【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-05-28 00:53
【總結(jié)】MYPOP-張會(huì)亭脈搏培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在理性的思維下產(chǎn)生心靈的碰撞!在理性的思維下產(chǎn)生心靈的碰撞!銷售經(jīng)理的管理技能?MYPOP-張會(huì)亭脈搏培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在理性的思維下產(chǎn)生心靈的碰撞!自我簡介:?張會(huì)亭?畢業(yè)于西安交通大學(xué)?“-脈搏”營銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師?中國營銷傳播網(wǎng)“張會(huì)亭終端培訓(xùn)”專欄作者?《銷
2025-01-17 06:25
【總結(jié)】25/26《銷售經(jīng)理》第三章:銷售經(jīng)理的技能(上) 對(duì)一個(gè)合格的銷售經(jīng)理,只有知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,知識(shí)只是保證成功的必要條件。你還必須提升你的各項(xiàng)技能。這些技能是實(shí)踐性很強(qiáng)的技能,遠(yuǎn)非讀完本章就可以做到,但本章就銷售經(jīng)理需要掌握的基本技能作一個(gè)概述。至少,在學(xué)完本章后,你可能不會(huì)犯常識(shí)性錯(cuò)誤?! W(xué)習(xí)完本章,你應(yīng)該了解以下內(nèi)容: 1.銷售經(jīng)理需要哪些基
【總結(jié)】電話營銷技巧第一講策劃你的電話(小白鼠的試驗(yàn))態(tài)度決定命運(yùn)1.(1)打電話時(shí)即使沒有人看見你,也要表現(xiàn)出自信的樣子,(2)你的自我形象也好,你就越有可能顯示出銷售所需要的信心.(3)2.體現(xiàn)”我能做”的態(tài)度(1)具備”我不能做”態(tài)度的人思維消極,感覺無力.無能為力的想法:我怎么會(huì)這么傻我這次吹牛了,我是個(gè)傻瓜
2025-04-18 00:04
【總結(jié)】銷售員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊□辦理客戶業(yè)務(wù)前的準(zhǔn)備工作營業(yè)助理復(fù)查上次該客戶當(dāng)面所交代或離穗后來電或來函所應(yīng)辦工作是否已完成,如未完成應(yīng)速辦妥。(一)營業(yè)助理對(duì)客戶所寄來擬在仿制的原樣品,如需準(zhǔn)備報(bào)價(jià)、樣品、印盒、紙?zhí)住?biāo)紙、標(biāo)頭、陳列箱、說明書等資料,應(yīng)即準(zhǔn)備齊全,如有問題不能解決,應(yīng)即向主管經(jīng)理請(qǐng)示如何處理。(二)營業(yè)助理須將客戶所欲購的項(xiàng)目,應(yīng)準(zhǔn)
2025-06-25 04:19
【總結(jié)】資金管理職位說明書崗位名稱資金管理所在部門財(cái)會(huì)審計(jì)部直接上級(jí)財(cái)會(huì)審計(jì)部財(cái)務(wù)主管直接下級(jí)無崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:協(xié)助財(cái)務(wù)主管開展企業(yè)資金的籌措工作占全部工作時(shí)間的百分比:%收集相關(guān)部門的資金需求計(jì)劃,了解集團(tuán)公司資金狀況和調(diào)劑政策規(guī)定協(xié)助財(cái)務(wù)主管聯(lián)系銀行金融機(jī)構(gòu),了解相關(guān)融資政策根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需求或項(xiàng)目投資規(guī)模的大
2025-04-12 08:50
【總結(jié)】第十五章租賃(鄭慶華,2005。3。25)一、本章在考試中的地位1.本章在考試中的地位:本章在考試中以前不重要,目前考試地位有所上升,重點(diǎn)是承租人融資租賃和售后租回形成融資租賃的會(huì)計(jì)處理。2.本章內(nèi)容無變化。3.本章復(fù)習(xí)方法:融資租賃的核算應(yīng)與固定資產(chǎn)的核算結(jié)合復(fù)習(xí);售后租回應(yīng)與收入確認(rèn)相結(jié)
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】酒店崗位職責(zé)概述9-----------------------作者:-----------------------日期:服務(wù)中心服務(wù)員崗位職責(zé),并詳細(xì)記錄。,傳送有關(guān)表格和報(bào)告,嚴(yán)格執(zhí)行鑰匙的領(lǐng)用制度。,并及時(shí)收回。,填寫酒水補(bǔ)充報(bào)告單,并負(fù)責(zé)保存;按規(guī)定時(shí)間到前臺(tái)收銀處取反饋單,送交酒水消耗統(tǒng)計(jì)表。,并編寫建檔,定期清點(diǎn)
2025-06-18 03:48
【總結(jié)】MYPOP-張會(huì)亭脈搏培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在理性的思維下產(chǎn)生心靈的碰撞!MYPOP-張會(huì)亭營銷培訓(xùn)課程銷售經(jīng)理的管理技能作者:張會(huì)亭MYPOP-張會(huì)亭營銷培訓(xùn)課程MYPOP-張會(huì)亭脈搏培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在理性的思維下產(chǎn)生心靈的碰撞!自我簡介:?張會(huì)亭?畢業(yè)于西安交通大學(xué)?“MYPOP-脈搏”營銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席
2025-08-03 11:29
【總結(jié)】作業(yè)成本管理案例前言在現(xiàn)代商業(yè)世界里,我們被比以前多得多的管理信息所包圍。但是,這些信息中有多少是真正有價(jià)值的或有用的呢?擺在我們的辦公桌上有多少信息有助于我們作出改進(jìn)組織機(jī)構(gòu)的決策呢?我們做了大量辛勤勞動(dòng),為我們的管理團(tuán)隊(duì)提供數(shù)據(jù),但是,有多少?zèng)Q策制定者能清楚地回答關(guān)于他們組織的下列問題呢?l哪一位客戶是盈利最多的?l哪一種產(chǎn)品是獲利最少的?l我們最好的和
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售管理手冊匯集9-----------------------作者:-----------------------日期:東方花都200問基本綱要說明:200問由雙方按此綱要共同確定。一、概況1、小區(qū)名稱、組團(tuán)名稱、以及各棟?東方花都;A組團(tuán):多層14棟、小高層2棟,B組團(tuán),12棟多層,2棟小高層2、樓盤所在地理
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部收費(fèi)管理員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書財(cái)務(wù)部收費(fèi)管理員崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)類完成公司應(yīng)收帳款的回款任務(wù);2.客戶類維護(hù)客戶關(guān)系,提升客戶滿意度。財(cái)務(wù)部收費(fèi)管理員考核指標(biāo)表一.月度考核任務(wù)完成指標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)信息來源回款率100%根據(jù)實(shí)際核算結(jié)果二.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1客
2025-04-08 11:29
【總結(jié)】3/3新業(yè)務(wù)電話營銷業(yè)務(wù)通知一、活動(dòng)概述1、活動(dòng)目的:提高全省移動(dòng)用戶的新業(yè)務(wù)普及率和使用量2、活動(dòng)時(shí)間:2003年1月1日~3月31日3、目標(biāo)客戶:(1)彩信客戶:擁有具有彩信功能GPRS手機(jī)的移動(dòng)全網(wǎng)用戶(2)WAP客戶:擁有GPRS(或彩信)手機(jī)的移動(dòng)全網(wǎng)用戶4、推廣業(yè)務(wù):(1)2003年1月1日~31日向彩信客戶推廣彩信業(yè)務(wù)
2025-06-18 13:44
【總結(jié)】MYPOP-張會(huì)亭營銷培訓(xùn)課程銷售經(jīng)理的管理技能作者:張會(huì)亭MYPOP-張會(huì)亭脈搏培訓(xùn)機(jī)構(gòu)理性的思維下產(chǎn)生心靈的碰撞!MYPOP-張會(huì)亭營銷培訓(xùn)課程MYPOP-張會(huì)亭脈搏培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在理性的思維下產(chǎn)生心靈的碰撞!自我簡介:?張會(huì)亭?畢業(yè)于西安交通大學(xué)?“MYPOP-脈搏”營銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席培
【總結(jié)】《銷售經(jīng)理》第三章:銷售經(jīng)理的技能(上)——明陽天下拓展培訓(xùn) 對(duì)一個(gè)合格的銷售經(jīng)理,只有知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,知識(shí)只是保證成功的必要條件。你還必須提升你的各項(xiàng)技能。這些技能是實(shí)踐性很強(qiáng)的技能,遠(yuǎn)非讀完本章就可以做到,但本章就銷售經(jīng)理需要掌握的基本技能作一個(gè)概述。至少,在學(xué)完本章后,你可能不會(huì)犯常識(shí)性錯(cuò)誤。 學(xué)習(xí)完本章,你應(yīng)該了解以下內(nèi)容: 1.銷售經(jīng)理需要哪些基本技能;