【文章內(nèi)容簡介】 認(rèn)可活動(dòng)，組織召開首件工程技術(shù)總結(jié)評(píng)審會(huì)，監(jiān)督施工單位完善首件工程推薦的施工工藝、管理措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收手段、評(píng)定表格等； 項(xiàng)目業(yè)主代表、總監(jiān)辦全程參加首件認(rèn)可活動(dòng)，監(jiān)控首件認(rèn)可工作的實(shí)施。6．實(shí)施要求 總則（1）各參建單位施工過程中，所有的首制件工程必須進(jìn)行首件認(rèn)可；（2）首件工程認(rèn)可制的建立，立足于“預(yù)防為主、先導(dǎo)試點(diǎn)”的原則，抓住首件工程的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以指導(dǎo)后續(xù)工程的批量生產(chǎn)。評(píng)價(jià)體系，遵守“自下而上、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，承包人應(yīng)確定自檢、評(píng)價(jià)質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)首件工程進(jìn)行自評(píng)價(jià)和認(rèn)可；（3）首件工程成功完成并經(jīng)過評(píng)審?fù)ㄟ^、修改完善技術(shù)、管理、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，才準(zhǔn)入批量生產(chǎn)。 首件工程管理要求 施工前（1）項(xiàng)目經(jīng)理部提前向駐地辦、總監(jiān)辦提交首件工程施工計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理審核后實(shí)施；（2）項(xiàng)目經(jīng)理部編制首件工程所屬分部、分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量管理計(jì)劃等技術(shù)文件，包括（但不限于此）施工組織設(shè)計(jì)、工藝流程、工藝方案及其他標(biāo)準(zhǔn)文件、質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、安全 管理方案等；（3）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)管理人員、技術(shù)人員（含技術(shù)工種）逐級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)交底，確保所有參加人員清楚自己的工作崗位和要求、過程控制標(biāo)準(zhǔn)要求、流程管理和協(xié)調(diào)配合要求、資料管理要求、出現(xiàn)問題時(shí)的應(yīng)對(duì)方法和措施、相關(guān)的考核約束機(jī)制等；（4）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)特種行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)、訓(xùn)練和考核，持證上崗，并將上述人員的情況一覽表及相關(guān)資格證明材料在分項(xiàng)工程開工報(bào)告上報(bào)材料中報(bào)監(jiān)理人，接受監(jiān)理人檢查、復(fù)核，并配合監(jiān)理人考核。只有持證人員，且經(jīng)總監(jiān)辦審核認(rèn)可的人員才能從事相應(yīng)崗位的施工作業(yè)。（5）承包人做好首件工程施工條件的準(zhǔn)備。 施工中（1）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)安排施工管理人員、質(zhì)量控制和檢驗(yàn)人員對(duì)首件工程施工實(shí)施全過程管理和檢驗(yàn)控制，嚴(yán)格控制首件工程施工質(zhì)量；（2）每一道工序完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部均應(yīng)報(bào)告總監(jiān)辦，未經(jīng)總監(jiān)辦同意，不得擅自進(jìn)行下道工序施工；（3）當(dāng)首件工程出現(xiàn)任何問題（包括質(zhì)量問題）時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部均應(yīng)妥善處理，提出改善方案，并將問題的發(fā)生原因、處理辦法、改進(jìn)措施等上報(bào)總監(jiān)辦。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)接受總監(jiān)辦、業(yè)主駐場(chǎng)代表組織的檢查管理，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理指令，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)編制落實(shí)情況報(bào)告，提交總監(jiān)辦審查確認(rèn)。（5）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好施工日志記錄，全面記錄施工管理情況、工藝控制情況、工藝方案和規(guī)則調(diào)整情況、質(zhì)量檢驗(yàn)情況、質(zhì)量問題處理情況等。 施工完成后（1）首件工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)對(duì)首件工程施工進(jìn)行總結(jié)，編制首件工程施工管理情況報(bào)告，報(bào)總監(jiān)辦、駐地辦組織評(píng)審。報(bào)告應(yīng)至少包含以下主要內(nèi)容：（a）首件工程施工情況，重要的施工管理活動(dòng)；（b）首件工程施工組織方案、施工工藝執(zhí)行情況，以及變更情況（如果有）；（c）首件工程質(zhì)量檢查和控制情況，質(zhì)量問題（如果有）的處理情況；（d）首件工程施工管理評(píng)價(jià)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；（e）主要改進(jìn)方法和措施；（f）首件工程施工質(zhì)量情況一覽表；（g）首件工程施工主要質(zhì)量問題處理情況一覽表；（h）相關(guān)施工管理、質(zhì)量檢驗(yàn)表格資料復(fù)印件；（i）根據(jù)首件工程施工經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)歸納出成套的推薦施工工藝、管理措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收手段及評(píng)定表格等。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好會(huì)務(wù)組織工作，配合總監(jiān)辦組織召開首件工程技術(shù)總結(jié)評(píng)審會(huì)，并根據(jù)評(píng)審會(huì)意見對(duì)推薦的施工工藝、管理措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收手段及評(píng)定表格等管理文件進(jìn)行修訂。（3）首件工程成功完成并經(jīng)過評(píng)審后，項(xiàng)目經(jīng)理部在推薦施工工藝、管理措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收手段及評(píng)定表格、首件工程技術(shù)文件等管理文件的基礎(chǔ)上，按照建設(shè)項(xiàng)目管理制度的要求編制分項(xiàng)工程開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理計(jì)劃等文件，報(bào)監(jiān)理人、發(fā)包人審批后，方可全面開始該工程的批量生產(chǎn)。 監(jiān)理工作要求（1）審查項(xiàng)目經(jīng)理部編制的首件工程計(jì)劃清單，據(jù)此制定本合同工程“首件工程認(rèn)可制”的監(jiān)理方案，明確監(jiān)理人員的職責(zé)，確定首件工程認(rèn)可制的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；（2）審批項(xiàng)目經(jīng)理部提交的首件工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案；（3）監(jiān)理工程師對(duì)所有的首件工程進(jìn)行全過程旁站，做好相應(yīng)記錄，對(duì)本工程實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)會(huì)同業(yè)主代表、項(xiàng)目經(jīng)理部及第三方提出可行的調(diào)整處理方案，以保證其順利實(shí)施；（a）對(duì)首件工程進(jìn)行安全工作的監(jiān)督檢查；（b）首件工程完成后，由駐地辦組織進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收和評(píng)定，負(fù)責(zé)組織首件工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和專家評(píng)審會(huì)，驗(yàn)證制造工藝的可靠性、合理性，形成評(píng)審報(bào)告，提出改進(jìn)意見；（c）首件工程通過評(píng)審后，根據(jù)評(píng)審報(bào)告進(jìn)一步完善分部分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（d）負(fù)責(zé)組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推廣已通過認(rèn)可的首件工程，確保后續(xù)同類工程質(zhì)量水平不低于首件工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7．記錄與歸檔首件認(rèn)可活動(dòng)中發(fā)生的所有信息應(yīng)做好記錄、按照要求整理歸檔保存。制度編號(hào)：CCSI/QSJLM0208八、監(jiān)理人員培訓(xùn)制度1．目的為了做好工程的監(jiān)理工作，保證所有參與本項(xiàng)目的監(jiān)理人員都接受針對(duì)本項(xiàng)目的崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，確保監(jiān)理人員能夠勝任各自崗位的工作，切實(shí)履行本崗位監(jiān)理職責(zé)和義務(wù)，特制訂本制度。2．適用范圍本制度適用于參與武漢青山長江路大橋駐地監(jiān)理工作的各類人員（包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、行政后勤人員）所進(jìn)行的下述培訓(xùn)。216。 入職培訓(xùn)；216。 上崗前的培訓(xùn)；216。 業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；216。 與項(xiàng)目有關(guān)的短期培訓(xùn)。3．職責(zé) 駐地監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃及臨時(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目； 落實(shí)駐地辦按需求制訂的各類培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施； 駐地辦根據(jù)本部門監(jiān)理工作情況，提出本部門培訓(xùn)工作需求并組織實(shí)施。4．培訓(xùn)類型及內(nèi)容做好監(jiān)理人員的崗前交底、培訓(xùn)工作和過程檢查、考核管理工作，無不稱職，無不作為的監(jiān)理人員。 培訓(xùn)類型216。 組長及以上人員的崗位培訓(xùn)；216。 監(jiān)理組成員的崗位培訓(xùn)；216。 其它各類專項(xiàng)培訓(xùn)。216。 項(xiàng)目概況、管理制度、及其要求；216。 崗位職責(zé)與職業(yè)道德教育；216。 安全質(zhì)量教育；216。 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。5．實(shí)施要求駐地辦所有人員必須經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗。由駐地辦組織培訓(xùn)。監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后，駐地辦應(yīng)組織一次針對(duì)本監(jiān)理項(xiàng)目的崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)通常由專業(yè)監(jiān)理組組長主持，條件允許時(shí)則由駐地/副駐地監(jiān)理工程師主持。必要時(shí)，可邀請(qǐng)有關(guān)技術(shù)專家參加。（1）培訓(xùn)內(nèi)容主要包括對(duì)以下文件的學(xué)習(xí)、理解和掌握：216。 監(jiān)理項(xiàng)目的概況、監(jiān)理的內(nèi)容和要求；216。 監(jiān)理項(xiàng)目部組織管理體系的內(nèi)容和要求；216。 《監(jiān)理計(jì)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等文件；216。 監(jiān)理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范；216。 業(yè)主與本監(jiān)理項(xiàng)目部簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同及其附件；216。 與所在標(biāo)段監(jiān)理工作相應(yīng)的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)圖紙、招標(biāo)文件及其附件、相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。（2）培訓(xùn)方式采用專家授課和研討、輔以自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行。根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，可組織全員學(xué)習(xí)，也可分小組進(jìn)行，一般由駐地/副駐地、監(jiān)理組組長等主要人員擔(dān)任主講老師，集中講授學(xué)習(xí)。（3）培訓(xùn)時(shí)間每周五晚上19：00－20：00召開內(nèi)部培訓(xùn)與交底會(huì)，也可以根據(jù)實(shí)際情況確定。（4）培訓(xùn)記錄專業(yè)監(jiān)理組組長應(yīng)對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行記錄，填寫《培訓(xùn)記錄》，妥善地加以保存。培訓(xùn)結(jié)束后，將《培訓(xùn)匯總表》連同《培訓(xùn)記錄》一并上報(bào)駐地辦。（5）培訓(xùn)證明駐地辦根據(jù)各專業(yè)監(jiān)理組上報(bào)的《培訓(xùn)匯總表》和《培訓(xùn)記錄》，填寫《培訓(xùn)證明》，交駐地監(jiān)理工程師審核、簽發(fā)。 其它各類專項(xiàng)培訓(xùn)根據(jù)項(xiàng)目的具體實(shí)施情況和業(yè)主的要求，必要時(shí)總監(jiān)辦還應(yīng)組織或參加一些內(nèi)部和外部的專項(xiàng)培訓(xùn)。 特定培訓(xùn)特定培訓(xùn)指業(yè)主組織的與本項(xiàng)目有關(guān)的各類培訓(xùn)，如檔案管理、信息管理平臺(tái)的使用與維護(hù)培訓(xùn)等?？偙O(jiān)辦的主要管理和監(jiān)理人員應(yīng)積極參加此類培訓(xùn)，培訓(xùn)管理遵照委外培訓(xùn)的管理規(guī)定執(zhí)行，填寫《培訓(xùn)登記表》，培訓(xùn)結(jié)束后，參加培訓(xùn)人員應(yīng)將結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證書及成績單報(bào)給駐地監(jiān)辦保存和備查。 培訓(xùn)后的考核每次培訓(xùn)之后都應(yīng)對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行一定形式的考核，以檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果?？己艘话憧捎锰釂?、答卷以及解決實(shí)際問題等方式進(jìn)行。6．歸檔駐地辦建立和保存所有監(jiān)理人員的培訓(xùn)與管理檔案。每次培訓(xùn)結(jié)束后，駐地辦應(yīng)將所收到的培訓(xùn)材料及時(shí)歸入每個(gè)監(jiān)理人員的培訓(xùn)與管理檔案。7．附錄培訓(xùn)記錄執(zhí)行公司發(fā)布的QHSE管理體系文件《CCSIQHSEP601人員培訓(xùn)工作程序》、《CCSIQHSEP703項(xiàng)目管理工作程序》。（1）新來公司員工的入職培訓(xùn)，填寫《人員上崗培訓(xùn)記錄表》（格式：CCSI/RQHSEP60105A）；（2）新到駐地辦員工的上崗培訓(xùn)，填寫《培訓(xùn)記錄》（格式：CCSI/RQHSEP70313A）；（3）駐地辦組織的內(nèi)部培訓(xùn)，填寫《內(nèi)部培訓(xùn)記錄表》（格式：CCSI/RQHSEP60107A）、《培訓(xùn)匯總表》（格式：CCSI/RQHSEP70314A）。（格式：CCSI/RQHSEP60105A）人員上崗培訓(xùn)記錄表序號(hào)內(nèi) 容主講人1公司簡介公司概況組織結(jié)構(gòu)2管理體系QHSE/廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系文件3公司各項(xiàng)規(guī)章制度包括考勤及請(qǐng)休假、員工待遇、員工保險(xiǎn)福利及人員考核等財(cái)務(wù)管理及報(bào)銷制度4企業(yè)文化與職業(yè)道德企業(yè)文化與職業(yè)道德建設(shè)廉潔從業(yè)5部門職責(zé)和相關(guān)工作要求的培訓(xùn)本部門的職責(zé)與本部門相關(guān)工作的各種要求的培訓(xùn)6崗位職責(zé)與技能和相關(guān)工作要求的培訓(xùn)崗位職責(zé)與相關(guān)技術(shù)技能,本崗位工作要求的培訓(xùn)7其它負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員：受培訓(xùn)人：日期：（格式：CCSI/RQHSEP70313A培訓(xùn)記錄編 號(hào) 工程名稱：工作控制號(hào)：培訓(xùn)組織單位/部門：培訓(xùn)日期：主講內(nèi)容主講人員培訓(xùn)時(shí)間□合同技術(shù)要求□實(shí)施細(xì)則□主要采用標(biāo)準(zhǔn)介紹□勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)□職業(yè)道德□保密制度□HSE 培訓(xùn)應(yīng)知：□了解“委托合同”中技術(shù)要求： □了解 □不了解□熟悉《實(shí)施細(xì)則》內(nèi)容：□工作范圍及相互關(guān)系 □技術(shù)要求 □報(bào)告的編寫和匯報(bào)□知道主要采用標(biāo)準(zhǔn)： □知道 □不知道□知道現(xiàn)場(chǎng)工作的方式、作業(yè)時(shí)間和安全生產(chǎn)要求： □知道 □不知道□書面考核 □全部合格 □部分合格（不合格人員見備注）□知道公司職業(yè)道德要求 □知道 □不知道□保密制度 □知道 □不知道□HSE □知道 □不知道培訓(xùn)人員簽名：備注：S表示適用，□表示不適用（格式：CCSI/RQHSEP60107A）內(nèi)部培訓(xùn)記錄表單位： 序號(hào)：時(shí)間：培訓(xùn)題目：培訓(xùn)教師：地點(diǎn)：培訓(xùn)方式：參加培訓(xùn)人員：培訓(xùn)內(nèi)容摘要：考核方式及成績：備注：（格式：CCSI/RQHSEP70314A培訓(xùn)匯總表編 號(hào) 工程名稱：工作控制號(hào)：培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容描述參加培訓(xùn)人員名單培訓(xùn)記事整理人員： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：制度編號(hào)：CCSI/QSJLM0209九、工 程 檢 查 制 度1．目的為了及時(shí)掌握、監(jiān)督和控制施工過程中的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，確保其滿足魁奇路西延線工程建設(shè)管理制度以及技術(shù)規(guī)范的要求，特制訂本制度。2．適用范圍本制度適用于武漢青山長江公路大橋監(jiān)理月度檢查、日常巡查、過程檢查活動(dòng)。3．參照依據(jù) 監(jiān)理合同及其附件；、地區(qū)、行業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)；地方法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。4．職責(zé)；、過程檢查并填寫巡視、檢查記錄；。5．實(shí)施要求（1）月度檢查的組織駐地辦每月組織開展一次月度檢查工作，主要對(duì)承包人施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度情況以及內(nèi)業(yè)資料等的管理情況進(jìn)行檢查。駐地辦組織開展當(dāng)月檢查時(shí)，監(jiān)理組應(yīng)派人參加該項(xiàng)檢查，監(jiān)理組可不再組織開展當(dāng)月的月度檢查。（2）月度檢查情況通報(bào)月度檢查工作結(jié)束后，應(yīng)形成書面的月度檢查情況通報(bào)，并發(fā)送給承包人，同時(shí)抄送給總監(jiān)辦/業(yè)主。（3）發(fā)現(xiàn)問題后的處理當(dāng)月度檢查發(fā)現(xiàn)承包人存在較為嚴(yán)重的問題時(shí)，駐地辦應(yīng)及時(shí)向承包人發(fā)出監(jiān)理指令要求整改并監(jiān)督落實(shí)。 工程巡查（1）工程巡查的要求正常工作時(shí)間，監(jiān)理人員每天應(yīng)不少于4小時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查。若承包人施行24小時(shí)不間斷生產(chǎn)，監(jiān)理人員也應(yīng)做到每班現(xiàn)場(chǎng)有人巡查。巡視過程中要認(rèn)真填寫巡視記錄。（2）主要巡查內(nèi)容檢查現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員、安全員的到位情況；特種作業(yè)人員是否持證上崗；施工過程是否按照已批準(zhǔn)的施工方案實(shí)施或執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。查看原材料和構(gòu)配件儲(chǔ)存及外觀質(zhì)量情況；各工序施工質(zhì)量情況；施工進(jìn)度以及安全管理和實(shí)施情況等。（3）巡視記錄及其填寫駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師及以上應(yīng)每人都有巡視記錄表并需認(rèn)真填寫，定期匯總成冊(cè)，做到前后呼應(yīng)，駐地/副駐地應(yīng)每周不少于2次巡視檢查工地，現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)每天巡視工地。巡視記錄應(yīng)書寫清楚、條理分明、內(nèi)容全面、事實(shí)準(zhǔn)確。按業(yè)主定制的巡視記錄填寫要求進(jìn)行填寫。匯總成冊(cè)的封面信息由記錄人在匯總后填寫，一般每冊(cè)