研究發(fā)展部年度考核表9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】研究發(fā)展部崗位：多媒體、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師（方案2）考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類(lèi)型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來(lái)源實(shí)際業(yè)績(jī)（80%）工作量按照本崗位的工作說(shuō)明書(shū)上的任務(wù)，部門(mén)經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績(jī)效點(diǎn)，每月完成的總的績(jī)效點(diǎn)作為其工作量。80研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量，用扣績(jī)效點(diǎn)的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)，部門(mén)經(jīng)理根據(jù)每項(xiàng)工作

2025-06-24 18:11

生產(chǎn)部績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】四、生產(chǎn)部績(jī)效考核指標(biāo)生產(chǎn)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評(píng)價(jià)70季度績(jī)效考核表工作總結(jié)對(duì)計(jì)劃工作的總結(jié)與分析，對(duì)下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃2內(nèi)部滿(mǎn)意度見(jiàn)部門(mén)滿(mǎn)意度調(diào)查表和

2025-04-08 01:00

營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)范本匯總9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】事件營(yíng)銷(xiāo)完全手冊(cè)前言及第一章嚴(yán)格來(lái)講，這是一本關(guān)于如何制造新聞的書(shū)?！　≡谖覀兊纳钪?，有為數(shù)不少的新聞工作者，他們包括報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)、各類(lèi)期刊、雜志社的記者和編輯們。他們每天在做著同樣的事，就是在我們現(xiàn)在這個(gè)世界上搜尋并發(fā)現(xiàn)新聞，然后讓其傳播。一般意義下，傳遞到我們身邊的新聞都是無(wú)意中發(fā)生的。也就是說(shuō)，一件新聞在發(fā)生時(shí)，他的

2025-06-29 04:39

銷(xiāo)售手冊(cè)范本匯總9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷(xiāo)售員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)□辦理客戶(hù)業(yè)務(wù)前的準(zhǔn)備工作營(yíng)業(yè)助理復(fù)查上次該客戶(hù)當(dāng)面所交代或離穗后來(lái)電或來(lái)函所應(yīng)辦工作是否已完成,如未完成應(yīng)速辦妥。(一)營(yíng)業(yè)助理對(duì)客戶(hù)所寄來(lái)擬在仿制的原樣品,如需準(zhǔn)備報(bào)價(jià)、樣品、印盒、紙?zhí)?、?biāo)紙、標(biāo)頭、陳列箱、說(shuō)明書(shū)等資料,應(yīng)即準(zhǔn)備齊全,如有問(wèn)題不能解決,應(yīng)即向主管經(jīng)理請(qǐng)示如何處理。(二)營(yíng)業(yè)助理須將客戶(hù)所欲購(gòu)的項(xiàng)目,應(yīng)準(zhǔn)

2025-06-25 04:19

酒店管理單據(jù)匯總9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總9-----------------------作者：-----------------------日期：委托代辦登記單姓名房號(hào)日期委托事宜：備注：委托人聯(lián)系電話(huà)經(jīng)辦人簽字

2025-04-09 07:48

資訊科技部職位描述項(xiàng)目匯總9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/職位描述文件示例職位識(shí)別信息職位名稱(chēng)軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理所屬部門(mén)資訊科技部職位編號(hào)IT002所在城市工作地點(diǎn)公司資訊科技部出差要求□無(wú)■偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期2005年6月1日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位資訊科技總監(jiān)匯報(bào)職位直接下級(jí)職位項(xiàng)目經(jīng)理，系統(tǒng)分析員，分析程序員，程序員

2025-06-26 17:48

營(yíng)銷(xiāo)策略案例匯總9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】化妝品營(yíng)銷(xiāo)策略大盤(pán)點(diǎn)中國(guó)化妝品市場(chǎng)是一個(gè)充滿(mǎn)活力的市場(chǎng)，跨國(guó)企業(yè)的大舉進(jìn)入，本土企業(yè)的崛起，使這個(gè)行業(yè)更加變化多端：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化，市場(chǎng)更加細(xì)分，概念日漸翻新，營(yíng)銷(xiāo)也各有高招。這促進(jìn)了國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)的發(fā)展，又加劇了行業(yè)品牌之爭(zhēng)。特別是國(guó)外品牌的介入，更加使競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)。從策略上講，國(guó)際名牌化妝品主要采用廣告開(kāi)道，品牌專(zhuān)柜銷(xiāo)售策略、自我銷(xiāo)售策略和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售策略進(jìn)行市場(chǎng)銷(xiāo)售。不同的策略適

2025-05-02 22:31

生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則匯總9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】食品電烤爐產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換（發(fā)）證實(shí)施細(xì)則1總則根據(jù)國(guó)務(wù)院授權(quán)國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證工作的職能和國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[1984]54號(hào)《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證試行條例》、原國(guó)家經(jīng)委經(jīng)質(zhì)[1984]526號(hào)《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，為做好食品電烤爐產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換（發(fā)）證工作，特制定本實(shí)施細(xì)則。本實(shí)施細(xì)則中所稱(chēng)食品電烤爐，包括工業(yè)

2025-06-23 08:11

鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)部考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)分廠(chǎng)考核指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)單位指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)考核方法信息來(lái)源考核目的1目標(biāo)利潤(rùn)萬(wàn)元財(cái)務(wù)部激發(fā)生產(chǎn)分廠(chǎng)的積極性，促進(jìn)公司目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)2成本定額控制目標(biāo)完成率%財(cái)務(wù)部鼓勵(lì)生產(chǎn)分廠(chǎng)盡量降低生產(chǎn)成本，保證公司目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)3排產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量的完成率%企劃部保證按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)4投入產(chǎn)出比（

2025-04-07 22:24

客戶(hù)管理知識(shí)匯總9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】19/20《業(yè)務(wù)員教材》專(zhuān)題十七：客戶(hù)異議的處理從接近客戶(hù)、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書(shū)到簽約的每一個(gè)銷(xiāo)售步驟，客戶(hù)都有可能提出異議；愈是懂得異議處理的技巧，您愈能冷靜、坦然地化解客戶(hù)的異議，每化解一個(gè)異議，就摒除您與客戶(hù)一個(gè)障礙，您就愈接近客戶(hù)一步。請(qǐng)牢記——銷(xiāo)售是從客戶(hù)的拒絕開(kāi)始。客戶(hù)異議的含意　　1、什么是客戶(hù)異議　　客戶(hù)異議是您在銷(xiāo)售過(guò)程中的任何一

2025-06-24 22:51

員工培訓(xùn)制度表格匯總9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新員工培訓(xùn)方案人力資源部2003/1目錄一、新員工培訓(xùn)目的--------------------------------------------------------1二、新員工培訓(xùn)程序--------------------------------------------------

2025-04-07 23:04

促銷(xiāo)策劃案匯總9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】19/19鮮的每日C夏季促銷(xiāo)策劃內(nèi)容摘要：本策劃通過(guò)對(duì)飲料市場(chǎng)、果汁飲料市場(chǎng)以及每日C銷(xiāo)售狀況的分析，制定了每日C在重慶市場(chǎng)的促銷(xiāo)目標(biāo)。為達(dá)到這一目的，我們舉行了重慶首屆維C健康小姐大賽以擴(kuò)大知名度；與經(jīng)銷(xiāo)商結(jié)成命運(yùn)共同體以及認(rèn)真耕作終端。以此同時(shí)，還運(yùn)用廣告、人員推銷(xiāo)、公共關(guān)系以及成立會(huì)員俱樂(lè)部等手段來(lái)配合。最終達(dá)到進(jìn)一步宣傳每日C的“健康、時(shí)尚”定位和培育顧

2025-05-11 18:53

營(yíng)銷(xiāo)策劃知識(shí)匯總9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4葉茂中：從雅客糖果的營(yíng)銷(xiāo)策劃說(shuō)開(kāi)去作者：葉茂中??來(lái)自：中國(guó)管理傳播網(wǎng)??閱讀：1205??時(shí)間：2003-12-15??錄入：海浪[發(fā)表評(píng)論]：歡迎您對(duì)該篇文章發(fā)表您的看法資深營(yíng)銷(xiāo)策劃人葉茂中（左）美女嫁給小混混的啟示???

2025-06-19 05:44

關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全9-----------------------作者：-----------------------日期：部門(mén)職能宴會(huì)服務(wù)部部門(mén)名稱(chēng)：宴會(huì)服務(wù)部直接上級(jí)：宴會(huì)部下屬崗位：服務(wù)員和設(shè)備管理員部門(mén)本職：顧客舉行宴會(huì)時(shí)提供服務(wù)。主要職能：1.提供顧客舉行宴會(huì)場(chǎng)所及設(shè)施。2.顧客赴宴

2025-06-16 03:45

營(yíng)銷(xiāo)策略知識(shí)匯總9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】東和銀都整合推廣策略（草案）前言廣告是打破成規(guī)的藝術(shù)，而非建立定律的科學(xué)。我們的工作是讓一百萬(wàn)看起來(lái)像一千萬(wàn)！我們善于小心的求證，更會(huì)大膽的設(shè)想。我們只有一個(gè)目的——把樓賣(mài)掉。So,what’sthebigidea?……目錄一、江北區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境二、東和品牌優(yōu)勢(shì)（廣告核心策略）三、營(yíng)銷(xiāo)策略四、創(chuàng)意表現(xiàn)五、媒介策略

2025-06-28 06:26

生產(chǎn)部考核指標(biāo)匯總9(留存版)

生產(chǎn)部考核指標(biāo)匯總9-文庫(kù)吧

生產(chǎn)部考核指標(biāo)匯總9-wenkub

生產(chǎn)部考核指標(biāo)匯總9(已修改)