【總結(jié)】/崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表年度/季度:職位:生產(chǎn)線員工關(guān)鍵考核項(xiàng)目績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)占比計(jì)算方式信息來源周期基準(zhǔn)目標(biāo)11、違反車間規(guī)章制度1次/月0次/月10大于基準(zhǔn)一次每次扣2分主管/通告批評(píng)每天2、違反公司規(guī)章制度1次/月0次/月大于基準(zhǔn)一次每次扣3分(罰款金額/10)總經(jīng)辦/通報(bào)批評(píng)、違紀(jì)處罰
2025-06-18 05:50
【總結(jié)】部門崗位名稱與在崗人數(shù)清單部門名稱廠工會(huì)部門領(lǐng)導(dǎo)文力鳴主管廠領(lǐng)導(dǎo)劉海燕序號(hào)崗位名稱所在二級(jí)部門在崗人數(shù)1.黨辦秘書12.女工專干13.民管專干14.技協(xié)專干15.文體專干16.工會(huì)副主席17.8.9.10.
2025-06-25 16:09
【總結(jié)】編號(hào)IEC標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)(含年號(hào))UL標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)對(duì)應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)含年號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱(中英文)1IEC600655rded.(85)+(87)+(92)+(93)GB8898-1997電網(wǎng)電源供電的家用或類似一般用途設(shè)備的安全2IEC60127-11sted(88)小型熔斷器定義和小型熔斷體通用要求3IEC601
2025-06-25 23:45
【總結(jié)】螺絲標(biāo)準(zhǔn)件(深圳)有限公司品質(zhì)體系程序第1頁,共3頁主題:客戶投訴處理程序文件編號(hào):QP--005版次:A2頁次版號(hào)修訂內(nèi)容修訂者日期所有A2A2版發(fā)行
2025-06-25 11:56
【總結(jié)】善企業(yè)員工績(jī)效考評(píng)的八個(gè)要點(diǎn)要點(diǎn)之一:完整理解績(jī)效考評(píng)內(nèi)容在我國企業(yè)中,有不少員工甚至個(gè)別“老總”都錯(cuò)誤地認(rèn)為,績(jī)效考評(píng)就是對(duì)員工工作結(jié)果的考查評(píng)定。這是直接從字面上理解“績(jī)效考評(píng)”所引致的偏頗。實(shí)際上,績(jī)效考評(píng)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),針對(duì)每個(gè)員工所承擔(dān)的工作,根據(jù)人力資源管理的需要,應(yīng)用各種科學(xué)的定性與定量方法,對(duì)員工的工作結(jié)果及影響員工工作結(jié)果的行為、表現(xiàn)和素質(zhì)特征所進(jìn)行的
2025-06-27 06:52
【總結(jié)】第六章營銷推廣研究第一節(jié)營銷推廣概述一、營銷推廣的含義和分類(一)營銷推廣的含義廣告、營銷推廣和公共關(guān)系是企業(yè)非人員促銷的三大形式。所謂營銷推廣(SalePromotion)就是在給定的時(shí)間里,在給定的預(yù)算內(nèi),在某一目標(biāo)市場(chǎng)中所采取的能夠迅速產(chǎn)生激勵(lì)作用,達(dá)成交易目的的促銷措施。營銷推廣按其對(duì)象的不同,可分為對(duì)消費(fèi)者的營銷推廣和對(duì)經(jīng)銷商的營銷推廣兩類。(
2025-06-24 05:02
【總結(jié)】運(yùn)營手冊(cè)(試用版2011/09/16)目錄:……………………………………………………………………………………………1頁第一章:日常行為規(guī)范1、儀容儀表………………………………………………………………………………………………5頁
2025-06-29 05:34
2025-06-28 13:32
【總結(jié)】3/3客戶管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱客戶管理專責(zé)崗位編號(hào)所在部門地市信托部崗位定員直接上級(jí)地市信托部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年2月本職:協(xié)助部門經(jīng)理具體承辦信托存貸款、委托存貸款業(yè)務(wù),承擔(dān)維護(hù)客戶關(guān)系、為客戶提供業(yè)務(wù)信息等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-04-07 22:26
【總結(jié)】1/23銷售代表手冊(cè)第一章銷售代表的職責(zé)及要求1.1專業(yè)銷售一什么是專業(yè)銷售即銷售代表以定點(diǎn)巡回、直接銷售的方式,運(yùn)用專業(yè)的銷售技巧,將產(chǎn)品買出,并保持不間斷客戶服務(wù)的過程。二什么是定點(diǎn)巡回銷售即銷售代表在單位工作時(shí)間內(nèi),較穩(wěn)定地拜訪客戶,向其推銷產(chǎn)品并幫助客戶建立順暢銷售系統(tǒng)的過程。三什么是法則推銷內(nèi)容包括自己(on
2025-06-29 05:32
【總結(jié)】9/9Pam168銷售手冊(cè)一、產(chǎn)品理念和定位1、產(chǎn)品理念開放、時(shí)尚、個(gè)性化(時(shí)尚的外觀,目前世界上最輕、最薄的簡(jiǎn)體中文palmOS掌上電腦,引導(dǎo)PDA的時(shí)尚潮流;開放式的操作系統(tǒng)提供成千上萬的開放式應(yīng)用軟件;不同的用戶,不同的應(yīng)用和設(shè)置,造就更趨個(gè)性化、得心應(yīng)手的產(chǎn)品)2、產(chǎn)品定位聯(lián)想Pam168是國內(nèi)中高端PDA市場(chǎng)中第一款真彩PalmOS簡(jiǎn)體
2025-06-25 04:19
【總結(jié)】1/42沈陽東東質(zhì)量手冊(cè)批準(zhǔn)人柳玉輝審核人劉巖擬制人崔戈批準(zhǔn)日期生效日期關(guān)聯(lián)文件沈陽東東系統(tǒng)集成有限公司業(yè)務(wù)規(guī)程R-02022總頁數(shù)39正文35附件4文件管理部門:項(xiàng)目管理部1/42更改記錄序號(hào)發(fā)行日更改對(duì)象·更改內(nèi)容批準(zhǔn)審查擬制0新發(fā)行
2025-06-27 05:11
【總結(jié)】日??记诠芾砹鞒?.流程說明本流程主要描述了針對(duì)各項(xiàng)加班申請(qǐng)、請(qǐng)假申請(qǐng)、出差申請(qǐng)、日常值班記錄、日常輪班記錄以及其他各種異常考勤的審核、整理、系統(tǒng)錄入及報(bào)表輸出的過程。l當(dāng)同仁需要加班完成工作時(shí),先經(jīng)過部門主管的口頭允許,待次日本人根據(jù)正確的加班打卡時(shí)間,填寫《加班申請(qǐng)單》(附件廿),呈部門主管或權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn),匯總于各部門助理或生產(chǎn)線班組長處l當(dāng)同仁請(qǐng)假時(shí),
2025-04-09 06:45
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱化驗(yàn)室主任職位編號(hào)所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處化驗(yàn)室直接上級(jí)處長直接下屬職位名稱主任助理、日班化驗(yàn)班長、爐前化驗(yàn)班長、中心化驗(yàn)班長職位設(shè)置目的協(xié)助處里管理好化驗(yàn)室的各項(xiàng)工作。保質(zhì)保量完成公司下達(dá)任務(wù)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的全面管理2、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),作到保質(zhì)保量3、負(fù)責(zé)
2025-06-29 00:07
【總結(jié)】第五講客戶關(guān)系管理第一節(jié)本講主要內(nèi)容:1、客戶關(guān)系管理的意義。2、客戶關(guān)系管理的基本策略與方法。最終我們要說明:我們要比較務(wù)實(shí)地理解當(dāng)今主客關(guān)系變化中所起主要作用的因素和變量,熟悉在商戰(zhàn)中所采用的客戶關(guān)系管理的基本策略、理論原則和方法。但這些方法是不能夠照搬的,我們要根據(jù)自己公司的情況,和自己所所處的市場(chǎng)地位,從客戶的實(shí)際情況,對(duì)手情況,以及競(jìng)爭(zhēng)狀況,進(jìn)行選擇和運(yùn)用。
2025-06-28 15:05