【總結(jié)】五、員工出差旅費支給辦法(一)總則第一條本辦法依據(jù)機械工業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)人事管理規(guī)則之規(guī)定訂定之。第二條本公司員工出差旅費之支給概依本辦法辦理。第三條本公司員工出差分為::出差當(dāng)日可能往返者。:出差必須在外住宿者。;赴國外出差者。(二)當(dāng)日出差第四條員工當(dāng)日出差時由科長以上主管核準(zhǔn)之。第五條
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總9-----------------------作者:-----------------------日期:委托代辦登記單姓名房號日期委托事宜:備注:委托人聯(lián)系電話經(jīng)辦人簽字
2025-04-09 07:48
【總結(jié)】第二章營銷平臺第一節(jié)導(dǎo)入語在前一章中,我們介紹了企業(yè)人力資源管理方面的知識,本章我們將主要講述企業(yè)營銷管理。對于企業(yè)而言,爭取去獲得更高的利潤永遠(yuǎn)是最重要的,因此只有擁有了良好的營銷管理,企業(yè)才能不斷獲得發(fā)展。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者具備營銷的經(jīng)歷和營銷知識,對于企業(yè)的發(fā)展具有積極的意義。營銷與推銷的區(qū)別推銷僅是將產(chǎn)品或服務(wù)銷售到用戶的手中,而營銷的概念要豐富得多,并更具有針對性。
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】全面預(yù)算管理文件之二第一部分策略計劃綱要頁次1.地區(qū)經(jīng)濟(jì)信息 32.地區(qū)政策法規(guī) 43.產(chǎn)品線分析XX1
2025-04-08 07:07
【總結(jié)】成本中心和內(nèi)部定單成本中心和內(nèi)部定單是ERP中管理間接費用的兩個常用和主要的工具。間接費用(Overhead)是指不能通過直接認(rèn)定的方法歸集到生產(chǎn)或銷售的費用。因此間接費用的概念更多的是一個和成本對象相關(guān)的概念而較少是成本要素的概念。這和我們通常的理解多少有些出入。譬如銷售費用是財務(wù)會計中三大期間費用(間接費用)之一,但是如果某筆銷售費用比如交際應(yīng)酬費可以直接認(rèn)定到銷售定單或市場細(xì)分,那它在
2025-04-08 11:23
【總結(jié)】授課目錄第1章導(dǎo)論第2章統(tǒng)計資料的整理與描述第3章機率導(dǎo)論第4章常用的機率分配與統(tǒng)計分佈第5章描樣方法與描樣分佈第6章統(tǒng)計估計第7章統(tǒng)計檢定第8章變異數(shù)分析第9章相關(guān)分析與迴歸模式第10章無母數(shù)統(tǒng)計檢定第11章類別資料分析---列聯(lián)表與卡方檢定第八章變異數(shù)分析 一般統(tǒng)
2025-04-08 22:23
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度9-----------------------作者:-----------------------日期:召開記者招待會制度,會前要進(jìn)行實地考察。,應(yīng)提前3~4天把請柬送到邀請對象手中,以便記者在會前做充分的準(zhǔn)備。,用電話與被邀請者取得聯(lián)系,探詢能否出席。,時間不宜過長,編排程序時要防止冷場或混亂。,切忌發(fā)生
2025-04-09 07:59
【總結(jié)】甄選聘用第三章面試與選拔一、概述(一)人員招聘中的面試面試是招聘者與應(yīng)聘者之間的信息交流過程,是一種人際交往的形式?! ∶嬖囀钦衅刚邔?yīng)聘者的口頭測試過程,它在現(xiàn)代生活中的應(yīng)用越來越廣。大學(xué)生畢業(yè)分配采取雙向選擇的形式,需要參加招聘單位的面試;國家機關(guān)招收公務(wù)員;三資企業(yè)招聘技術(shù)人員、銷售人員、管理人員,面試都是必不可少的一種手
2025-04-18 00:06
【總結(jié)】《銷售經(jīng)理》第三章:銷售經(jīng)理的技能(上) 對一個合格的銷售經(jīng)理,只有知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,知識只是保證成功的必要條件。你還必須提升你的各項技能。這些技能是實踐性很強的技能,遠(yuǎn)非讀完本章就可以做到,但本章就銷售經(jīng)理需要掌握的基本技能作一個概述。至少,在學(xué)完本章后,你可能不會犯常識性錯誤?! W(xué)習(xí)完本章,你應(yīng)該了解以下內(nèi)容: 1.銷售經(jīng)理需要哪些基本技能; 2.商務(wù)活動中
2025-04-19 01:05
【總結(jié)】第七章上市公司并購重組過程中投資者的利益保護(hù)由于下述二點因素,上市公司并購重組中的投資者利益保護(hù)問題值得引起高度重視:其一、上市公司的并購重組活動頻繁發(fā)生,是當(dāng)前和未來相當(dāng)長時間內(nèi)證券市場上的持續(xù)熱點,越來越多的投資者“卷入”其中。其二、并購重組多屬上市公司運營中的“大動作”,對上市公司的存續(xù)發(fā)展和股東的利益有著重大的和長遠(yuǎn)的影響。從投資銀行并購業(yè)務(wù)的角
2025-05-27 22:47
【總結(jié)】知識管理與智慧財產(chǎn)權(quán)系列—專利、營業(yè)秘密與企業(yè)知識管理益思科技法律事務(wù)所劉承慶律師2023/11/04中鋼公司企業(yè)知識資產(chǎn)的管理(一)?企業(yè)所掌握的智慧財產(chǎn)權(quán)、資訊或其他知識,在經(jīng)過有效的知識管理之前,還不能成為一個能供企業(yè)有效運用、創(chuàng)造利基的知識資產(chǎn);惟有在針對各種不同種類知識特性,定出適當(dāng)?shù)闹R管理策略,並且落實
2025-03-08 16:59
【總結(jié)】貨幣資金審計程序表被審計單位名稱編制人及日期索引號A1被審會計報表屬期復(fù)核人及日期頁次審計目標(biāo):1、核定資產(chǎn)損失的真實性2、核定資產(chǎn)的真實存在性序號審計程序執(zhí)行情況說明底稿索引號一1、2、二123三
2025-04-19 00:39
【總結(jié)】9/10績效反饋和應(yīng)用:l目的:1、員工了解自己在本績效周期內(nèi)的績效是否達(dá)到所定的目標(biāo),行為態(tài)度是否合格;雙方達(dá)成對評估結(jié)果一致的看法。(對比績效)2、績效為合格的原因所在,制定績效改進(jìn)計劃。(改進(jìn)績效)3、管理者向員工傳遞組織的期望。4、雙方對下一個績效周期的目標(biāo)進(jìn)行協(xié)商,形成個人績效合約。l計劃和準(zhǔn)備1、管理者的準(zhǔn)備:時間:每次考評結(jié)
2025-04-12 23:32
【總結(jié)】潛在缺陷模式和影響分析潛在缺陷模式和影響分析(FMEA-FailureModeAndEffectsAnalysis)是生產(chǎn)過程中一項事前預(yù)防的分析工作,工程技朮人員自設(shè)計階段就通過分析和評估,列出相關(guān)過程可能出現(xiàn)的缺陷及后果,用以在實際設(shè)計、生產(chǎn)、組裝時的預(yù)防,通過不斷評估、驗証及改進(jìn),使產(chǎn)品趨于最優(yōu),最終最大限度地保証產(chǎn)品滿足客戶地要求和
2025-04-08 02:00
【總結(jié)】JS-JS/BD---06產(chǎn)品改制通知單編號:下單日期下單人批準(zhǔn)人改制人交車間日期計劃調(diào)度室主管班組長車間報技術(shù)部日期改制小樣感官評價簽字/日期:
2025-04-08 23:23