【文章內(nèi)容簡介】 的時間內(nèi)，承包商必須完成施工組織設計的編制及內(nèi)部自審批準工作，填寫《施工組織設計/施工技術方案報審表》報送項目監(jiān)理部。2 總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后， 由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要承包商修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，承包商修改后再報審，總監(jiān)理工程師重新審查3 已審定的施工組織設計（方案）由項目監(jiān)理部報送建設單位。4 承包商應按審定的施工組織設計（方案）文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大的變更，應在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理部審核。5 規(guī)模大、結構復雜或?qū)傩陆Y構、特種結構的工程，項目監(jiān)理部對施工組織設計（方案）審查后，還應報送公司總工程師（監(jiān)理單位技術負責人）審查，提出審查意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，必要時與業(yè)主協(xié)商，組織有關專業(yè)部門和有關專家會審。6 規(guī)模大、工藝復雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)業(yè)主批準可分階段報審施工組織設計（方案）；技術復雜或采用新技術的分項、分部工程，承包商還應編制該分項、分部工程的施工方案，報項目監(jiān)理部審查。7 承包商報給項目監(jiān)理部的施工組織設計（方案）應有編制人、審批人簽名，應有承包商負責人簽字，并蓋承包單位公章。8 施工組織設計（方案）審核的主要內(nèi)容為：（1） 施工組織設計（方案）是否有承包單位負責人簽字；（2） 施工組織設計（方案）是否符合施工合同要求；（3） 施工總平面圖是否合理；（4） 施工部署是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施，是否可靠并具備針對性；（5） 工期安排是否合理，是否能夠滿足施工合同要求，進度計劃是否能保證施工的的連續(xù)性和均衡性，施工所需人力、材料、設備與進度計劃是否協(xié)調(diào)；（6） 承包商項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系是否健全；（7） 安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關規(guī)定；（8） 季節(jié)性施工、專項施工方案是否可行、合理和先進。9 施工組織設計（方案）審核完畢后，應形成審核意見，并由總監(jiān)理工程師填寫《施工組織設計/施工技術方案報審表》的審核意見。10 《施工組織設計/施工技術方案報審表》應及時簽發(fā)給承包商，并報送業(yè)主。十四、 工程開工╱復工申請審批制度1 施工階段承包商向監(jiān)理單位報請開工和工程暫停后報請復工時應填寫《工程開工/復工報審表》。2 如整個項目一次開工，只填報一次，如工程項目中涉及多個單位工程且開工時間不同，則每個單位工程開工都應填報一次。3 申請開工時，承包商認為已具備開工條件時向項目監(jiān)理部申報《工程開工/復工報審表》，監(jiān)理工程師應從以下幾個方面審核：（1） 工程所在地政府建設主管單位已簽發(fā)施工許可證；（2） 征地拆遷工作已能滿足工程進度的需要；（3） 施工組織設計（方案）已獲總監(jiān)理工程師批準；（4） 測量控制樁、線已查驗合格；（5） 承包商項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；（6） 施工現(xiàn)場道路、水、電、通信等已滿足開工要求。4 由于業(yè)主或其他非承包商的原因?qū)е鹿こ虝和?，在施工暫停原因消失、具備復工條件時，項目監(jiān)理部應及時督促承包商盡快填寫《工程開工/復工報審表》報請復工。5 由于承包商原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢復施工條件時，承包商填報《工程開工/復工報審表》并提交有關材料，總監(jiān)理工程師應及時審核并簽署復工報審表，承包商恢復正常施工。十五、 施工準備監(jiān)理制度 在設計交底前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。 項目監(jiān)理人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會，總監(jiān)理工程師應對設計技術交底會議紀要進行簽認。 工程開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計（方案）報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位。 分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質(zhì)資料，符合有關規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。 專業(yè)監(jiān)理工程師應按要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認。 專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設單位。 工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。十六、質(zhì)量監(jiān)控制度1 、專業(yè)監(jiān)理人員在施工過程中發(fā)生一般質(zhì)量問題，可隨時口頭通知承建單位進行整改。對較大質(zhì)量問題或工程隱患應發(fā)書面整改通知。整改通知由項目總監(jiān)簽署，應及時送達承建單位并辦理簽收手續(xù)。當承建單位未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)時；2 、工程質(zhì)量下降、未采取有效改正措施、或采取了一定的措施而效果不好繼續(xù)作業(yè)時；擅自采取未經(jīng)認可或批準的材料時；擅自變更設計圖進行施工時；沒有可靠的質(zhì)量保證措施盲目施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆時；均應及時下達暫停施工指令。3 、暫停施工指令由項目總監(jiān)簽署，但事先應報告業(yè)主同意。項目總監(jiān)對于下發(fā)的各類書面整改通知，事后都應記明承建單位整改的情況，保存歸檔。十七、工程材料／構配件∕設備進場、檢驗制度專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格執(zhí)行材料、設備見證檢驗和聯(lián)合驗收的規(guī)定，負責檢查和審閱承建單位提供的材質(zhì)證明和試驗報告，對材質(zhì)有懷疑的主要材料，應負責抽樣復查，不合格的材料不準使用。1 進入施工現(xiàn)場的工程材料/構配件經(jīng)承包商自檢合格后，由承包商項目經(jīng)理簽章，向工程項目監(jiān)理部申請驗收。2 承包商對運到施工現(xiàn)場的設備，經(jīng)檢查包裝無破損后，向項目監(jiān)理部申請驗收，并移交給設備安裝單位。3 在工程材料/構配件使用前，承包商應向項目監(jiān)理部填報《工程材料/構配件使用報審表》，應注明工程材料/構配件數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件（包括產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)化驗單、廠家質(zhì)量檢驗報告、廠家質(zhì)量保證書等）、材料試驗報告。4 對進場的大中型設備監(jiān)理工程師要會同業(yè)主、設備安裝單位共同開箱驗收。檢驗合格，監(jiān)理工程師在報審表上簽認，注明質(zhì)量控制資料和材料試驗合格的相關說明；檢驗不合格時，在報審表上簽批不同意驗收，工程材料/構配件/設備應清退出場，也可據(jù)情況批示同意進場但不得使用于原擬定部位。5 工程材料的抽樣送檢應見證抽樣送檢。材料抽樣送檢見證人由項目監(jiān)理部與業(yè)主協(xié)商后確定人選，并辦理材料送檢見證人卡。6 見證人會同承包商材料送檢人員按規(guī)定的比例和方法對工程材料進行樣。抽樣后與承包商材料送檢人員共同將樣品送到檢測機構檢測。7 不合格材料應按情況采取降級使用或退場處理，如退場應在見證人見證下退場并填寫退場證明書，并蓋承包商公章，報總監(jiān)理工程師備案。十八、 隱蔽工程、檢驗批、分項、分部工程的驗收制度1 、隱蔽工程隱蔽前，承建單位應根據(jù)建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準自檢合格，再將自檢資料送監(jiān)理單位。監(jiān)理單位在收到承建單位自檢資料后，由專業(yè)監(jiān)理工程師進行復查并報告項目總監(jiān)，由項目總監(jiān)組織，經(jīng)復查無誤后，方可辦理隱蔽工程驗收簽證，對重要結構還應由設計單位會同驗收，當工程不具備正式開工條件時，不辦理正式簽證手續(xù)。隱蔽工程施工完畢，承包商按有關技術規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙先進行自檢，自檢合格后，填寫《隱蔽工程檢查記錄表》附上相應的有關材料證明、試驗報告、復試報告等，