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正文內(nèi)容

研發(fā)人員績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度網(wǎng)pdf(編輯修改稿)

2025-05-05 01:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目類別評(píng)分結(jié)果的確定:在新產(chǎn)品項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),由研發(fā)部組織項(xiàng)目評(píng)審小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估評(píng)分,報(bào)公司批準(zhǔn)備案。四、項(xiàng)目研發(fā)完成后對(duì)原評(píng)估評(píng)分結(jié)果進(jìn)行最后確認(rèn),確認(rèn)程序是由研發(fā)部組織初評(píng),再報(bào)技術(shù)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,最后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。五、項(xiàng)目效益獎(jiǎng)勵(lì)金額以項(xiàng)目產(chǎn)生后一年內(nèi)的效益為基數(shù)進(jìn)行界定和折算,屬于新產(chǎn)品研發(fā)成功上市的,可連續(xù)三年內(nèi)按比例可享受項(xiàng)目效益獎(jiǎng),非產(chǎn)品型的項(xiàng)目以一年為期限按比例享受項(xiàng)目效益獎(jiǎng)勵(lì)。第七條 項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定及分配辦法一、項(xiàng)目研發(fā)考核評(píng)價(jià)采用百分制辦法,具體考核方式見(jiàn)第三章項(xiàng)目考核。二、項(xiàng)目研發(fā)考核評(píng)價(jià)執(zhí)行部門(mén):研發(fā)部依照項(xiàng)目考核制度對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià),考核評(píng)價(jià)結(jié)果經(jīng)總經(jīng)辦和主管技術(shù)副總審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)基金的計(jì)提:實(shí)際可計(jì)發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金=項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)的額項(xiàng)目評(píng)價(jià)總得分/100。四、項(xiàng)目研發(fā)獎(jiǎng)金的發(fā)放:(一)個(gè)人項(xiàng)目獎(jiǎng)金=項(xiàng)目實(shí)際獎(jiǎng)金*分配系數(shù)(二)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分配系數(shù)=3*項(xiàng)目組研發(fā)人員平均分配系數(shù)(三)分配系數(shù)由研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出,經(jīng)主管副總審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)第八條 效益獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定及分配辦法一、新產(chǎn)品研發(fā)上市的,其項(xiàng)目效益獎(jiǎng)勵(lì)按產(chǎn)品上市后一年內(nèi)的毛利總額的 5%計(jì)提,第二年按3%計(jì)提,第三年按 1%計(jì)提;二、非新產(chǎn)品的,其項(xiàng)目效益獎(jiǎng)勵(lì)按項(xiàng)目成功后一年內(nèi)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的 3%計(jì)提,其效益的評(píng)價(jià)由公司管理委員評(píng)定;三、效益獎(jiǎng)勵(lì)按項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的分配規(guī)則利及所有項(xiàng)目參與人員。第三章 項(xiàng)目管理第九條 項(xiàng)目考核流程項(xiàng)目考核分為二級(jí)考核體制,即項(xiàng)目考核和項(xiàng)目成員考核。一、項(xiàng)目考核:項(xiàng)目正式立項(xiàng)后,由研發(fā)部擬定《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)/新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)》,確定該項(xiàng)目中項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、研發(fā)費(fèi)用、客戶滿意度和技術(shù)資料匯總目標(biāo)及其它要求,由研發(fā)部接受該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后留存一份復(fù)印件交總經(jīng)辦備案。相應(yīng)部門(mén)按照項(xiàng)目進(jìn)度考核表、項(xiàng)目質(zhì)量考核表、項(xiàng)目費(fèi)用使用考試核表、項(xiàng)目客戶滿意度考核表和項(xiàng)目技術(shù)資料匯總考核表、其它要求考核表,對(duì)項(xiàng)目研發(fā)情況進(jìn)行評(píng)分;考核時(shí)間為半年一次。二、項(xiàng)目成員考核:研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到項(xiàng)目后,依據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書(shū),分配任務(wù)到項(xiàng)
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