正文內(nèi)容

寧波集團(tuán)人事申訴管理制度(編輯修改稿)

2025-05-15 12:04 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】總裁和相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部調(diào)解不成或責(zé)任中心負(fù)責(zé)人提出的人事申訴進(jìn)行商議，做出最后裁決第三章人事申訴流程第五條人事申述按照以下步驟進(jìn)行：168。當(dāng)事人向人力資源部門遞交書面形式的申訴要求，申述書應(yīng)寫明事由，并盡量詳細(xì)列舉可靠依據(jù)168。人力資源部接收申訴之后的5個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)申訴事實(shí)的調(diào)查，并進(jìn)行處理或者調(diào)解168。如果調(diào)解不成功（或責(zé)任中心負(fù)責(zé)人提出）的人事申訴，人力資源部門在認(rèn)為屬實(shí)的申述書上簽署意見(jiàn)交并將申述書和調(diào)查材料交公司分管被

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

公司管理相關(guān)推薦

某集團(tuán)人事管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】良興集團(tuán)人事管理制度匯編目錄一、人事管理制度（一）總則LXJT-RSZD-0101（二）管理層職員人事管理權(quán)限

2025-04-18 04:43

寧波原水集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】—1—寧波原水（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)管理制度(試行)第一章總則為規(guī)范寧波原水（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）的會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，真實(shí)、完整地提供會(huì)計(jì)信息，及時(shí)、有效地反映集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，完善集團(tuán)公司內(nèi)部約束機(jī)制，確保公司資產(chǎn)安全有效的運(yùn)營(yíng)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《集團(tuán)公司章程》，結(jié)

2025-05-28 16:00

申訴管理制度及擴(kuò)展資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】正文：申訴管理制度申訴管理制度申訴管理制度1 一、目的 ,樹立良好風(fēng)氣。。二、適用范圍集團(tuán)及下屬各分公司全體員工。三、制度內(nèi)容 ⑴認(rèn)為現(xiàn)有的工作崗位不能發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)技...

2024-11-05 01:03

公司人事管理制度-人事管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二條適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。第三條除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管理權(quán)限第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留

2025-08-09 22:14

【管理精品】許繼集團(tuán)人事管理制度設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（以下簡(jiǎn)稱許繼）是以生產(chǎn)電力系統(tǒng)自動(dòng)化及保護(hù)、控制產(chǎn)品為主的大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)擁有14個(gè)全資子公司，7個(gè)控股子公司，資產(chǎn)總額32億元，人員14331人。1985年新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái)，緊緊抓住改革開放的機(jī)遇，以“自我否定、自我加壓、自我完善、快速發(fā)展”為指導(dǎo)思想，不斷深化內(nèi)部人事、勞動(dòng)、分配制度改革（以下簡(jiǎn)稱三項(xiàng)制度改革），極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性、主動(dòng)性和

2025-04-24 09:32

珠海九豐集團(tuán)人事合同管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】八．人事合同制度目的規(guī)范人事合同的制定、簽定、變更、解除、終止等程序的辦理。范圍本制度適用于集團(tuán)總部和由九豐集團(tuán)實(shí)施管理控制的下屬公司。凡被公司聘為試用、轉(zhuǎn)正、批準(zhǔn)調(diào)動(dòng)（市內(nèi)外調(diào)入、公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)）之員工，均簽定相應(yīng)的勞動(dòng)合同；辭職員工與公司、公司與市人才資源開發(fā)服務(wù)中心簽定相應(yīng)的員工人事檔

2025-07-13 15:27

中國(guó)王野集團(tuán)人事異動(dòng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第0章,共4章第0頁(yè)，共4頁(yè)第0次修改生效期：編號(hào)：HR-003中國(guó)·王野人事異動(dòng)管理制度編制：日期：審核：日期

2025-06-02 09:19

某集團(tuán)人事管理制度匯編[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安徽南翔集團(tuán)人事管理制度安徽XX集團(tuán)人力資源部編制二○一一年七月目錄第一章總則…………………………………………3第二章人力規(guī)劃…………………………………………3第三章人員招聘…………………………………………4第四章試用轉(zhuǎn)正…………………

2025-04-18 04:43

某集團(tuán)人事行政管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人事行政管理制度【版號(hào)：A/0】人事行政管理中心匯編2021年5月

2024-12-15 11:53

某某集團(tuán)公司人事管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中冶集團(tuán)公司人事管理制度第一章總則第一條為使本公司的人事管理制度化，依據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于同公司建立勞動(dòng)關(guān)系的所有員工及其他從業(yè)人員。第二章聘用

2025-04-16 03:12

xx集團(tuán)人事檔案管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1頁(yè)共8頁(yè)XX集團(tuán)人事檔案管理制度第一章、總則第一條：為規(guī)范人事檔案管理工作，提高檔案管理水平，有效的保護(hù)和利用檔案，使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中充分發(fā)揮人事檔案的作用，更好地為艾普集團(tuán)各項(xiàng)工作服務(wù)，特制定本管理制度。第二條：人事檔案工作是集團(tuán)組織人事工作的重要組成部分，也是

2025-01-31 01:45

恒安集團(tuán)人事管理制度(12頁(yè))-人事制度表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】恒安集團(tuán)有限公司主題：恒安集團(tuán)人事管理制度第4次修改部門人力資源部頒布日期2020年12月1日(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)1恒安集團(tuán)人事管理制度為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度

2025-08-10 09:31

集團(tuán)集團(tuán)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度.......

2025-04-13 03:37

寧波xx集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】寧波XX集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度來(lái)自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載目錄第一章總則 1第二章培訓(xùn)組織與權(quán)限 1第三章培訓(xùn)原則 1第四章培訓(xùn)種類 2第五章培訓(xùn)計(jì)劃的制定 3第六章培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 3第七章培訓(xùn)實(shí)施 4第八章培訓(xùn)紀(jì)律 4第九章培訓(xùn)效果確認(rèn) 6第十章培訓(xùn)記錄

2025-08-07 18:40

寧波xx集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】HRXX集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度來(lái)自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載HR找資料上三茅資料目錄第一章總則.....................................................1第二章培訓(xùn)組織與權(quán)限...........................

2025-05-13 21:37