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2025-04-04 20:22 本頁面
【正文】 能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。參觀/會議結(jié)束后，務(wù)必將現(xiàn)場的桌椅等恢復(fù)原貌，保持整潔，離開時關(guān)閉電源、空調(diào)、歡迎屏幕，并通知會議室管理人員共同檢查交接。全XX商務(wù)接待實行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分級管理、對口接待，相關(guān)接待單位組織實施，對能夠合并的商務(wù)接待應(yīng)統(tǒng)籌安排。XX紀檢部門會加強對接待違規(guī)違紀行為的查處，嚴肅追究接待部門相關(guān)負責人、直接責任人的黨紀責任、進行通報，涉嫌犯罪的移送司法機關(guān)依法追究刑事責任。 第九章 接待注意事項一、公務(wù)接待公務(wù)接待應(yīng)當堅持有利于公務(wù)、務(wù)實節(jié)儉、嚴格標準、簡化禮儀、高效透明、尊重少數(shù)民族風俗習慣的原則。接待費包括交通費用、住宿費用、餐飲費用或其他因來賓招待而產(chǎn)生的費用。商務(wù)接待含酒水不超過XX元/人。四、座談交流：（一）根據(jù)確定的會談時間和內(nèi)容，通知相關(guān)人員提前5分鐘出席會議；（二）會談期間，接待人員坐在出入方便的位置，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和來賓需要隨時提供服務(wù)，接待人員應(yīng)注意會議節(jié)奏，如需要，溫馨提示相關(guān)人員把握時間；（三）會議中出現(xiàn)突發(fā)情況，如網(wǎng)絡(luò)中斷、話筒失音、音響失靈等，接待人員要及時與救場并妥善處理；（四）會議結(jié)束后，接待人員應(yīng)注意清理會場，務(wù)必將所有桌椅等恢復(fù)原貌，保持整潔，收回相關(guān)會議資料、座牌、茶水，離開時關(guān)閉空調(diào)和相關(guān)設(shè)施設(shè)備等,如需盡快整理完成會議記錄、及時報送相關(guān)參會人員。當人員為單數(shù)時，主要領(lǐng)導(dǎo)居中，2號領(lǐng)導(dǎo)在1號領(lǐng)導(dǎo)左手位置，3號領(lǐng)導(dǎo)在1號領(lǐng)導(dǎo)右手位置，以此類推；當人員為偶數(shù)時，1號和2號領(lǐng)導(dǎo)同時居中，2號領(lǐng)導(dǎo)依然在1號領(lǐng)導(dǎo)左手位置，3號領(lǐng)導(dǎo)依然在1號領(lǐng)導(dǎo)右手位置，以此類推，座牌擺放整齊，保證在一條直線上。二、參觀：根據(jù)接待對象類別和來訪目的，安排好參觀樓層，由辦公室負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)，提前15分鐘調(diào)試好相關(guān)設(shè)施設(shè)備、整理好清潔衛(wèi)生、提前打開空調(diào)，并安排講解人員。如需用餐，需提前按照接待用餐標準和預(yù)算預(yù)定用餐地點，原則上安排在食堂（附：《關(guān)于食堂包房使用須知》）。第五章 接待流程各部門接到公司
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