷中，未按要求報銷和審核，根據(jù)情況嚴重程度和責(zé)任大小，將追究各部門經(jīng)辦人和負責(zé)人責(zé)任，樂捐XX元。本細則從印發(fā)之日起執(zhí)行。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學(xué)習(xí)好
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