【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總46-----------------------作者：-----------------------日期：菜單成本控制表年月日編號菜肴名稱適令季節(jié)凈料成本期望毛利率售價實(shí)際毛利率備注
2025-04-09 08:14
【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總48-----------------------作者：-----------------------日期：郵件轉(zhuǎn)送單日期時間房號姓名種類號碼經(jīng)辦人收件人簽字收件時間備注
2025-04-09 08:01
【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總36-----------------------作者：-----------------------日期：提貨單（日式瓷、銀器類）部門：年月日日式瓷器類數(shù)量日式銀器類數(shù)量申請數(shù)量
【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總2-----------------------作者：-----------------------日期：交款單REMITTANCEOFFUNDS日期DATE19部門
【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總0-----------------------作者：-----------------------日期：業(yè)務(wù)員出差申請單部門：年月日出差人職務(wù)職務(wù)代理人職務(wù)簽
2025-04-09 07:54
【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總38-----------------------作者：-----------------------日期：文件傳遞單年月日收交送文編號文件名稱發(fā)文簽收備注
2025-04-09 07:26
【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總35-----------------------作者：-----------------------日期：提貨單（中式瓷、銀器類）部門：年月日中式瓷器類數(shù)量中式銀器類數(shù)量申請數(shù)量
2025-04-09 08:26
【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總5-----------------------作者：-----------------------日期：出差旅費(fèi)清單姓名部門職務(wù)預(yù)支旅費(fèi)簽收出差事由月日起止地點(diǎn)交通費(fèi)住宿費(fèi)伙食費(fèi)其他執(zhí)行任務(wù)簡況簽收人：飛機(jī)汽車火車
【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總47-----------------------作者：-----------------------日期：補(bǔ)領(lǐng)行李申請單敬啟者：本人因故遺失貴酒店年月日發(fā)出之號行李存?zhèn)}收據(jù)?，F(xiàn)懇請讓本人領(lǐng)回該收據(jù)所述之行李，無須依正常手續(xù)呈示該收據(jù)。本人自愿對貴酒店日后可能因此事而
2025-04-09 07:48
【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總8-----------------------作者：-----------------------日期：商務(wù)中心設(shè)備出租通知單部門：請貴部門提供以下設(shè)備，供出租使用。顧客姓名房號設(shè)備名稱租用費(fèi)出租時間收回時間簽收經(jīng)辦人
2025-04-09 07:55
【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總42-----------------------作者：-----------------------日期：物品減損單管理部門：會計(jì)科目：使用部門：年月日財(cái)管字第號編號
【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總34-----------------------作者：-----------------------日期：報(bào)修單酒店致工程師NO日期：AM/P
2025-04-13 02:38
【總結(jié)】酒店管理之顧客管理9-----------------------作者：-----------------------日期：顧客意見咨詢記錄顧客姓名序號國籍工作單位日期處理日期處理過程和結(jié)果：部門處理情況：大堂經(jīng)理處理意見：總經(jīng)理批示：備注：注：此表由大
2025-04-09 07:59
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度9-----------------------作者：-----------------------日期：召開記者招待會制度，會前要進(jìn)行實(shí)地考察。，應(yīng)提前3～4天把請柬送到邀請對象手中，以便記者在會前做充分的準(zhǔn)備。，用電話與被邀請者取得聯(lián)系，探詢能否出席。，時間不宜過長，編排程序時要防止冷場或混亂。，切忌發(fā)生
【總結(jié)】19/20《業(yè)務(wù)員教材》專題十七：客戶異議的處理從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書到簽約的每一個銷售步驟，客戶都有可能提出異議；愈是懂得異議處理的技巧，您愈能冷靜、坦然地化解客戶的異議，每化解一個異議，就摒除您與客戶一個障礙，您就愈接近客戶一步。請牢記——銷售是從客戶的拒絕開始?？蛻舢愖h的含意 1、什么是客戶異議 客戶異議是您在銷售過程中的任何一
2025-06-24 22:51
鄂ICP備17016276號-1