公司人事管理制度實施細則(存儲版)
【正文】 ）的，給予警告處分，當月連續(xù)三次警告的，公司有權予以勸退。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的原因，拖延工作時間，不算加班。第四十二條 事假：員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。 員工因急病,不能及時提前請假的應于3小時內打電話通知本部門,并于上班后補填請假單。 每月獎金和年終獎金按照《職員考核辦法（試行）》中的“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行。二、 職員部門之間調動：是指職員在公司內部各部門之間的流動，需經考核后擬調入部門須填寫《職員調動、晉升申報表》，由所涉及部門的主管批準并報總經理批準后，交由人力資源部存檔。六、 晉升操作規(guī)程：凡部門呈報晉升者，部門準備下列資料：《職員調動、晉升申報表》員工的人事考核表主管鑒定具有說服力的事例其他相關材料部門晉升申報料職位空缺報告人事審核調整通知、辦手續(xù)報總經理批準選出合適的晉升對象和考核人力資源部則根據(jù)該表中調整的內容填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。第五十四條 上述各種原因結束聘用或試用關系的職員，在接到正式通知后，均應向人力資源部領取《移交工作清單》，按該清單要求，在離開公司之前辦完有關工作移交手續(xù)，其應領取的工資，應于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。五、 工作休假：工齡滿一年，業(yè)績突出的員工，經申請報總經理批準，可享受每年五天的休假；工齡滿兩年，業(yè)績突出的員工可享受每年七天的休假。三、 過節(jié)費：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。第五十三條 職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應由所在部門主管填寫《解聘職員申請表》，報人力資源部批準，一線經理以上人員的解聘，須上報總經理批準。 不定期：（1）破格提升：職員在平時人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，體現(xiàn)向業(yè)務人員傾斜。第十三章 人員調動與晉升第四十七條 公司可根據(jù)工作需要調整職員的工作崗位，職員也可以根據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。五、 工齡補助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加xxx元的工齡補助。第四十三條 病假：員工確實因病不能上班時,應填寫“病假申請單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上（不超過1天）的由單位主管批準,1天以上的由總經理批準,全年累計病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。主管安排職工休年假時,需提前15日向總經理提出申請,經批準后方可休假。第四十條 加班：如因工作需要，需在非工作時間工作的，經部門主管同意，可加班。不遲到、早退、曠工。八、要善于協(xié)調，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。 應服務期限為M3，年限以月份為單位。第八章 職員培訓第三十條 為提高員工的自身素質和工作技能，公司舉辦各種培訓并根據(jù)業(yè)務的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加IBM、CA、Lotus、微軟、培訓機構等舉行的各種培訓。二、 在試用期內，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉正考核表》，經部門主管或人力資源部主管批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。第十四條 體檢合格后，人力資源部通知應聘者報到，所有應聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。第十一條 各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補申請表》后，報總經理審批。十二、 負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。四、 負責薪資方案的制定、實施和修訂。第二條 適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條 除遵照國家有關法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。七、 組織公司人事培訓工作。第八條 總經理根據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及公司的投資、經營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設置。二、 初試合格后，應聘人員詳細填寫《應聘人員工作履歷表》和《應聘人員工作經歷、社會關系情況表》，然后由人力資源部門安排與業(yè)務部門主管復試。三、凡為本公司員工與擔保的員工有配偶或直系親屬關系者，不能做擔保。二、 部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。第二十八條 《職員聘用合同》按公司經營年度一年簽定一次。第三十二條 為加強培訓管理，使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制 定培訓協(xié)議書，凡參加
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