【總結(jié)】鋼鐵行業(yè)崗位說明書匯編9-----------------------作者:-----------------------日期:企管部運營主管職位說明書一、職位概述職位名稱運營主管職位編號A-04所屬部門企管部職位級別直接上級企管部經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級無二、職位職責(zé)1.職責(zé)
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】3/4檢修部通信專責(zé)B崗_職務(wù)說明書崗位名稱通信專責(zé)B崗崗位編號所在部門檢修部自動化分部崗位定員二人直接上級通信專責(zé)A工資等級直接下級通信專責(zé)C薪酬類型所轄人員二人崗位分析日期本職:職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與通信專業(yè)所轄設(shè)備的生產(chǎn)管理工作時間百分比:30%
2025-08-04 05:57
【總結(jié)】3/3國際業(yè)務(wù)部部長崗位說明書崗位名稱國際業(yè)務(wù)部部長崗位編號QK-05-01所在部門營銷中心崗位定員1直接上級營銷副總經(jīng)理職系管理職系直接下級報關(guān)員所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)客戶的開發(fā)、培育、接待、關(guān)系維護工作;負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)合同的洽談以及出口訂單的執(zhí)行監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)貨物出口整個過程的
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】/傳輸規(guī)劃管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:傳輸規(guī)劃管理所屬單位:部門:基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施部所屬職類職種:工作地點:職位設(shè)立日期:職位目的:(簡要介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻。)全程管理傳輸網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃與管理,以確保公司傳輸網(wǎng)建設(shè)對滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。工作關(guān)系:(簡要介紹該職位的匯報關(guān)系
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱考核專員職位編號所屬部門企管處直接上級企管處處長職位設(shè)置目的客觀評價各分廠和各職能部門的生產(chǎn)經(jīng)營成果和管理業(yè)績工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)完善權(quán)屬公司和各職能部門的業(yè)績評價制度2.負(fù)責(zé)研究分析分廠和各職能部門的歷史經(jīng)營業(yè)績3.確定分廠和各職能部門的評價指標(biāo)的具體指標(biāo)值4.組織調(diào)查和收集分
2025-06-17 07:35
【總結(jié)】/市場部經(jīng)理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書市場部經(jīng)理崗位目標(biāo)1.財務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類4.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類每年完成3個六西格瑪項目。市場部經(jīng)理考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的準(zhǔn)確率40%結(jié)果75%2市場推廣方案設(shè)計
2025-06-16 12:17
【總結(jié)】鋼結(jié)構(gòu)分公司崗位說明書匯編9-----------------------作者:-----------------------日期:鋼結(jié)構(gòu)分公司設(shè)計科主任崗位說明書人數(shù):崗位編號: 崗位名稱設(shè)計科主任所屬部門鋼結(jié)構(gòu)分公司設(shè)
【總結(jié)】/_______________崗位說明書崗位名稱崗位編號所在部門崗位定員直接上級直接下級所轄人員編寫/修改日期崗位目的工作職責(zé)與工作任務(wù)工作協(xié)作關(guān)系公司內(nèi)部相關(guān)部門:部門內(nèi)部相關(guān)崗位:公司外
2025-04-09 01:09
【總結(jié)】/審計監(jiān)察部審計監(jiān)察職務(wù)說明書崗位編號: 編寫日期:崗位編號:職位名稱:審計監(jiān)察工資等級:工資水平:定員人數(shù):2所在部門:審計監(jiān)察部直接上級:審計監(jiān)察部部長所轄人員:編寫人:審定人:本職概述:負(fù)責(zé)集團經(jīng)營管理活動的審計監(jiān)察工作職責(zé)一:對集團經(jīng)營管理活動進行審計平均占工作時間百分比:工作任務(wù)序號
2025-04-08 04:48
【總結(jié)】/主任崗位說明書崗位名稱辦公室主任崗位編號所在部門辦公室崗位定員直接上級主管副總經(jīng)理工資等級直接下級副主任、機要檔案崗、通聯(lián)文秘崗薪酬類型所轄人員8人崗位分析日期本職:全面主持辦公室的各項工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織、承辦各種會議工作時間百分比:15%工
2025-05-14 01:09
【總結(jié)】/工程副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱工程副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級工程部部長所轄人員崗位分析日期本職:參與制定和實施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會下達的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)工程部、工程造價部、規(guī)劃設(shè)計部的工作;行使總經(jīng)理授權(quán)管理的工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-06-25 22:30
【總結(jié)】經(jīng)營材料副部長職務(wù)說明書崗位名稱經(jīng)營材料副部長崗位編號所在部門經(jīng)營部崗位定員直接上級經(jīng)營部長職系管理職系直接下級所轄人員4崗位分析日期2001年11月6日本職:協(xié)助部長考察、簽定合同;匯總施工單位的材料計劃,通知供應(yīng)商組織貨源;了解工地現(xiàn)狀,掌握供貨商貨源情況,向部長匯報職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-05-13 23:17
【總結(jié)】/職位說明書——物業(yè)管理專員基本情況職位名稱物業(yè)管理專員職位編號所屬部門公共事務(wù)部直接上級部門總經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的確保公司物業(yè)正常運轉(zhuǎn)和使用,滿足公司后勤管理的需要工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部和外部相關(guān)物業(yè)管理的關(guān)系2.負(fù)責(zé)降低物業(yè)管理成本3.確保公司物業(yè)的正常使用及物業(yè)的日常維護、維修
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】3/3副廠長崗位說明書崗位名稱一OO工廠副廠長崗位編號710-5-01-03所在部門一OO工廠崗位定員直接上級廠長工資等級直接下級生產(chǎn)工藝科、檢驗科、一、二、三車間薪酬類型所轄人員科長2名;主任3名;副科長1名;副主任2名;員工95人崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的承接、組織、策劃全過程管理工作以及
2025-06-26 22:13
【總結(jié)】3/3薪資福利管理職務(wù)說明書崗位名稱薪資福利管理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級人力資源部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)規(guī)劃、制定公司整體的薪資水平和結(jié)構(gòu),確保其在保持對員工的既定激勵水平的同時,實現(xiàn)對薪資總額的有效規(guī)劃職責(zé)與工作任務(wù):
2025-05-14 02:01