【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。2）單位（子單位）工程完工后，項(xiàng)目首先要依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，符合要求后向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和完整的質(zhì)量資料，請(qǐng)建設(shè)單位組織驗(yàn)收。 建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工單位（含項(xiàng)目經(jīng)理部、分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收。 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制：1）項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立計(jì)量員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備管理工作，并建立計(jì)量器具發(fā)放及管理臺(tái)帳。2）分承包進(jìn)入項(xiàng)目的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，必須將清單和校準(zhǔn)狀況列表報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，接受監(jiān)督檢查。3）未經(jīng)校準(zhǔn)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備不得使用。不合格的檢測(cè)設(shè)備，應(yīng)及時(shí)采取措施，給予更換。 過(guò)程控制標(biāo)識(shí)管理：1）由工程管理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理，其中：a. 物資管理部門對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、成品進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)。b. 專業(yè)工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各過(guò)程狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，質(zhì)量部門負(fù)責(zé)監(jiān)督其標(biāo)識(shí)的正確性。c. 工程管理部監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)識(shí)。d. 計(jì)量員對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)督管理。2）所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)應(yīng)符合驗(yàn)收程序的要求，可用檢驗(yàn)記錄，檢驗(yàn)文件、標(biāo)識(shí)或其它合適辦法，表明其狀態(tài)。3）檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)改變時(shí)，應(yīng)立即根據(jù)檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果，并改變狀態(tài)標(biāo)識(shí)，由原標(biāo)識(shí)人找授權(quán)人進(jìn)行，并填寫(xiě)標(biāo)識(shí)變更記錄。4) 確認(rèn)為不合格品或不合格過(guò)程的按《不合格品控制程序》進(jìn)行處置。 成品保護(hù)1）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程施工不同階段的施工特點(diǎn)，編制成品保護(hù)措施，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。2）從工程開(kāi)工至交付使用、業(yè)主簽字驗(yàn)收為止，項(xiàng)目全過(guò)程處于成品保護(hù)狀態(tài)。3）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)區(qū)域劃分，明確各區(qū)域成品保護(hù)責(zé)任，并進(jìn)行監(jiān)督管理。4）相互交叉作業(yè)應(yīng)事先明確責(zé)任，防止事后糾紛。：進(jìn)貨檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格專業(yè)人員進(jìn)行確認(rèn)合格一般不合格準(zhǔn)予放行不合格品物資隔離標(biāo)識(shí)項(xiàng)目自行評(píng)審處置嚴(yán)重不合格返工、返修或加固補(bǔ)強(qiáng)公司質(zhì)量部門牽頭評(píng)審、處置停止轉(zhuǎn)序公司物質(zhì)部、項(xiàng)目物資部門評(píng)審處置停止轉(zhuǎn)序拒收、退貨或降級(jí)使用跟蹤檢驗(yàn)不合格品控制工作流程圖1）項(xiàng)目物資管理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)不合格后，對(duì)不合格物資進(jìn)行有效隔離，并做出明顯標(biāo)識(shí)。2）對(duì)于不合格物資及時(shí)填寫(xiě)不合格材料記錄，上報(bào)公司物資部。對(duì)于嚴(yán)重不合格物資由物資部組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，分析不合格原因，做出處置決定，由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行處置，公司物資部對(duì)處置情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督，填寫(xiě)記錄，對(duì)供方進(jìn)行重新評(píng)價(jià)。3）項(xiàng)目質(zhì)檢部門對(duì)過(guò)程工序進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)不合格工序，對(duì)于嚴(yán)重不合格工序，上報(bào)公司質(zhì)量部門，由公司質(zhì)量部門組織相關(guān)部門和項(xiàng)目總工（主任工程師）、質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，分析不合格原因，按《糾正和預(yù)防措施程序》進(jìn)行處置，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施，并做好相關(guān)記錄。如因分包隊(duì)伍施工問(wèn)題，對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行重新評(píng)價(jià)。4）對(duì)于一般不合格工序，組織項(xiàng)目技術(shù)部、工程部等相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，填寫(xiě)質(zhì)量整改通知單，下發(fā)到相關(guān)單位或部門，項(xiàng)目質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)進(jìn)行跟蹤、復(fù)查，并做好相關(guān)記錄。：1）不合格物資的處置a、降級(jí)使用或作它用——記錄降級(jí)情況和使用部位。b、退貨或換貨c、拒收或報(bào)廢2）不合格工序的處置a、對(duì)一般不合格工序，由項(xiàng)目質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)處置，必要時(shí)會(huì)同技術(shù)部、工程部進(jìn)行處置，并由質(zhì)檢人員進(jìn)行重新檢驗(yàn)，直至符合規(guī)定要求。b、施工中出現(xiàn)的嚴(yán)重不合格，執(zhí)行本手冊(cè)中質(zhì)量事故的調(diào)查與處理章節(jié)中的相關(guān)規(guī)定。重大修補(bǔ)方案由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師提出，報(bào)上一級(jí)企業(yè)質(zhì)量、技術(shù)或相關(guān)部門審核、總工批準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主（監(jiān)理）或設(shè)計(jì)部門認(rèn)可后方可實(shí)施。不能修補(bǔ)的工序須返工，返工后由質(zhì)檢人員重新驗(yàn)收、評(píng)定并記錄。項(xiàng)目開(kāi)工前要針對(duì)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目總（主任）工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫(xiě)本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、精品工程實(shí)施策劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育由項(xiàng)目經(jīng)理部總（主任）工程師及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行；參與施工的各分包方各級(jí)管理人員由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行培訓(xùn)；施工操作人員由各分包方組織進(jìn)行。責(zé)任工程師要對(duì)分包方進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。項(xiàng)目部對(duì)分包單位的質(zhì)量培訓(xùn)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)工程實(shí)施的不同階段，以及在施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，有重點(diǎn)的對(duì)分包單位進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)及操作技能的培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)分包班組的質(zhì)量考核，在分包單位中開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。 對(duì)分包方的質(zhì)量管理 對(duì)分包方資質(zhì)管理1）公司和項(xiàng)目應(yīng)按要求評(píng)價(jià)和選擇物資供方、勞務(wù)分包方，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，考核結(jié)果列入合格供方（分包方）檔案，不合格的供方（分包方）從合格供方（分包方）名單中除名，并將相關(guān)信息進(jìn)行通報(bào)。2）分包單位的資質(zhì)，應(yīng)具備其分包工程項(xiàng)目的資質(zhì)要求。3）分包單位應(yīng)具有按工程承包合同規(guī)定條件完成分包工程項(xiàng)目的能力；分包單位的企業(yè)簡(jiǎn)介、生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力及過(guò)去的施工經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績(jī)。 特別是近兩年工程作品或在施工程考察評(píng)定為合格。4）分包單位管理和操作人員的崗位資格，應(yīng)達(dá)到持證上崗要求，其人員配備應(yīng)滿足項(xiàng)目生產(chǎn)需要。5）簽訂分包合同前，必須由公司組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審合格的分包方方可進(jìn)行相應(yīng)工程承包。1）總包單位與分包方在簽訂分包合同時(shí)，在明確的工程質(zhì)量目標(biāo)下，確定總、分包在開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)、工程質(zhì)量管理、竣工后的保修與服務(wù)，及工程質(zhì)量事故處理等各方面雙方的權(quán)利和義務(wù)。2）總包單位必須嚴(yán)格控制分包方的技術(shù)管理工作，對(duì)分包方編制的施工技術(shù)措施、技術(shù)質(zhì)量交底等技術(shù)文件必須進(jìn)行嚴(yán)格的審核、審批。分包方編制的技術(shù)文件必須全面滿足總包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案的要求。3）由于分包方的有關(guān)人員不服從總包單位或監(jiān)理人員的管理，施工質(zhì)量低劣，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，除要其賠償經(jīng)濟(jì)損失外，必須及時(shí)解除分包合同，并將其立即清退出場(chǎng)。對(duì)于一般性錯(cuò)誤并造成的經(jīng)濟(jì)損失較小時(shí)，總包有權(quán)對(duì)分包的相關(guān)人員管理人員、操作人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4）對(duì)于業(yè)主直接發(fā)包，且與總包單位無(wú)任何合約和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的施工分包單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等，總包單位應(yīng)對(duì)其施工的工程質(zhì)量或提供的材料設(shè)備的質(zhì)量給予高度重視，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患或材料設(shè)備的質(zhì)量缺陷時(shí)，應(yīng)立即通報(bào)業(yè)主，使其及時(shí)消除質(zhì)量隱患，避免影響工程的整體質(zhì)量。工程質(zhì)量驗(yàn)收根據(jù)國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300－2001）的要求，由檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表取代原有各分項(xiàng)的評(píng)定表格。將工程施工分為十個(gè)分部。在驗(yàn)收中根據(jù)工程量大小可將分項(xiàng)工程分成一個(gè)或若干個(gè)檢驗(yàn)批來(lái)驗(yàn)收。 檢驗(yàn)批的劃分：1）檢驗(yàn)批應(yīng)根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。2）多層及高層建筑工程中主體分部的分項(xiàng)可按樓層或施工段來(lái)劃分檢驗(yàn)批；3）單層建筑工程中的分項(xiàng)工程可按變形縫等劃分檢驗(yàn)批；4）地基基礎(chǔ)分部工程中的分項(xiàng)工程一般劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批；有地下室的基礎(chǔ)工程可按不同地下層劃分檢驗(yàn)批；5）屋面分部工程中的分項(xiàng)工程可按變形縫等劃分檢驗(yàn)批；6）其他分部工程中的分項(xiàng)工程一般按樓層劃分檢驗(yàn)批；7）對(duì)于工程量較少的分項(xiàng)工程可統(tǒng)一劃為一個(gè)檢驗(yàn)批；8）安裝工程一般按一個(gè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)或設(shè)備組別劃分一個(gè)檢驗(yàn)批；9）室外工程統(tǒng)一劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批；10）散水、臺(tái)階、明溝等含在地面檢驗(yàn)批中。 檢驗(yàn)批合格質(zhì)量要求：1）主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。a、主控項(xiàng)目。主控項(xiàng)目是必須達(dá)到的要求，主控項(xiàng)目包括的內(nèi)容主要有：重要材料、構(gòu)件及配件、成品及半成品、設(shè)備性能及附件的材質(zhì)、技術(shù)性 能等。檢查出廠證明及試驗(yàn)數(shù)據(jù)，如水泥、鋼材的質(zhì)量；預(yù)制樓板、墻板、門窗等構(gòu)配件的質(zhì)量；風(fēng)機(jī)等設(shè)備的質(zhì)量。b、一般項(xiàng)目。一般項(xiàng)目是除主控項(xiàng)目以外的檢驗(yàn)項(xiàng)目，一般項(xiàng)目包括的內(nèi)容主要有：允許有一定偏差的項(xiàng)目，而放在一般項(xiàng)目中，用數(shù)據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，可以有個(gè)別偏差范圍。對(duì)不能確定偏差值而又允許出現(xiàn)一定缺陷的項(xiàng)目，則以缺陷的數(shù)量來(lái)區(qū)分。不合格施工單位根據(jù)圖紙、規(guī)范等要求組織分項(xiàng)工程施工分承包商負(fù)責(zé)人做好工程施工記錄檢驗(yàn)批完成后進(jìn)行施工檢驗(yàn)合格 自 檢不合格項(xiàng)處置分承包商填報(bào)《檢驗(yàn)批施工報(bào)驗(yàn)表》 總包責(zé)任師檢驗(yàn)合格不合格項(xiàng)處置總包質(zhì)監(jiān)部檢驗(yàn)施工單位進(jìn)入下一道工序施工不合格項(xiàng)處置合格不合格項(xiàng)處置建設(shè)（監(jiān)理）單位簽署意見(jiàn)不合格不合格不合格分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收是在該分項(xiàng)工程劃分的所有的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收均符合合格質(zhì)量的規(guī)定下進(jìn)行的。，所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定，檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程不合格不合格合格總包責(zé)任師檢驗(yàn)施工單位進(jìn)入下一道分項(xiàng)工程施工不合格項(xiàng)處置同一分項(xiàng)施工中的所有檢驗(yàn)批完成并驗(yàn)收通過(guò)分承包商填報(bào) 分部（子分部）驗(yàn)收文件 《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》 《分項(xiàng)/分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》總包質(zhì)監(jiān)部檢驗(yàn)不合格項(xiàng)處置不合格項(xiàng)處置建設(shè)（監(jiān)理）單位簽署意見(jiàn)自 檢合格合格合格不合格(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。、子分部工程驗(yàn)收時(shí)，主要是核查和歸納各檢驗(yàn)批的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄，查對(duì)其是否配套完整。不合格不合格合格總包責(zé)任師檢驗(yàn)施工單位進(jìn)入下一道分部工程施工不合格項(xiàng)處置同一分部（子分部）施工中的所有分項(xiàng)工程完成并驗(yàn)收通過(guò)分承包商填報(bào) 分部（子分部）驗(yàn)收文件 《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》 《分項(xiàng)/分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》總包質(zhì)監(jiān)部檢驗(yàn)不合格項(xiàng)處置不合格項(xiàng)處置建設(shè)（監(jiān)理）單位簽署意見(jiàn)自 檢合格合格合格(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收：1）合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2）單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)。3）單項(xiàng)工程達(dá)到使用條件或滿足生產(chǎn)要求。4）建設(shè)項(xiàng)目能滿足建成投入使用或生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。（子單位）工程的驗(yàn)收內(nèi)容1）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3）單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整。4）主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。5）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。1）《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)，2000年頒發(fā)）　　2）《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》（建設(shè)部令第78號(hào)，2000年頒發(fā)）3）《關(guān)于調(diào)整建設(shè)工程竣工備案有關(guān)事項(xiàng)的通知》（京建質(zhì)[2002]312號(hào)）。1）項(xiàng)目辦理竣工備案手續(xù)應(yīng)事先進(jìn)行嚴(yán)密策劃，充分考慮各項(xiàng)手續(xù)所需要時(shí)間，提前進(jìn)行安排。2）項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)辦理竣工備案手續(xù)流程，針對(duì)每項(xiàng)工作安排專人負(fù)責(zé)，包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位等責(zé)任。3）辦理竣工備案資料應(yīng)準(zhǔn)備充分（最好一式兩份），部分資料需要原件，在編制時(shí)應(yīng)加以充分考慮。北京市項(xiàng)目辦理工程竣工備案流程：工程預(yù)驗(yàn)收建設(shè)單位向質(zhì)量監(jiān)督部門提交工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)工程預(yù)驗(yàn)收記錄建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行工程驗(yàn)收，質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督驗(yàn)收程序單位工程竣工驗(yàn)收單位工程驗(yàn)收核查表單位工程驗(yàn)收記錄質(zhì)量監(jiān)督部門出具單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告建設(shè)單位將竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要、工程整改報(bào)告等文件報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督部門竣工驗(yàn)收備案表辦理竣工備案手續(xù)所需資料驗(yàn)收內(nèi)容形成文件 說(shuō)明1）工程預(yù)驗(yàn)收a驗(yàn)收條件：項(xiàng)目基本按照合同完成施工內(nèi)容，技術(shù)資料基本齊全。b驗(yàn)收程序：項(xiàng)目向上級(jí)直屬公司提出工程預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)，公司組織技術(shù)、質(zhì)量、機(jī)電安裝及項(xiàng)目管理部門參加工程預(yù)驗(yàn)收。c形成文件：工程預(yù)驗(yàn)收記錄2）人防工程驗(yàn)收a驗(yàn)收條件：人防工程部分土建及機(jī)電圖紙。人防工程部分土建及機(jī)電施工記錄及檢驗(yàn)、驗(yàn)收記錄。人防工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄。b驗(yàn)收程序：項(xiàng)目經(jīng)理組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位參加人防工程驗(yàn)收。c形成文件：人防工程驗(yàn)收證明。3）環(huán)保工程驗(yàn)收a驗(yàn)收條件：由環(huán)衛(wèi)部門現(xiàn)場(chǎng)抽取水樣化驗(yàn)。生活水箱設(shè)計(jì)、施工資料及廠家資質(zhì)。b驗(yàn)收程序：項(xiàng)目經(jīng)理組織環(huán)保驗(yàn)收。c形成文件：水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告。4）規(guī)劃驗(yàn)收a驗(yàn)收條件：規(guī)劃許可證、小區(qū)建設(shè)環(huán)境評(píng)估報(bào)告、勘察、測(cè)繪部門對(duì)已完工工程進(jìn)行測(cè)繪報(bào)告。b驗(yàn)收程序：建設(shè)部門負(fù)責(zé)申報(bào)。c形成文件：規(guī)劃認(rèn)可文件。5）電梯工程a驗(yàn)收條件：電梯安裝檢測(cè)完成。電梯前室及設(shè)備機(jī)房土建裝修及機(jī)電安裝工程完成。電梯工程設(shè)備、材料質(zhì)量證明文件。電梯工程施工及驗(yàn)收文件。b驗(yàn)收程序：電梯安裝部門負(fù)責(zé)申報(bào)。c形成文件：電梯工程合格證明。6）室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)a驗(yàn)收條件：室內(nèi)精裝修完成。b驗(yàn)收程序：建設(shè)單位負(fù)責(zé)申報(bào)。c形成文件：室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)報(bào)告。7）消防工程驗(yàn)收a驗(yàn)收條件：室內(nèi)精裝修基本完成。門窗工程安裝完成。室外總圖工程完成。形成環(huán)形消防通道。機(jī)電安裝工程完成。填報(bào)消防驗(yàn)收申請(qǐng)表。b驗(yàn)收程序：項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位參加消防工程驗(yàn)收。c形成文件：消防工程驗(yàn)收記錄表。8）建設(shè)工程檔案預(yù)驗(yàn)收a驗(yàn)收條件：工程技術(shù)資料收集齊全，基本編制完成。b驗(yàn)收程序：主任工程師報(bào)請(qǐng)城建檔案館驗(yàn)收。c形成文件：建設(shè)工程檔案預(yù)驗(yàn)收記錄。9）其他文件a工程質(zhì)量保修書(shū)或保修合同：由項(xiàng)目合約部門負(fù)責(zé)簽訂。b住