x汽車制造廠有限公司計劃管理制度(編輯修改稿)
2024-07-10 11:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理的政策、制度、規(guī)定、 編制方針和程序 （ 3） 審核部門年度工作計劃和公司年度經(jīng)營計劃 ； （ 4） 審批公司月度 工作 計劃 ； （ 5） 對公司計劃進(jìn)行修訂的提案權(quán) ； 經(jīng)營戰(zhàn)略部是公司各種計劃的日常管理 部門 ，其職責(zé)包括： （ 1） 起草、修訂、下發(fā)經(jīng)營計劃編制的指標(biāo)類別、格式 ； （ 2） 負(fù)責(zé)對各中心、事業(yè)部的年度（月度）計劃 的內(nèi)容、等級、格式進(jìn)行審核、修改和平衡； （ 3） 負(fù)責(zé) 匯總 各以及部門月度工作計劃形成公司月度綜合計劃； （ 4） 負(fù)責(zé)編制公司年度經(jīng)營計 劃和專項(xiàng)計劃 ； （ 5） 負(fù)責(zé) 編制年度、月度計劃執(zhí)行情況分析報告 ； 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 7 頁 績效管理部 是計劃的日常監(jiān)督和考核部門，其職責(zé)包括： （ 1） 督導(dǎo) 各事業(yè)部、職能中心 工作 計劃 的執(zhí)行 ； （ 2） 實(shí)施專項(xiàng)計劃督查 ； （ 3） 收集 與計劃相關(guān)的績效管理信息、 負(fù)責(zé)對 績效考核結(jié)果的匯總 ； 第四章 計劃的形式和內(nèi)容 公司年度經(jīng)營計劃 以及 一級部門年度工作計劃以 Word文檔的形式進(jìn)行編制， 具體內(nèi)容參見公司年度經(jīng)營計劃模板和各一級部門年度工作計劃模板。 月度工作計劃以 PowerPoint 文檔的形式進(jìn)行編制，具體內(nèi)容參見各一級部門月度工作報告模板。 第五章 計劃的編制
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