【文章內容簡介】 為3年；培訓費用折合人民幣6000元至10000元（含）的，培訓服務期為5年；培訓費用折合人民幣10000元以上的，培訓服務期為6年。（四）為確保培訓活動順利開展，公司全年費用不低于全年員工工資總額的2％。三、培訓費用賠償（一）培訓費用抵消是指員工在培訓服務期內，培訓費用隨其已履行服務期限按比例以月為單位等額抵消。不滿一個月的不計。如果在服務期內多次參加培訓，則應將未抵消培訓費用累積計算并在最長服務期內予以抵消。（二）培訓費用賠償是指員工在規(guī)定服務期內辭職，或因違反公司規(guī)章制度被解雇則該員工應償付未抵消的培訓費用，該賠償費須在辦理離職手續(xù)前一次性支付。四、培訓協(xié)議（一）所有員工參加培訓之前均應與公司簽訂培訓協(xié)議。培訓協(xié)議是為了明確雙方的權利與責任，以及告知員工預計會發(fā)生的培訓費用和相應的服務期。若由于任何原因員工未與公司簽訂培訓協(xié)議，員工仍應按本制度規(guī)定履行服務期及相應費用抵消或賠償?shù)呢熑巍＃ǘ┯捎谂嘤栔盁o法得知確切會發(fā)生的培訓費用，故準確的培訓費用清單會在培訓之后提供，且相關的服務期及相應費用抵消或賠償金額按此清單為準。五、本制度經(jīng)董事會討論通過之日起生效。第六章 職位變動管理辦法為使本公司員工之任職、晉升有所遵循，特制定本辦法。一、公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務能力、績效考核等多方面綜合體現(xiàn)，將職位變動分為升職、調職和降職三種。二、公司在決定員工的職位變動時將遵循以下原則：（一）既滿足公司業(yè)務發(fā)展需要又能有效地發(fā)揮員工能力；（二）為員工提供滿意和有挑戰(zhàn)性的工作機會；（三）通過崗位的變動，發(fā)展員工各方面的能力，培養(yǎng)員工今后承擔更大的責任；（四）為員工提供職業(yè)發(fā)展機會；（五）給業(yè)務能力較弱的員工以培訓和重新配置的機會。三、任何職位變動均須嚴格遵循人事變動原則和流程，同時薪資也按調動后的情況作出調整。四、空缺職位應在盡可能的情況下從公司內部予以選拔。員工有責任讓部門主管了解其對工作調動的興趣；部門經(jīng)理有責任根據(jù)員工的興趣指導員工的職業(yè)生涯發(fā)展。空缺職位人選的最后確定由該職位的部門經(jīng)理在聽取綜合管理部及分管副總、總經(jīng)理的建議后決定，真正做到人盡其才，才盡其用。五、員工接到調職通知后，應在規(guī)定時間內辦妥移交手續(xù)前往新任職部門報到。六、調任員工在接任者未到職前，其職務由原直屬部門經(jīng)理派適當人員暫行代理。七、本制度經(jīng)董事會討論通過之日起生效。第七章 溝通與投訴公司為實現(xiàn)使命和目標，大力倡導和弘揚團隊精神。員工之間應誠摯相待，互相信任，互相幫助，默契配合，使整個公司運轉暢通無阻，高速高效，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。一、傳播媒體公司利用報刊、網(wǎng)站、布告欄等各種宣傳媒體傳播企業(yè)文化，促進公司上下內外的溝通，增強員工參與意識，豐富員工文化生活，激勵員工對自己的信心和對公司的自豪感，為公司成為一流公司創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和工作環(huán)境，歡迎每位員工積極投稿。二、雙向溝通（一）為了建立員工咨詢、建議或投訴的正常途徑，以加強員工與公司高級管理層領導之間的溝通和員工的參與感，充分體現(xiàn)大家庭管理的融洽氣氛，公司專門設立“總經(jīng)理信箱”。歡迎員工反映對公司經(jīng)營、管理、技術改造、生活設施、娛樂活動等方面的要求、建議、設想和意見，公司將盡量聽取和采納。（二）合理化建議一旦被采納，公司將給建議者一定獎勵。（三）如果員工有問題或困難不能通過上述辦法解決，可以通過下列程序投訴：與您的直接主管聯(lián)系。如果直接主管不能解決，請以書面形式把事件提交本部門經(jīng)理，并抄報綜合管理部經(jīng)理，然后約見本部門經(jīng)理面談，部門經(jīng)理會對事件進行調查，并盡力解決。如果對部門經(jīng)理的解決不滿意或有極重要的問題需要總經(jīng)理/副總經(jīng)理親自解決時，請立即與綜合管理部經(jīng)理聯(lián)絡以盡快安排面談。員工的任何問題或困難都會得到回答和裁決。（四）公司每年將進行一次全體員工參加的“員工滿意度調查”，以了解員工對公司各方面的意見和建議，公司管理層將公布調查結果，并進行公開的問題解答。三、本制度經(jīng)董事會討論通過之日起生效。第八章 員工薪酬管理制度（待定）機密第九章 員工福利管理制度（待定）一、總則建立“以人為本”的企業(yè)文化，體現(xiàn)公司對員工的關懷，增強企業(yè)的凝聚力，特制定本制度。二、員工健康檢查（一）員工每年一次健康檢查，有關員工健康檢查組織事宜由綜合管理部負責安排；（二）員工健康檢查醫(yī)院為當?shù)囟谆蚩h級以上人民醫(yī)院或政府指定的專業(yè)體檢機構，員工健康檢查費用由公司承擔；（三）綜合管理部可根據(jù)員工健康檢查的情況制定勞動保障措施和員工離康體計劃；（四）試用期員工享受入職體檢，費用公司承擔，不再享受當年健康體檢。三、員工各類保險（一）公司為員工，繳納社會保險（即國家規(guī)定的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險）及住房公積金。員工社會保險及住房公積金的繳納比例根據(jù)當?shù)厣鐣Ｕ暇值南嚓P規(guī)定執(zhí)行。員工入職后一個月以內由綜合管理部申請繳納社保；試用期內住房公積金個人承擔部分在薪資中預扣，試用期轉正后由綜合管理部申請補繳。（二）公司為每位入職的員工辦理意外傷害等商業(yè)保險，入職后一周內完成辦理。四、補貼金（一）降溫費補貼：每年六至九月可享有防暑降溫費，標準為每月500元。 （二）員工午餐補貼每月300元。（三）員工勞保費每月100元。勞保費包括：員工勞動用品費、清潔費費用。五、工會福利（一）員工生辰、婚育賀金 員工生日，公司送生日賀禮，價值人民幣300元； 員工結婚，公司送結婚賀禮，價值人民幣800元； 員工符合計劃生育政策新生兒女，公司送生育賀禮，價值人民幣800元； 以上3項福利，試用期員工不享受。（二）員工傷病、災害及喪葬補助 員工生病住院，公司送慰問品，價值人民幣500元； 員工工傷補助費按當?shù)貏趧颖Ｕ弦?guī)定由社會勞動保障部門支付給員工； 員工遭遇重大災害（如自然災害、交通事故、重大變故等），導致生活困難的，可申請補助金，最多以10000元為限，申請時須提供有效證明，由公司根據(jù)實際情況，酌情支付； 員工亡故，公司送花圈價值人民幣500元，慰問品價值人民幣5000元； 員工家屬忘故，公司送花圈價值人民幣500元，慰問品價值人民幣1000元（家屬指員工之配偶、子女、父母、祖父母、外祖父母、配偶父母），申請時須提供相關證明（包括關系證明和死亡證明）； 以上3至5項的福利，試用期員工不享受。六、員工戶外拓展活動公司每年（特殊情況除外）安排一次員工戶外拓展活動，活動時間為非工作時間，不得影響正常工作。 七、附則（一）公司今后可在董事會審議后，根據(jù)公司盈利情況采用其它激勵措施和福利政策。（二）本制度經(jīng)董事會討論通過之日起生效。第十章 員工考勤及請休假管理制度一、總則（一）為規(guī)范員工作息及各種請休假行為，特制定本制度。（二）本制度適用于本公司全體員工。二、考勤管理（一）各部門應指定辦事認真負責的正式員工擔任考勤員并報綜合管理部備案?？记趩T應嚴格遵守考勤制度,按實認真填報考勤表,做好員工考勤管理工作。員工考勤起止時間：上月21日至本月20日，考勤員每月20日下午之前須將本部門考勤匯總表報送綜合管理部?？记诒硎强己藛T工出勤及計發(fā)工資的依據(jù)，對于無考勤記錄的員工不予計發(fā)薪資。考勤表應規(guī)范、完整、準確、及時，不得漏報、遲報、錯報、隨意更改，對考勤弄虛作假者，公司將給予相應的處罰。員工正常工作的時間為周一至周五，具體時間為上午8:30時至下午17:00時，其中中午12:00至12：30為午餐時間（倒班人員按其他模式工作）。（二）員工必須嚴格按照公司規(guī)定時間上、下班，不得遲到、早退、擅離職守，上班時間開始后10分鐘以后到班者，按遲到論處，半日內超過1個小時以上者，按曠工半日論處，但因公外出或請假經(jīng)部門負責人證明者除外。工作時間結束前10分鐘內下班者為早退；半日內無故提前超過1小時下班者以曠工半日論處，但因公外出或請假經(jīng)部門負責人證明者除外。（三）未請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗者以曠工論處。（四）員工公司內調動工作應按規(guī)定時間報到，無正當理由超過規(guī)定時間報到，超出時間計為曠工。（五）員工外出辦理業(yè)務時，須向部門經(jīng)理請示，得到批準，方可外出；否則按擅自離崗處理，記為曠工。（六）員工不辦妥請假手續(xù)而不上班者，假期已滿未獲準續(xù)假、又無正當理由而逾期不歸者，工作時間未經(jīng)許可、無故離崗處理私事者，均以曠工論處。（七）員工因公出差，須事先填寫出差審批表，經(jīng)領導批準后交至綜合管理部備案，否則按曠工計。（八）全勤獎考核：員工當月遲到、早退發(fā)生一次扣全勤獎10%、發(fā)生二次扣全勤獎20%、發(fā)生三次（含）以上扣除當月全勤獎；員工當月曠工一次即扣除當月全勤獎；員工當月請假小于（含）一天，不扣全勤獎；請假小于（含）兩天大于一天，扣50%全勤獎；請假大于兩天扣除當月全勤獎；新進員工未滿一月者及當月未做滿整月的離職人員（包括：自動辭職、免職、解職等）不計發(fā)當月全勤獎；員工因公出差，須事先填寫出差審批表，經(jīng)領導批準后交至綜合管理部備案。凡過期或未填寫出差審批表者不再計發(fā)當月全勤獎；法定休假及公休假不計入全勤獎考核。三、請假管理（一）員工應按照下列規(guī)定辦理請假事宜：請、銷假手續(xù) 1）員工需用各種假期，必須按下列程序事先辦妥請假手續(xù)：填寫請假申請單（說明請假類別、請假理由、請假日期與時限），按照審批權限批準后執(zhí)行。2）請假應按級逐級申請審批，一般不得越級請假。3）因特殊情況未能事先辦妥請假手續(xù)的，應打電話先口頭請假，事后應及時補辦請假手續(xù)，方能確認有效。4）凡被批準的請假單應交考勤員作為考