【總結(jié)】第十四章培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人A/0唐鷺\饒程林潔楊彥23/23培訓(xùn)營(yíng)運(yùn)管理一、 萬(wàn)科集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)與職能二、
2025-04-07 22:38
【總結(jié)】根據(jù)遠(yuǎn)卓假設(shè)的項(xiàng)目框架,尚需金茂提供的支持:1、上海四星級(jí)以上酒店承攬的商務(wù)會(huì)議(機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)議和公開(kāi)會(huì)議)歷史數(shù)據(jù)及預(yù)測(cè)包括機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)議數(shù)、公開(kāi)會(huì)議數(shù)、參會(huì)人數(shù)、會(huì)議時(shí)間、人均花費(fèi)、主要客戶群等。擬通過(guò)訪問(wèn)上海市旅游委相關(guān)負(fù)責(zé)人的方式獲取數(shù)據(jù)。2、在滬國(guó)內(nèi)外高級(jí)機(jī)構(gòu)的需求特征擬采用在金茂和中信泰富進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查的方式獲取數(shù)據(jù)。3、上海市中高檔公開(kāi)會(huì)議歷史數(shù)據(jù)及預(yù)測(cè)(或
2025-07-01 00:39
【總結(jié)】報(bào)告結(jié)構(gòu)一、項(xiàng)目工作回顧二、新和成現(xiàn)有業(yè)務(wù)診斷1)企業(yè)的歷史沿革及遠(yuǎn)卓對(duì)新和成發(fā)展的理解2)企業(yè)診斷(遠(yuǎn)景目標(biāo)\戰(zhàn)略定位及戰(zhàn)略\企業(yè)文化\領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格\組織\人力資源\運(yùn)營(yíng)體系)三、新和成發(fā)展戰(zhàn)略與改善建議框架1)新和成發(fā)展戰(zhàn)略2)新和
2025-03-08 22:07
【總結(jié)】1營(yíng)銷管理手冊(cè)伊利集團(tuán)保鮮事業(yè)部京/津大區(qū)二00三年二月2管理手冊(cè)——營(yíng)運(yùn)管理部分目錄營(yíng)運(yùn)管理權(quán)限表(一)P1營(yíng)運(yùn)管理權(quán)限表(二)P2客戶基本資料卡
2024-08-14 08:34
【總結(jié)】XXX集團(tuán)有限公司員工績(jī)效考核手冊(cè)2/33目錄第一章 總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對(duì)象 21.5績(jī)效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 42.1績(jī)效考核體系綜述 42.2績(jī)效考核指標(biāo) 4第三章績(jī)效
2025-06-16 04:57
【總結(jié)】----北京首聯(lián)商業(yè)集團(tuán)有限公司營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)北大縱橫管理咨詢公司修改記錄----頁(yè)數(shù)修改后版本修改日期修改說(shuō)明備注
2025-06-03 20:48
【總結(jié)】此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司書面許可,其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。金茂集團(tuán)浦江游船(艇)項(xiàng)目市場(chǎng)研究和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)2003年4月一、委托項(xiàng)目背景1項(xiàng)目目標(biāo)和內(nèi)容金茂集團(tuán)委托上海遠(yuǎn)卓企業(yè)管理咨詢公司就金茂集團(tuán)準(zhǔn)備設(shè)立的“上海金茂國(guó)際游船有限公司”未來(lái)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)――黃浦江休閑
2024-07-29 07:23
【總結(jié)】寶成高階共識(shí)營(yíng)主辦單位:寶成工業(yè)股份有限公司執(zhí)行單位:大陸:2004年5月25日至5月27日越南:2004年6月08日至6月10日印尼:2004年6月29日至7月01日成功是一種觀念,致富是一種義務(wù),快樂(lè)是一種權(quán)利!寶成集團(tuán)大陸高階共識(shí)營(yíng)日期5月
2025-04-17 00:33
【總結(jié)】中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司總部管理狀況診斷及改進(jìn)建議咨詢報(bào)告中遠(yuǎn)集團(tuán)深化企業(yè)改革的對(duì)策與措施最終報(bào)告之二清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中遠(yuǎn)課題項(xiàng)目組二零零零年二月i/43目錄第一節(jié)中遠(yuǎn)集團(tuán)組織管理狀況診斷.......................................................................
2024-07-29 06:29
【總結(jié)】當(dāng)代投資集團(tuán)有限公司2003年度全面績(jī)效考核管理手冊(cè)當(dāng)代投資集團(tuán)有限公司全面績(jī)效考核管理手冊(cè)(內(nèi)控文件嚴(yán)禁外傳)人力資源中心2002年12月第一部分當(dāng)代集團(tuán)全面績(jī)效考核制度集團(tuán)全面績(jī)效考核系統(tǒng)是集團(tuán)人力資源管理的重要環(huán)節(jié),是確定企業(yè)新年度經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵點(diǎn)的導(dǎo)向性文件,是企業(yè)各級(jí)管理者的重要管理手
2025-01-18 10:55
【總結(jié)】某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)手冊(cè)一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說(shuō)明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說(shuō)明:指標(biāo)名稱說(shuō)明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)財(cái)務(wù)類指標(biāo)
2025-06-27 07:17
【總結(jié)】某集團(tuán)會(huì)計(jì)手冊(cè)引言????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3一、會(huì)計(jì)科目明細(xì)表(初始化科目)????????????????????????????????????????????4資產(chǎn)類科目????????????????
2025-06-23 23:29
【總結(jié)】ZZ集團(tuán)分權(quán)手冊(cè)(討論稿)ZZ集團(tuán)分權(quán)手冊(cè)2
2025-05-13 10:02
【總結(jié)】集團(tuán)賬戶產(chǎn)品手冊(cè)第一章產(chǎn)品綜述............................................................................................................2第一節(jié)產(chǎn)品概述..................................................
2024-11-02 20:01
【總結(jié)】招聘手冊(cè)序?yàn)槿肆Y源工作者提供一本《招聘業(yè)務(wù)手冊(cè)》、用以規(guī)范和指導(dǎo)面試甑選過(guò)程中的行為,提高招聘業(yè)務(wù)的專業(yè)水平,是我們很早就有的愿望,希望它能夠?qū)φ衅戈颠x工作起到啟迪與指導(dǎo)的作用,對(duì)聯(lián)想投資公司人力資源工作向?qū)I(yè)化方向發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用?!墩衅笜I(yè)務(wù)手冊(cè)》出臺(tái)的目的是希望在招聘與甑選方面給予大家一些實(shí)際的幫助與支持。手冊(cè)針對(duì)公司的特點(diǎn),主要涵蓋了:人力資源招聘主管的職責(zé)
2025-06-27 05:59