物業(yè)管理師模擬試卷(編輯修改稿)
2025-05-15 13:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 物業(yè)服務(wù)合同的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含在建設(shè)單位與物業(yè)買受人簽訂的買賣合同中D前期物業(yè)服務(wù)合同到期前，業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)不能再簽訂新的物業(yè)服務(wù)合同 44根據(jù)《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》省、自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)（ ）物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書的頒發(fā)和管理，并接受國務(wù)院建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。 A一級和二級 B一級 C二級 D三級 45根據(jù)《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》，二級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)的專業(yè)人員中擁有中級以上職稱的人數(shù)應(yīng)不少于（ ）人。 A 20 B15 C 10 D5 46物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)施工安裝階段要做的早期介入工作是（ ）。 A對項(xiàng)目日后的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容提出意見 B對項(xiàng)目的規(guī)劃布局提出意見 c監(jiān)督項(xiàng)目的工程質(zhì)量 D確定驗(yàn)收方案 47“七通一平”工作，需要在房地產(chǎn)開發(fā)的（ ）階段完成口 A投資決策 B前期工作 C施工建設(shè) D租售營銷48項(xiàng)目可行性研究一般有5個(gè)步驟，即接受委托、調(diào)查研究、方案選擇與優(yōu)化( )、編寫可行性研究報(bào)告。 A建立指標(biāo)體系 B財(cái)務(wù)評價(jià) C制度建議 D與管理部門座談 49物業(yè)管理方案的內(nèi)容一般不包括（ ）。A物業(yè)管理方案的形成過程 B管理制度建設(shè) C項(xiàng)目管理的整體設(shè)想與策劃 D服務(wù)人員的管理 50項(xiàng)目可行性研究最核心的內(nèi)容是（ ）。 A對標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行全面的調(diào)查研究和綜合論證 B測算物業(yè)管理方案實(shí)施后的利潤和其他回報(bào)C 市場分析與需求預(yù)測 D同類項(xiàng)目情況分析 51項(xiàng)目可行性研究分為投資機(jī)會研究、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究和（ ）四個(gè)階段。 A項(xiàng)目實(shí)施過程研究 B項(xiàng)目方案研究 C項(xiàng)目評價(jià)與決策 D項(xiàng)目成本分析及資金籌措研究 52《停車場建設(shè)和管理暫行規(guī)定》是由（ ）和建設(shè)部聯(lián)合頒布的。 A交通部 B國家工商總局 C商務(wù)部 D公安部53砍伐城市樹木，必須經(jīng)城市人民政府（ ）部門批準(zhǔn)。 A城市園林管理 B城市綠化行政主管 c城市公安管理 D城市環(huán)境保護(hù)主管 54物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部管理制度由物業(yè)管理企業(yè)自行制訂，如果能聽取（ ）的意見，將會在物業(yè)管理服務(wù)過程中取得更好的工作效果。 A建設(shè)單位 B物價(jià)部門 C業(yè)主委員會 D市政部門 55物業(yè)管理企業(yè)獎(jiǎng)懲制度屬于（ ）的一部分。 A物業(yè)管理的公共管理制度 B企業(yè)綜合管理制度 C企業(yè)員工管理制度 D企業(yè)崗位職責(zé)56如果物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)尚未成立業(yè)主大會，負(fù)責(zé)擬訂業(yè)主公約草案的應(yīng)是（ ）。 A業(yè)主委員會 B房地產(chǎn)行政主管部門 C業(yè)主大會籌備組 D建設(shè)單位57業(yè)主公約是一種（ ）。 A協(xié)議 B規(guī)章 C行政法規(guī) D地方性法規(guī) 58物業(yè)管理企業(yè)制訂物業(yè)管理制度的工作流程一般是：確定制度要點(diǎn)→（ ）→匯總、調(diào)整制度要點(diǎn)～草擬制度文本～討論修改一領(lǐng)導(dǎo)審閱。 A批準(zhǔn)實(shí)施 B征求意見 C文本定稿 D上報(bào)政府主管部門 59物業(yè)管理企業(yè)的員工手冊中，考勤制度部分一般不包括有關(guān)（ ）的規(guī)定A加班 B病假 C事假 D試用期印．60按照《公司法》的規(guī)定( )負(fù)責(zé)擬訂公司的基本管理制度，制訂公司的具體規(guī)章。 A董事會 B董事 C經(jīng)理 D監(jiān)事會 61物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)在勞務(wù)已經(jīng)提供，同時(shí)收訖價(jià)款或取得收取價(jià)款的憑證時(shí)，將服務(wù)所得確認(rèn)為（ ）的實(shí)現(xiàn)。A營業(yè)利潤 B營業(yè)收人 C營業(yè)成本 D管理費(fèi)用 62 物業(yè)管理企業(yè)管理人員的工資應(yīng)該計(jì)入（ ）。 A遞延資產(chǎn) B管理費(fèi)用 C間接費(fèi)用 D直接人工費(fèi) 63在（ ）的過程中，物業(yè)管理企業(yè)可以陳述事實(shí)、理由和訴訟請求。 A起訴 B參加庭審 C上訴 D執(zhí)行 64人民法院在收到起訴書之日起（ ）日內(nèi)決定是否受理并通知當(dāng)事人。 A5 B7 C10 D1565對于無正當(dāng)理由逾期不繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)的業(yè)主，物業(yè)管理企業(yè)有權(quán)責(zé)令其繳納，仍不繳納的，物業(yè)管理企業(yè)（ ）。 A必須收取滯納金 B絕對不能收取滯納金 C可以收取滯納金 D可以罰款 66公有住房出售時(shí)，向售房單位收取的專項(xiàng)維修資金占售房款的比例應(yīng)為（ ）。 A多層住宅不低于20%，高層住宅不低于30% B多層住宅不低于2%，高層住宅不低于3%c多層住宅不低于10%，高層住宅不低于20% D多層住宅不低于5%，高層住宅不低于15％67對于物業(yè)管理企業(yè)來說，物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)維修資金應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)的（ ）來進(jìn)行管理。A或有負(fù)債 B長期負(fù)債 C預(yù)計(jì)收益 D現(xiàn)金預(yù)算 68業(yè)主大會成立后，經(jīng)業(yè)主大會同意，( )將專項(xiàng)維修資金移交給物業(yè)管理企業(yè)代管。A住房資金管理中心 B房地產(chǎn)行政主管部門 C銀行 D業(yè)主委員會 69“財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)及時(shí)結(jié)賬收款，催收應(yīng)收賬款”這屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度中的( )制度。 A現(xiàn)金管理 B報(bào)銷審批 C往來賬目清理 D會計(jì)報(bào)表 70物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)決策包括籌資決策、投資決策和（ ）。 A成本控制決策 B利潤分配決策 C固定資產(chǎn)折舊決策 D預(yù)算決算決策 71物業(yè)管理企業(yè)在制訂房屋養(yǎng)護(hù)計(jì)劃時(shí)，首先要做的是（ ）。 A落實(shí)人員 B落實(shí)費(fèi)用 C掌握房屋建筑的完好狀況 D確定工作時(shí)間安排和工作方式 72關(guān)于房屋查勘鑒定，說法錯(cuò)誤的是（ ）。 A房屋查勘鑒定的負(fù)責(zé)人，必須是取得職稱或有專
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