公司接待管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁
2025-04-07 20:22本頁面
【正文】 則。全XX應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行接待管理制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制公務(wù)接待范圍，不得用公款報(bào)銷或者支付應(yīng)當(dāng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。接待單位不得超標(biāo)準(zhǔn)接待，不得組織旅游和與公務(wù)活動(dòng)無關(guān)的參觀，不得組織到營業(yè)性娛樂、健身場所活動(dòng)，不得以任何名義贈(zèng)送禮金、有價(jià)證券、紀(jì)念品和土特產(chǎn)品等。XX將接待工作納入問責(zé)范圍。XX紀(jì)檢部門會(huì)加強(qiáng)對(duì)接待違規(guī)違紀(jì)行為的查處，嚴(yán)肅追究接待部門相關(guān)負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人的黨紀(jì)責(zé)任、進(jìn)行通報(bào)，涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。二、商務(wù)接待商務(wù)接待應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持有利于企業(yè)經(jīng)營、務(wù)實(shí)節(jié)儉、尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣的原則。全XX應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)商務(wù)活動(dòng)計(jì)劃管理，科學(xué)安排和嚴(yán)格控制商務(wù)活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容、路線、頻率、人員數(shù)量。全XX應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制商務(wù)接待范圍，不得用公款報(bào)銷或者支付應(yīng)當(dāng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。全XX商務(wù)接待實(shí)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分級(jí)管理、對(duì)口接待，相關(guān)接待單位組織實(shí)施，對(duì)能夠合并的商務(wù)接待應(yīng)統(tǒng)籌安排。安排前須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方能開展接待，接待后產(chǎn)生的費(fèi)用報(bào)銷流程嚴(yán)格按XX《財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度》執(zhí)行。第十章 責(zé)任與處罰接待接洽過程中，收到相關(guān)接待信息的人員和單位要向相關(guān)部門和人員及時(shí)傳遞信息，因信息傳遞不暢而導(dǎo)致接待工作出現(xiàn)失誤的，根據(jù)失誤情況嚴(yán)重程度，樂捐XX元。會(huì)議室布置中，未按要求做好會(huì)議座談準(zhǔn)備的，根據(jù)失誤情況嚴(yán)重程度，樂捐XX元。參觀/會(huì)議結(jié)束后，務(wù)必將現(xiàn)場的桌椅等恢復(fù)原貌，保持整潔，離開時(shí)關(guān)閉電源、空調(diào)、歡迎屏幕，并通知會(huì)議室管理人員共同檢查交接。未按要求落實(shí)的，根據(jù)情況樂捐XX元。接待報(bào)銷中，未按要求報(bào)銷和審核，根據(jù)情況嚴(yán)重程度和責(zé)任大小，將追究各部門經(jīng)辦人和負(fù)責(zé)人責(zé)任，樂捐XX元。本細(xì)則從印發(fā)之日起執(zhí)行。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好
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