申訴管理制度及擴展資料(編輯修改稿)
2024-11-05 01:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 擊報復。若發(fā)現(xiàn)對申訴人進行打擊報復的，公司將嚴厲懲罰相關人員。第九條有關因考評和薪酬產(chǎn)生的申訴，見《員工績效考核手冊》和《薪資制度》。第四章附則第十條本制度最終解釋權和修訂權歸人力資源部。第十一條本制度自頒布之日起執(zhí)行。申訴管理制度3第一章基本內(nèi)容第一條制定本制度目的與范圍:為保障公司員工的權利,保證公司人力資源管理的公正公平,特制定本制度。:公司全體員工(二級公司參照此管理辦法)。第二條人事申訴的條件:公司員工因對公司對自己的獎懲、晉升、降級、調(diào)動等處理過程和結果有以下異議的可以進行人事申訴:、經(jīng)過詢問仍不清楚的。、職務變動標準沒有被嚴格執(zhí)行的。第二章人事申訴組織與權限第三條人力資源部負責受理人事申訴,并負責調(diào)查申訴發(fā)生的原因,并查清事實。人力資源部在查清事實的基礎上進行人事申訴的處理或調(diào)解。第四條總裁和相關分管領導對人力資源部調(diào)解不成或責任中心負責人提出的人事申訴進行商議,作出最后裁決。第三章人事申訴流程第五條人事申訴按照以下步驟進行:,申訴書應寫明事由,并盡量詳細列舉可靠依據(jù)。,并進行處理或者調(diào)解。(或責任中心負責人提出)的人事申訴,人力資源部門在認為屬實的申訴書上簽署意見并將申訴書和調(diào)查材料交公司分管被申訴部門的分管領導(或總裁)審閱。(或總裁)根據(jù)調(diào)查材料和申訴書與當事人、人力資源部門核實,必要時另外組織調(diào)查。,公司分管被申訴部門的分管領導(或總裁)根據(jù)公司制度作出裁決。,但必須附有詳細符合事實的證明材料。第六條對申訴不屬實的,人力資源部門給予申訴人必要解釋,以消除誤會澄清事實。第七條對假借申訴蓄意制造事端,無事生非、挑撥離間、陷害他人的,其行為將不被認定為申訴,同時公司將給予當事人嚴厲處罰。第八條任何人不得以任何借口對申訴人進行打擊報復。若發(fā)現(xiàn)對申訴人進行打擊報復的,公司將嚴厲懲罰相關人員。第九條有關因考評和薪酬產(chǎn)生的申訴,見《員工績效考核手冊》和《薪資制度》。第四章附則第十條本制度最終解釋權和修訂權歸人力資源部。第十一條本制度自頒布之日起執(zhí)行。申訴管理制度4第一條制定本制度目的與范圍:為保障公司員工的權利,保證公司人力資源管理的公正公平,特制定本制度。:公司全體員工(二級公司參照此管理辦法)。
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