研發(fā)人員績效考核及激勵制度全(編輯修改稿)
2025-05-15 23:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和市場競爭力的原則選題立項。 根據(jù)設(shè)計開發(fā)流程及項目前期策劃，由項目研發(fā)組組織進行研發(fā)項目立項評審，由項目研發(fā)組組長審核，報總經(jīng)理或授權(quán)人批準。 采用累加計分制。從以下A、B、C、D四個方面對項目進行計分評估，然后累加，根據(jù)累加分數(shù)確定項目類別：90分及以上為Ⅰ類，70~89分為Ⅱ類，50~69分為Ⅲ類，50分以下為Ⅳ類。特類指全新開發(fā)產(chǎn)品，技術(shù)開發(fā)難度和風險大、開發(fā)周期長、預(yù)期在發(fā)展方向、市場潛力、經(jīng)濟和社會效益等方面有很大發(fā)展空間的重大項目。 A、項目的技術(shù)含量及技術(shù)指標先進性（25分）； B、項目開發(fā)工作量和自主開發(fā)難度（30分）； C、項目對公司品牌形象提升及對科技進步推動的效果（15分）； D、項目潛在經(jīng)濟效益、市場競爭力及其它相關(guān)因素（30分）。 注：B中自主開發(fā)難度項如屬與外單位合作開發(fā)的項目，則該項分值按表中的分值 60%80%折算。 ，將項目考核分為進度考核、質(zhì)量考核、成本控制考核三大塊，各模塊相應(yīng)權(quán)重見以下框圖。 ，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則，在進度考核方面可設(shè)進度提前獎勵，在成本控制方面可設(shè)有節(jié)省獎勵。 （基本達到項目立項時所確立的各項技術(shù)指標或性能指標超 標實現(xiàn)），按照本辦法計提項目獎金。 屬成熟技術(shù)，因人為原因致使項目開發(fā)失敗的，則取消該項項目獎金；情節(jié)嚴重（給 公司造成重大損失、信譽損失）者，視情節(jié)輕重對項目負責人處以所造成損失5%~30% 的罰款，造成損失的連帶責任人也承擔相應(yīng)罰款。并取消該項目負責人資格。 屬非成熟技術(shù)，因技術(shù)水平達不到、研發(fā)方向錯誤或其它不
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