【文章內(nèi)容簡介】 附則（一）本制度解釋權歸行政部。（二）本制度自發(fā)布之日起生效。 **********************公司 二零一零年十月二十五日職工培訓管理制度一、總則（一）公司各級管理人員，生產(chǎn)，檢驗以及與生產(chǎn)活動有關的維修，焊接，儲運，服務等人員，均應按各自的職責要求接受培訓教育。（二）培訓教育方案應根據(jù)不同培訓對象的要求分別制訂，教材要由淺入深，注重普及與提高，理論與實踐相結合。（三）培訓教育工作要制度化，規(guī)范化。個人培訓記錄要歸檔保存，培訓效果要定期考核。二、目的和適用范圍（一）為規(guī)范培訓教育工作，提高培訓效果，為企業(yè)培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才，特訂立本制度。（二）適用范圍：全體員工及各種培訓教育工作。三、培訓教育的方式（一）培訓教育可采用廠內(nèi)和廠外培訓。企業(yè)可選派有關人員參加廠外各類有關培訓班、研討班，使他們成為企業(yè)的骨干。（二）廠內(nèi)培訓可采用全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)以及現(xiàn)場培訓形式，針對本企業(yè)的現(xiàn)狀，對職工采取增強實施道德意識和專門技術與方法的培訓。四、培訓教育分類（一）根據(jù)培訓內(nèi)容可將其劃分為“普及教育”和“深化教育”，根據(jù)培訓對象可將其劃分為“新進人員職前教育”和“在職員工業(yè)務技能教育”。（二）普及教育的對象是全體職工，特別是生產(chǎn)人員和基層管理人員。教育內(nèi)容主要有：質量管理的基本知識；有關專業(yè)基本知識；與本職工作有關的基本知識。（三）深化教育的對象主要是企業(yè)負責人，質量、技術、生產(chǎn)制造等部門的負責人和從事技術、質量、設計、科研、計劃、設備、采購、供應等部門的技術人員和管理人員。教育的內(nèi)容主要是在掌握基本概念的基礎上，進一步學習專業(yè)技術知識，并運用這些知識和方法推動各項工作的執(zhí)行。（四）職前教育：職前教育由所在部門與辦公室聯(lián)合組織，從新職員報到后進行，培訓計劃由辦公室負責人與各部門負責人共同擬定。職前教育培訓程序分為三個階段，即公司辦公室的教育培訓，相關部門的教育培訓和現(xiàn)場培訓。各部門的教育培訓和現(xiàn)場培訓由新進員工任職部門主管負責。由辦公室進行的教育培訓的內(nèi)容為：⑴了解公司概況和目前的發(fā)展狀況；⑵明確公司的經(jīng)營宗旨和發(fā)展目標；⑶了解本公司的機構設置和組織；⑷了解公司的各項管理制度；⑸了解公司各部門（各分支機構）的業(yè)務范圍（經(jīng)營項目）；⑹了解公司對員工職業(yè)道德、行為規(guī)范、工作能力等方面的要求。各部門培訓教育的內(nèi)容為：⑴了解本部門的業(yè)務范圍和職責；⑵了解本部門每天例行的業(yè)務和臨時性業(yè)務；⑶了解本部門工作計劃和發(fā)展計劃；⑷了解本部門的各項管理制度；⑸熟悉本部門從事具體工作的工作方法和思維模式，提高工作效率?，F(xiàn)場培訓：由帶班師傅負責，要求在試用期內(nèi)掌握各種崗位操作技能，熟練完成日常工作。（五）在職員工的業(yè)務培訓公司所有人員都必須定期進行培訓教育，根據(jù)崗位職責不同，培訓教育分三個層次：部門經(jīng)理及以上人員、各部門管理人員、操作工人。⑴部門經(jīng)理及以上人員培訓內(nèi)容為：組織營運、管理技能、領導水平、新知識、新技能、市場信息；⑵各部門管理人員培訓的主要內(nèi)容為：基本工作技能、基本組織技能、指導監(jiān)督技能、GMP概念及具體要求；⑶操作工人培訓的主要內(nèi)容為：崗位工作技能、崗位知識、崗位職責、崗位SOP及相關規(guī)定。員工培訓可根據(jù)實際情況采用相應的方式。⑴部門經(jīng)理及以上人員的教育培訓采用廠外培訓、工作中培訓、集中研討的方式；⑵各部門管理人員的教育培訓采用短訓班、崗位培訓、專業(yè)深造的方式，由公司行政人事部負責協(xié)調，辦公室組織安排，屬計劃性培訓；⑶操作工人的教育培訓采取上崗前培訓、集中學習、定期測試的方式，也屬計劃性的培訓五、培訓教育管理（一）辦公室應負責組織其他各部門制訂公司統(tǒng)一年度培訓計劃和編選培訓教材，并負責監(jiān)督各項計劃的實施，對培訓效果組織考評，以期不斷提高和改進。各部門內(nèi)部也可自行組織各種形式的業(yè)余培訓，需要其它部門給予配合的，由行政人事部出面協(xié)調。培訓過程中，行政人事部要注意協(xié)調各部門的關系，盡量提供各種條件。（二）受訓人員不論在廠外和廠內(nèi)培訓，均需填寫個人培訓記錄，培訓結束后轉交主管培訓部門，作為職工培訓檔案留存。六、培訓教育的考評（一）培訓教育應建立考核制度，企業(yè)依照培訓計劃，對各級受訓人員進行定期考核。尤其是新進員工，必須經(jīng)過崗前培訓考核合格取得上崗資格后，方可上崗。（二）培訓后，各部門都必須給參加培訓的員工建立培訓檔案，并作效果評價。年度各類培訓考核的成績由行政人事部匯總備案，作為員工年度考評的重要依據(jù)之一。（三）凡考試成績不合格、業(yè)務能力已不適應所擔任職務的，行政人事部可根據(jù)具體情況給予減薪、降職等處分，并限期補考。如補考仍達不到要求者，可根據(jù)需要，予以調離原職、調換工種、甚至辭退等處分。七、附則（一）本制度解釋權歸行政部。（二）本制度自發(fā)布之日起生效。 **********************公司 二零一零年十月二十五日勞動紀律管理制度一、總則 勞動紀律是員工在生產(chǎn)（工作）當中，必須遵循的行為準則，做好工作的根本保證，也是個人形象最直觀的表現(xiàn)。為規(guī)范勞動紀律，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《企業(yè)職工獎懲條例》等，結合本廠實際情況特制定本制度，本制度規(guī)定了員工勞動紀律的具體管理辦法。二、適用范圍本制度適用于公司全體在職員工。三、相關文件《員工日常工作制度》、《獎懲制度及其辦法》、《考勤管理制度》、《安全技術操作規(guī)程》四、具體內(nèi)容（一）組織紀律違反組織紀律者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除及時糾正外，視情節(jié)輕重給予批評教育、記過、扣款、或給予行政處分直至辭退等處罰。本公司的所有員工應該遵守國家法律、法規(guī)所規(guī)定的各項制度，做社會的文明公民。愛公司如家，愛崗敬業(yè)，樹立全心全意服務公司，樹立團隊集體意識，樹立對公司樂于奉獻的思想，自覺維護公司形象和利益，敢于抵制惡意損害企業(yè)形象和利益的言行。每一名員工必須嚴格遵守公司各種規(guī)章制度，服從組織分工和安排，各項工作的完成符合工作流程。公司內(nèi)部實行下級服從上級，層層負責的原則。在此原則下，要求全體員工必須服從領導，聽從安排。在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作，質量符合要求，領導及相關人員滿意。組長，技術支持，師傅等基層領導除抓好生產(chǎn)（工作）外，有權利和責任做好本組員工的思想政治工作，組內(nèi)經(jīng)常發(fā)生違反勞動紀律現(xiàn)象，將對該組領導做出批評、記過、罰款、降職等直至勸其辭職。各級負責人應秉公處理在權限范圍內(nèi)處理發(fā)生的問題，不得濫用職權假公濟私，打擊報復職工。組長或技術支持有權利和責任在已有的制度方針下，結合工位特點和實際情況制定適合本工位所用的制度，同時交管理部審批，經(jīng)允許后方可實行。職工反映問題應實事求是，應按管理程序逐級反映。不應該越級報告或托人帶信，所有職工不應該因對某些問題有不同看法而停工、怠工或聚眾鬧事。（二）工作紀律違反工作紀律的的員工，視情況給予經(jīng)濟處罰或行政處分，直至解除勞動合同。嚴格遵守上班時間，任何人不得遲到早退，下班做好終結作業(yè)。厲行節(jié)約，反對浪費。揮霍浪費，不愛護公物，浪費企業(yè)機器設備、工具、物料的，除賠償經(jīng)濟損失外，視情節(jié)輕重給予批評教育直至行政處分。對工作中遇到的問題未在規(guī)定時間內(nèi)處理好（特殊原因除外），對工作中遇到的問題，一般問題應急事急辦；疑難問題應在24小時內(nèi)提出解決的思路或方案，并于72小時內(nèi)得到解決；重大問題需請示生產(chǎn)部或管理部，除特殊情況外應在批示后的一周內(nèi)執(zhí)行完畢。各工位領導（班組長、技術支持）要嚴格檢查員工上崗情況，做好考勤記錄備查。各工位基層領導要堅持原則，若有不正常出勤情況應及時報公司生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部上報人力資源，以便嚴格按出勤核發(fā)工資獎金及相關福利待遇。認真工作，遵守紀律。員工不準在上班期間離開生產(chǎn)區(qū)，如遇特殊情況，必須經(jīng)工位基層領導（班組長、師傅或技術支持）和生產(chǎn)部批準，辦理請假手續(xù)方可離開，上班期間不得擅自離崗、脫崗、無故串崗和做與工作無關的事。違者按《考勤管理制度》上的規(guī)定給予處罰。在公司有緊急任務的情況下，請假員工必須在請假之前安排好工作，可以委托同事辦理（但是事后必須主動去驗收，出事故后，由請假者承擔所有責任），也可以加班趕任務，但是加班時間不能是正常上班時間亦不能影響其他員工的作業(yè)。出現(xiàn)生產(chǎn)、質量問題隱瞞不報的；私自改動工票或其他有效統(tǒng)計數(shù)據(jù)或相應行為者。按《安全技術操作規(guī)程》上的要求著裝，影響生產(chǎn)安全的著裝者，禁止進入公司。上班期間喝酒或因喝酒影響工作者，季內(nèi)累計達3次者，作待崗處理（因安排陪同客戶者除外）。酒后工作造成損失的，除賠償造成的損失外，視情節(jié)輕重，給予行政處分直至解除勞動合同。與工作無關人員不得隨意帶入工作場所隨意帶入工作場所，所產(chǎn)生的一切后果由帶入者負責。1上班時間做私活（未下訂單和生產(chǎn)任務書的作業(yè)），沒收物品并罰款100元以上，并作待崗處理。1在禁煙區(qū)違章動火、違規(guī)吸煙，導致火警、火災并造成一定損失和影響者，除賠償經(jīng)濟損失外，視情節(jié)輕重及損失和影響，還要給予相應的行政處分，嚴重的交司法部門依法追究刑事責任。1玩忽職守，違反操作規(guī)程和安全管理規(guī)定，造成事故。因“三違”（違章操作、違反勞動紀律、違章指揮）使公司財產(chǎn)遭受損失或造成坍塌、中毒、設備事故以及人身傷亡事故者，給予經(jīng)濟處罰，并視情節(jié)輕重給予相應的行政處分，直至交司法部門依法追究刑事責任。1因安全防范工作不落實，嚴重失誤，導致組內(nèi)公司財產(chǎn)被騙，損失和影響較大者，給予經(jīng)濟處罰，并根據(jù)損失和影響大小給予相應的行政處分，直至交司法部門依法追究刑事責任。1各項工作按要求完成無誤，工作不負責任，無正當理由完不成生產(chǎn)或工作任務情況，按拖欠任務比例扣發(fā)工資；不按時上交各種材料或不按限時完成工作的，拖欠三天內(nèi)（含三天）按50元/天、超三天按100/天扣除工資，直到上交或完成止；錯報扣50元/次，連續(xù)兩次完不成任務，給予降低崗位工資一級的處理；年內(nèi)無故三次以上完不成任務，作待崗處理。1無故損壞設備、工（器）具，造成經(jīng)濟損失的除按價賠償損失外，視情節(jié)輕重給予行政處分。1對偷竊等不法行為變相支持、知情不報、包庇說情，按情節(jié)輕重給予批評教育直至行政處分。 1員工車輛（自行車、摩托車、汽車）只準放車庫，嚴禁亂停放。1上班期間，員工個人來客來訪一律不予安排；工作時間內(nèi)非業(yè)務需要，原則上不得接聽手機。不按規(guī)定確定產(chǎn)品狀態(tài)標識或者自行改動狀態(tài)標識，造成生產(chǎn)混亂的。2未經(jīng)許可，非對應職能人員進入企業(yè)的重要場合，影響正常的生產(chǎn)秩序的。重要的場合包括例如生產(chǎn)辦公室、財物辦公室、食堂、裝配室、倉庫、工藝室、檢驗室等。2工作過程中沒有健康的衛(wèi)生習慣，破壞企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的。2設備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作員工應按照安全操作規(guī)程進行處理，或及時告知班組長和相關技術人員處理，盲目操作或不采取措施，而造成企業(yè)損失的。2工作場所和倉庫的消防通道，亂放物品，堵塞通行的；對消防設備、衛(wèi)生設備及其他危險防止設備，隨意移動、撤走或減損其效力的。2非對應設備操作人員，在未經(jīng)授權或有監(jiān)控人員在場指導情況下，私自操作非對應操作的設備。2員工上班期間不能利用公用電器牟取私利。2所有員工不得參與打架斗毆、酗酒鬧事、盜竊等種種不良活動或違犯社會治安活動，一旦發(fā)生上述行為，肇事者除自行承擔相應的刑事、治安責任外，公司將視其肇事性質及情節(jié)嚴重程度，給以相應的罰款處理或行政處理，直至開除出公司。情節(jié)嚴重者，報公安機關按《治安管理處罰條例》處罰。五、附則（一）本制度解釋權屬行政部。（二）本制度的具體獎懲辦法及標準請參照文件《員工獎懲管理制度》。（三）本制度自發(fā)布之日起生效。 **********************公司 二零一零年十月二十五日員工保險管理制度一、總則為實施企業(yè)福利制度方案，建立合理的員工保險體系，特制定本制度。二、社會保險險種（一）養(yǎng)老保險各類職工按國家規(guī)定，均應辦理強制性養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌。實行企業(yè)繳費與個人繳費相結合，具體繳費比例由當?shù)卣募?guī)定。養(yǎng)老金的計發(fā)根據(jù)當?shù)卣鐣ｋU部門規(guī)定。企業(yè)財務狀況較好時，可為職工辦理補充性養(yǎng)老保險，所需要費用從企業(yè)自有資金中的獎勵福利基金中支付。鼓勵并協(xié)助職工參加儲蓄性養(yǎng)老保險。（二）醫(yī)療保險當?shù)赜嗅t(yī)療保險社會統(tǒng)籌時，企業(yè)應按規(guī)定參加，為全體職辦理相應的手續(xù)。當?shù)乜偣M織大病，重病統(tǒng)籌時，企業(yè)應積極參加。（三）失業(yè)保險 企業(yè)按政府有關規(guī)定，按當?shù)厥I(yè)保險規(guī)定辦理有關手續(xù)。（四）生育保險 企業(yè)按照所在省的具體規(guī)定，按時為新入職員以及離職員工辦理生育保險的轉入和轉出。三、企業(yè)內(nèi)部保險待遇及措施（一）退職養(yǎng)老保險職工喪失勞動能力，但未達到退休條件，根據(jù)規(guī)定，退職后可按月發(fā)給本人標準工資一定百分比的生活費。（二）疾病保險患病停工治療在6個月以內(nèi)的，根據(jù)其工齡長短，發(fā)給本人標準工資的80%~100%的病假工資。患病停工治療在6個月以上的，根據(jù)其工齡長短，發(fā)給本人標準工資的50%~60%的疾病救濟費。員工死亡，企業(yè)發(fā)給相當于本企業(yè)2個月平均工資的喪葬費。另外，一次性發(fā)給其供養(yǎng)直系親屬救濟費：供養(yǎng)1人，發(fā)給死者生前6個月的標準工資；供養(yǎng)2個人，發(fā)給9個月的標準工資；供養(yǎng)3個人，發(fā)給12個月的標準工資。給予一定時間的醫(yī)療期⑴實際工作年限10年以下及在本企業(yè)工齡5年以下的，醫(yī)療期為3個月；在本企業(yè)工齡5年以上的，為6個月。實際工