申訴管理制度及擴展資料-資料下載頁
2024-11-05 01:03本頁面
【正文】 為避免球員兼裁判與勞資雙方各說各話之憾，企業(yè)內各申訴管轄層級的組成，宜加進公正的第三人(例如勞資關系顧問)。但在申訴之最終議決單位的組成人員中，除了勞資關系顧問之外，還應有員工代表，俾以減少疑慮。有關于員工申訴的內容，可簡單將之歸納為以下六點：(1)關于團體協(xié)約、工作規(guī)則及其它企業(yè)內部規(guī)則的訂定與內容。(2)關于資方依公司有關規(guī)定，對員工之命令、禁止、許可、免除、認可、受理、通知、確認等各方面之意思表示。(3)關于資方所提出之各項發(fā)展計劃、生產計劃、營銷計劃、業(yè)務計劃等之構想與行動。(4)關于資方依有關之內部規(guī)定，所為之期待、勸告、誘導等非強制性之事實行為。(5)關于資方對勞方所為之獎勵、懲罰等之行為。(6)關于上述五項之形成方式與過程對于員工申訴的結果，如果被認定是無理由者，資方或由申訴最高管轄單位應該以書面詳載理由，回復申訴人。但如果被認定有理由者，資方便應該有具體的響應。如系因資方違法導致員工損害的，資方便應對員工進行損害賠償。因此，企業(yè)在設計員工申訴管道或制度時。除了應對申訴部門的組織與權限做妥善的規(guī)劃外，對于申訴之后員工的救濟也應特別地注意，這將可以減少員工、工會與資方三者間無謂的爭執(zhí)與猜疑。員工申訴制度與申訴管道功能的展現，雖然全視企業(yè)主的是否認同，但即使是企業(yè)主對于申訴管道有所肯定，但是如果企業(yè)主對申訴部門的運作狀況，沒有進一步的監(jiān)督時，那么申訴部門仍然是一個虛設的單位。擴展資料：員工申訴管理制度XX手袋廠有限公司員工申訴管理制度 目的:為倡導員工參與管理，以達到公司內部關系和諧、增進公司經營成效、加強民主建設，及時發(fā)現公司內部存在的問題，特制定本制度。 適用范圍:本公司全體員工::負責員工建議與申訴的收集審核，員工建議的獎勵及違規(guī)行為的懲戒等。:配合行政部進行申訴的調查取證及評定建議的可行性工作。員工認為公司工作開展管理用人等方面存在問題并有申訴意見的,可填寫意見書,，,(由職工代表溝通委員會各級主管組成).,并分別簽注意見,對申訴書進行調查取證,由溝通委員會商議獎勵的事項對有關人員進行獎懲(為保障員工權益對申訴員工姓名給予保密.),反映員工的心聲,聽取員工對公司發(fā)展的合理建議和意見,公司特設置意見箱,對員工提出的建議和意見,.
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