【總結(jié)】新員工培訓(xùn)方案人力資源部2003/1目錄一、新員工培訓(xùn)目的--------------------------------------------------------1二、新員工培訓(xùn)程序--------------------------------------------------
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】19/19鮮的每日C夏季促銷(xiāo)策劃內(nèi)容摘要:本策劃通過(guò)對(duì)飲料市場(chǎng)、果汁飲料市場(chǎng)以及每日C銷(xiāo)售狀況的分析,制定了每日C在重慶市場(chǎng)的促銷(xiāo)目標(biāo)。為達(dá)到這一目的,我們舉行了重慶首屆維C健康小姐大賽以擴(kuò)大知名度;與經(jīng)銷(xiāo)商結(jié)成命運(yùn)共同體以及認(rèn)真耕作終端。以此同時(shí),還運(yùn)用廣告、人員推銷(xiāo)、公共關(guān)系以及成立會(huì)員俱樂(lè)部等手段來(lái)配合。最終達(dá)到進(jìn)一步宣傳每日C的“健康、時(shí)尚”定位和培育顧
2025-05-11 18:53
【總結(jié)】3/4葉茂中:從雅客糖果的營(yíng)銷(xiāo)策劃說(shuō)開(kāi)去作者:葉茂中??來(lái)自:中國(guó)管理傳播網(wǎng)??閱讀:1205??時(shí)間:2003-12-15??錄入:海浪[發(fā)表評(píng)論]:歡迎您對(duì)該篇文章發(fā)表您的看法資深營(yíng)銷(xiāo)策劃人葉茂中(左)美女嫁給小混混的啟示???
2025-06-19 05:44
【總結(jié)】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全9-----------------------作者:-----------------------日期:部門(mén)職能宴會(huì)服務(wù)部部門(mén)名稱(chēng):宴會(huì)服務(wù)部直接上級(jí):宴會(huì)部下屬崗位:服務(wù)員和設(shè)備管理員部門(mén)本職:顧客舉行宴會(huì)時(shí)提供服務(wù)。主要職能:1.提供顧客舉行宴會(huì)場(chǎng)所及設(shè)施。2.顧客赴宴
2025-06-16 03:45
【總結(jié)】東和銀都整合推廣策略(草案)前言廣告是打破成規(guī)的藝術(shù),而非建立定律的科學(xué)。我們的工作是讓一百萬(wàn)看起來(lái)像一千萬(wàn)!我們善于小心的求證,更會(huì)大膽的設(shè)想。我們只有一個(gè)目的——把樓賣(mài)掉。So,what’sthebigidea?……目錄一、江北區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境二、東和品牌優(yōu)勢(shì)(廣告核心策略)三、營(yíng)銷(xiāo)策略四、創(chuàng)意表現(xiàn)五、媒介策略
2025-06-28 06:26
【總結(jié)】電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧第一講策劃你的電話(huà)(小白鼠的試驗(yàn))態(tài)度決定命運(yùn)1.(1)打電話(huà)時(shí)即使沒(méi)有人看見(jiàn)你,也要表現(xiàn)出自信的樣子,(2)你的自我形象也好,你就越有可能顯示出銷(xiāo)售所需要的信心.(3)2.體現(xiàn)”我能做”的態(tài)度(1)具備”我不能做”態(tài)度的人思維消極,感覺(jué)無(wú)力.無(wú)能為力的想法:我怎么會(huì)這么傻我這次吹牛了,我是個(gè)傻瓜
2025-04-18 00:04
【總結(jié)】/崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表年度/季度:職位:生產(chǎn)線(xiàn)員工關(guān)鍵考核項(xiàng)目績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)占比計(jì)算方式信息來(lái)源周期基準(zhǔn)目標(biāo)11、違反車(chē)間規(guī)章制度1次/月0次/月10大于基準(zhǔn)一次每次扣2分主管/通告批評(píng)每天2、違反公司規(guī)章制度1次/月0次/月大于基準(zhǔn)一次每次扣3分(罰款金額/10)總經(jīng)辦/通報(bào)批評(píng)、違紀(jì)處罰
2025-06-18 05:50
【總結(jié)】部門(mén)崗位名稱(chēng)與在崗人數(shù)清單部門(mén)名稱(chēng)廠(chǎng)工會(huì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)文力鳴主管廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)劉海燕序號(hào)崗位名稱(chēng)所在二級(jí)部門(mén)在崗人數(shù)1.黨辦秘書(shū)12.女工專(zhuān)干13.民管專(zhuān)干14.技協(xié)專(zhuān)干15.文體專(zhuān)干16.工會(huì)副主席17.8.9.10.
2025-06-25 16:09
【總結(jié)】編號(hào)IEC標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)(含年號(hào))UL標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)對(duì)應(yīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)含年號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)(中英文)1IEC600655rded.(85)+(87)+(92)+(93)GB8898-1997電網(wǎng)電源供電的家用或類(lèi)似一般用途設(shè)備的安全2IEC60127-11sted(88)小型熔斷器定義和小型熔斷體通用要求3IEC601
2025-06-25 23:45
【總結(jié)】螺絲標(biāo)準(zhǔn)件(深圳)有限公司品質(zhì)體系程序第1頁(yè),共3頁(yè)主題:客戶(hù)投訴處理程序文件編號(hào):QP--005版次:A2頁(yè)次版號(hào)修訂內(nèi)容修訂者日期所有A2A2版發(fā)行
2025-06-25 11:56
【總結(jié)】善企業(yè)員工績(jī)效考評(píng)的八個(gè)要點(diǎn)要點(diǎn)之一:完整理解績(jī)效考評(píng)內(nèi)容在我國(guó)企業(yè)中,有不少員工甚至個(gè)別“老總”都錯(cuò)誤地認(rèn)為,績(jī)效考評(píng)就是對(duì)員工工作結(jié)果的考查評(píng)定。這是直接從字面上理解“績(jī)效考評(píng)”所引致的偏頗。實(shí)際上,績(jī)效考評(píng)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),針對(duì)每個(gè)員工所承擔(dān)的工作,根據(jù)人力資源管理的需要,應(yīng)用各種科學(xué)的定性與定量方法,對(duì)員工的工作結(jié)果及影響員工工作結(jié)果的行為、表現(xiàn)和素質(zhì)特征所進(jìn)行的
2025-06-27 06:52
【總結(jié)】第六章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)推廣研究第一節(jié)營(yíng)銷(xiāo)推廣概述一、營(yíng)銷(xiāo)推廣的含義和分類(lèi)(一)營(yíng)銷(xiāo)推廣的含義廣告、營(yíng)銷(xiāo)推廣和公共關(guān)系是企業(yè)非人員促銷(xiāo)的三大形式。所謂營(yíng)銷(xiāo)推廣(SalePromotion)就是在給定的時(shí)間里,在給定的預(yù)算內(nèi),在某一目標(biāo)市場(chǎng)中所采取的能夠迅速產(chǎn)生激勵(lì)作用,達(dá)成交易目的的促銷(xiāo)措施。營(yíng)銷(xiāo)推廣按其對(duì)象的不同,可分為對(duì)消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)推廣和對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的營(yíng)銷(xiāo)推廣兩類(lèi)。(
2025-06-24 05:02
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)手冊(cè)(試用版2011/09/16)目錄:……………………………………………………………………………………………1頁(yè)第一章:日常行為規(guī)范1、儀容儀表………………………………………………………………………………………………5頁(yè)
2025-06-29 05:34
2025-06-28 13:32
【總結(jié)】3/3客戶(hù)管理專(zhuān)責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)客戶(hù)管理專(zhuān)責(zé)崗位編號(hào)所在部門(mén)地市信托部崗位定員直接上級(jí)地市信托部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年2月本職:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理具體承辦信托存貸款、委托存貸款業(yè)務(wù),承擔(dān)維護(hù)客戶(hù)關(guān)系、為客戶(hù)提供業(yè)務(wù)信息等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-04-07 22:26