【文章內(nèi)容簡介】 并給予通報。監(jiān)理人員考核制度（1）現(xiàn)場出勤考核1）駐現(xiàn)場監(jiān)理人員有事離開工地，應(yīng)向項目監(jiān)理站總監(jiān)理工程師請假，待總監(jiān)向委托人申請同意，且監(jiān)理站安排人員交接完工作后方可離開。2）無故離開工地，且不向總監(jiān)理工程師請假作曠工處理，或雖經(jīng)批準(zhǔn)休假，但逾期未返回崗位的，又未電話續(xù)假的（或電話續(xù)假未同意的），自假期終了日的次日起算為曠工。3）出現(xiàn)曠工的，扣發(fā)曠工期間的工資及當(dāng)月全部獎金。其造成的委托人罰款由本人承擔(dān)。情節(jié)嚴(yán)重者按離崗處理。4）監(jiān)理人員工作時間按8小時工作制，工作起止時間由各監(jiān)理組根據(jù)施工單位工作時間而定。對主要隱蔽工序進行旁站監(jiān)理時，可采用輪換制，不得無故離開崗位。脫崗1小時以上，按半天缺勤，脫崗2小時以上，按一天缺勤計。（2）監(jiān)理組長（副組長）考核1）總監(jiān)理工程師每月對監(jiān)理組監(jiān)理工作及組長和監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)進行考核，副總監(jiān)理工程師對監(jiān)理組副組長、中心試驗室主任進行考核。2）考核方式：總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師通過日常巡視、現(xiàn)場抽查考勤、現(xiàn)場提問、工作抽查、工程復(fù)查、資料查閱、報表審查、跟蹤檢查以及上級檢查記錄等方式進行考核。3）考核程序：先由本人自查自考填寫考核表，再交總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師考核，考核成績存入個人檔案。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)人（試驗室主任）考核1）每月項目監(jiān)理站考核小組對各專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)人的監(jiān)理工作進行考核。2）考核組組長由總監(jiān)理工程師擔(dān)任，副總監(jiān)理工程師任副組長，各監(jiān)理組為考核小組成員。3）考核方式：。（4）專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）考核1）監(jiān)理組每月根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）的崗位職責(zé)進行考核。2）考核小組由總監(jiān)、副總監(jiān)、各監(jiān)理組長組成，通過日常巡視、現(xiàn)場抽查考勤、現(xiàn)場提問、工作抽查、工程復(fù)查、資料查閱、報表審查、跟蹤檢查以及上級檢查記錄等方式進行考核。3）考核程序：先由監(jiān)理本人自查自考填寫考核表，再交監(jiān)理組由考核小組考評，考核成績存入個人檔案。（5）季度監(jiān)理工作考核1）監(jiān)理工作考核按項目監(jiān)理站和監(jiān)理組進行。2）監(jiān)理組考核分三級,第一級由各監(jiān)理組自查自考填寫監(jiān)理工作考核表，第二級由總監(jiān)、副總監(jiān)組織各監(jiān)理組長、副組長進行考核,第三級由委托人組織對項目監(jiān)理站綜合考核。3）監(jiān)理組監(jiān)理工作考核按累計扣分法，總分為100分，以三級考核累計扣分作為各監(jiān)理組的扣分（三級考核中同一問題不重復(fù)扣分，但扣分量以最大扣分量為準(zhǔn)）。（6）年度監(jiān)理工作考核1）每年末，由項目監(jiān)理站組織對各監(jiān)理組在本標(biāo)段所承擔(dān)的監(jiān)理工作進行考核。2）考核與四季度考核同步進行，結(jié)合每季度的考核成績綜合評定，實行百分制。第四季度考核成績占60%，其他季度成績占40%。（7）考核辦法：根據(jù)考核表按百分制考評，70分以下為不及格，70分～85分為及格，85分及以上為優(yōu)良。（8）現(xiàn)場監(jiān)理工作考核方式和評價標(biāo)準(zhǔn)1）考核方式考核采取施工現(xiàn)場檢查（）、監(jiān)理資料檢查（）、考試答卷（）和反映調(diào)查（）四種方式進行?，F(xiàn)場檢查工程實體和施工質(zhì)量安全控制情況；監(jiān)理資料檢查是對照現(xiàn)場施工進度，檢查檢驗批質(zhì)量驗收記錄和檢查證（如有）及監(jiān)理應(yīng)收集的質(zhì)保資料、監(jiān)理日志、監(jiān)理工作臺賬和監(jiān)理指令；答卷考試內(nèi)容為業(yè)務(wù)基本知識和監(jiān)理工作制度的相關(guān)規(guī)定；反映調(diào)查主要面向同事、施工方人員和建設(shè)單位人員進行，調(diào)查對工作態(tài)度、責(zé)任精神、職業(yè)道德等方面的反映。2）評價標(biāo)準(zhǔn)（工程質(zhì)量與安全交叉內(nèi)容列入此表）考核方式考核標(biāo)準(zhǔn)及評價優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職一、施工現(xiàn)場檢查工程實體質(zhì)量好，無明顯疵病，現(xiàn)場規(guī)范施工；曾出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題均得到有效整改，可追蹤記錄清晰工程實體質(zhì)量有較明顯疵病，現(xiàn)場施工無明顯錯誤，施工單位基本能按規(guī)程操作，無重大質(zhì)量安全問題；出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題跟蹤解決有不閉合現(xiàn)象工程實體質(zhì)量較差，但可認定合格；現(xiàn)場存在較明顯質(zhì)量問題，有較多明顯違背規(guī)范不按規(guī)程操作的現(xiàn)象；出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題跟蹤解決有較多不封閉現(xiàn)象存在嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患未及時處理，發(fā)生質(zhì)量重大、大事故二、監(jiān)理資料檢查與現(xiàn)場進度對照，資料完整及時正確；各種資料可相互佐證；曾出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題整改閉合，可追蹤記錄清晰?？商籼薜腻e漏少。資料基本齊全但欠完整，各種資料有少許矛盾，曾出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題整改不閉合現(xiàn)象不超過30%資料欠缺較多，各種資料有明顯矛盾，曾出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題整改不閉合現(xiàn)象不超過40%資料欠缺多，各種資料較多出現(xiàn)明顯矛盾，曾出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題整改不閉合現(xiàn)象超過40%三、答卷考試90分及以上7589分6074分59分及以下四、反映調(diào)查無不良反映，對工作態(tài)度、責(zé)任精神、職業(yè)道德等方面均有好評無重要不良反映對工作態(tài)度、責(zé)任精神、職業(yè)道德等方面無具體好評無重要不良反映對工作態(tài)度、責(zé)任精神、職業(yè)道德等方面有不涉及重大問題的具體不良反映有較強烈的不良反映，在工作態(tài)度、責(zé)任精神、職業(yè)道德等方面有涉及重大問題的具體不良反映經(jīng)查證屬實綜合評價90分及以上7589分6074分59分及以下考核方式考核標(biāo)準(zhǔn)及評價優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職施工現(xiàn)場全工地沒有發(fā)生安全事故；在分管工程范圍內(nèi)良好執(zhí)行各項規(guī)定，現(xiàn)場不存在安全隱患，全工地沒有發(fā)生安全事故；現(xiàn)場跨線和鄰線作業(yè)符合安全規(guī)定；其它作業(yè)中執(zhí)行各項規(guī)定無重大問題，存在不大于3項應(yīng)整改的一般問題；全工地沒有發(fā)生安全事故；跨線和鄰線作業(yè)基本符合安全規(guī)定，存在不大于2項應(yīng)整改的一般問題；其它作業(yè)中存在不大于3項應(yīng)整改的較嚴(yán)重問題或不大于5項應(yīng)整改的一般問題；工地發(fā)生安全事故；因安全問題受到路局或建設(shè)單位通報；高空作業(yè)、水上作業(yè)、基坑作業(yè)、模板、電和氣裝置及使用、機械等存在嚴(yán)重安全隱患未采取措施消除；監(jiān)理記錄有關(guān)安全問題的記錄（監(jiān)理日志、監(jiān)理通知、安全臺賬等）清晰完整；有關(guān)安全問題的記錄（監(jiān)理日志、監(jiān)理通知、安全臺賬等）有不多于3項缺陷；有關(guān)安全問題的記錄（監(jiān)理日志、監(jiān)理通知、安全臺賬等）有不多于5項缺陷；有關(guān)安全問題的記錄（監(jiān)理日志、監(jiān)理通知、安全臺賬等）明顯不完整；3）綜合二表檢查考核評價結(jié)果即為對備考核員工總評價。鑒于1表所列考核內(nèi)容已含有2表所列部分考核內(nèi)容，.4）檢查考核人：總監(jiān)；或總監(jiān)委托副總監(jiān)；或總監(jiān)副總監(jiān)會同公司派員。（9）責(zé)任追究1）杜絕工程質(zhì)量安全重大及以上事故；遏止工程質(zhì)量大事故。2）發(fā)生工程質(zhì)量安全大及以上事故，總監(jiān)和副總監(jiān)立即向監(jiān)理公司提交檢查報告，承擔(dān)事故的監(jiān)理責(zé)任；分管監(jiān)理工程師接受直至清退出場的處分。3）考核不合格監(jiān)理人員呈報監(jiān)理公司予以辭退。對該員造成的損失，組長和總監(jiān)承擔(dān)責(zé)任。4）考核合格監(jiān)理人員書面寫出存在問題及整改措施，限期整改。(十三)監(jiān)理人員獎懲制度為加強施工過程中的監(jiān)控工作，真正做到各道施工工序質(zhì)量和安全受控，要求各級監(jiān)理人員不辭辛苦，以現(xiàn)場工作為中心，以旁站監(jiān)理為手段，切實落實現(xiàn)場監(jiān)理工程師是各自監(jiān)理管段內(nèi)的工程質(zhì)量、安全責(zé)任主體，監(jiān)理員協(xié)助監(jiān)理工程師開展工作。因此，監(jiān)理站除進行質(zhì)量、安全責(zé)任追究以外，每月根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理人員的現(xiàn)場報驗、過程控制、原材料控制、旁站情況及內(nèi)業(yè)完善等內(nèi)容進行綜合考評，在對現(xiàn)場監(jiān)理工作在考核的基礎(chǔ)上，對監(jiān)理人員進行獎懲，監(jiān)理人員的獎懲由總監(jiān)理工程師確定。獎勵以下情況者，給予100～1000元進行獎勵（1）年度被上級單位評為優(yōu)秀監(jiān)理的；（2）年度、季度、月度被項目監(jiān)理站評為優(yōu)秀監(jiān)理或被總監(jiān)理工程師提出特別表彰的；（3）在各級領(lǐng)導(dǎo)工作檢查中，現(xiàn)場施工有序，監(jiān)理工作做得好，并得到上級通報表揚的；（4）監(jiān)理日志、旁站記錄及各類臺帳記錄規(guī)范，現(xiàn)場簽任及時準(zhǔn)確，內(nèi)業(yè)資料成績突出的；（5）項目監(jiān)理站檢查、巡視現(xiàn)場監(jiān)理工作，一段時間內(nèi)，現(xiàn)場文明施工做得好，工程質(zhì)量可控，施工工藝符合規(guī)范要求的；（6）在監(jiān)理工作管理、技術(shù)等方面，提出較好的合理化建議，被項目監(jiān)理站采納的；（7）在監(jiān)理站內(nèi)部考核中，成績在85分以上的；（8）總監(jiān)理工程師認為其他應(yīng)獎勵的。 處罰（1）發(fā)生《安全監(jiān)理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度》中安全質(zhì)量責(zé)任追究行為的，專業(yè)監(jiān)理工程師罰款500元，監(jiān)理組長罰款200元。（2）在監(jiān)理內(nèi)部考核中，發(fā)生紅牌的，罰款監(jiān)理人員1000元；發(fā)生黃牌的，罰款監(jiān)理人員500元。（3）出現(xiàn)以下情況者，駐地監(jiān)理罰款1000～1500元，退回公司；監(jiān)理組長罰款300～500元，并進一步受公司處罰。1）上級檢查通報，受紅牌處罰被清出現(xiàn)場的；2）上級檢查通報，受黃牌警告處分的。（4）出現(xiàn)以下情況者，總監(jiān)根據(jù)情況每次對駐地監(jiān)理罰款100～500元；監(jiān)理組長罰款100～300元。1）上級領(lǐng)導(dǎo)巡視檢查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，并進行通報的；2）月度考核不合格，連續(xù)月度考核不合格的加倍處罰；3）現(xiàn)場工作中出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，較長時間隱瞞不報者；或監(jiān)理站發(fā)現(xiàn)指出后，仍整改不徹底的；（5）出現(xiàn)以下情況者，按照下列細目行為進行扣罰：1）施工單位報驗不及時進行檢查，反映到監(jiān)理組的，每次扣罰責(zé)任人50元；2）混凝土澆筑不旁站的，每次扣罰責(zé)任人100元；3）上級領(lǐng)導(dǎo)檢查不在現(xiàn)場的，每次扣罰責(zé)任人50元；上級檢查發(fā)現(xiàn)問題，每處扣罰責(zé)任人50元，在規(guī)定時間內(nèi)整改不到位，每處扣罰責(zé)任人100元；4）臨近既有線承臺基坑圍護不到位的，每處扣罰責(zé)任人100元；臨近既有線鉆機防護不到位的，每處扣罰責(zé)任人50元；既有線要點作業(yè)不到位的，每次扣罰責(zé)任人100元；5）監(jiān)理日記不及時填寫，每天扣罰50元，監(jiān)理旁站記錄填寫不及時，扣罰責(zé)任人50元，監(jiān)理日記與相關(guān)資料記錄不吻合的，每次扣罰責(zé)任人50元；6）原材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格而使用的，每次扣罰見證監(jiān)理100元；平行檢驗混凝土試件或同條件混凝土試件制作不到位的，每次扣罰見證監(jiān)理100元；7）綜合接地測試不能滿足要求的，每處扣罰接口監(jiān)理50元，現(xiàn)場責(zé)任人100元；8）管段內(nèi)沉降觀測不到位的，每段扣罰現(xiàn)場責(zé)任人100元；9）路基填筑未進行工藝性試驗進行施工的，扣罰責(zé)任人100元；填料出現(xiàn)超粒徑的，每處扣罰責(zé)任人50元；出現(xiàn)分層厚度超標(biāo)的，每處扣罰責(zé)任人100元；10）上級下發(fā)的監(jiān)理指令內(nèi)容不落實或落實不到位的，每次扣罰責(zé)任人100元；11）未按要求進行上道工序檢測或未收到檢測結(jié)果進行下道工序施工的，每處扣罰責(zé)任人100元；12）相關(guān)信息資料不上報監(jiān)理組或不及時而影響資料上報的，每次扣罰責(zé)任人50元； 13）出現(xiàn)由施工單位帶檢或不到現(xiàn)場檢查行為的，每次扣罰責(zé)任人500元。14）工作時間無故喝酒的，每次扣罰100元。15）擅離崗位職守，給施工造成不利影響的，每次扣罰100元；16）經(jīng)審核所簽署的變更設(shè)計監(jiān)理意見不屬實的，每次扣罰100元。（6）監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料當(dāng)月沒有按要求完成的，每月次處罰當(dāng)事人當(dāng)月獎金的50%。下月仍未按照項目監(jiān)理站要求完成的，扣罰當(dāng)月的全部獎金，并在全項目監(jiān)理站范圍內(nèi)通報及報公司，累計3個月的責(zé)令其離開項目監(jiān)理站，退回公司。各級監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中，所出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時解決；對不能解決的問題，應(yīng)及時、主動地向監(jiān)理組及項目監(jiān)理站匯報；對已匯報的問題不予處罰。泄露監(jiān)理工作中各方認為需要保守秘密的事項、不維護監(jiān)理站權(quán)利，做有損監(jiān)理站的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將受到嚴(yán)肅處罰，直至清退出場。副總監(jiān)理工程師的獎罰由總監(jiān)理工程師提出，報公司同意后執(zhí)行；總監(jiān)理工程師的獎罰由公司考核決定。二、質(zhì)量管理制度（一）工程測量監(jiān)理復(fù)核檢查及確認制度開工前施工復(fù)測檢查（1）監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按施工合同約定，進行標(biāo)段中線復(fù)測，及時提交“施工測量放線報驗單”及復(fù)測成果。復(fù)測精度要與設(shè)計定測精度一致。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督檢查施工單位的中線復(fù)測，并要求其測量記錄、計算成果和圖表規(guī)范、清楚，簽署完備，并有復(fù)核和驗算，復(fù)測成果低于定測精度或未經(jīng)復(fù)核和驗算的資料，嚴(yán)禁使用。（3）監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位的復(fù)測資料。特別是兩個相鄰施工單位之間測量資料、裝橛等是否貫通，交接是否清楚，手續(xù)是否完備。并對貫通情況、中線及水準(zhǔn)基點樁的設(shè)置是否準(zhǔn)確、穩(wěn)固、可靠等進行檢查。（4）對重點工程或地形復(fù)雜地段，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織抽測或局部復(fù)測，確認測量數(shù)據(jù)正確性，審核并簽認施工單位報送的《施工測量放樣報驗單》，報項目管理機構(gòu)備案。精密測量平行觀測與復(fù)核（1）監(jiān)理組測量專業(yè)工程師在完成設(shè)計交樁后，應(yīng)及時督促施工單位制定工程控制樁的復(fù)測方案，督促施工單位進行工程控制樁的的復(fù)測，工程加密樁的測量，并復(fù)核測量成果，報總監(jiān)理工程師審批。（2）對設(shè)計單位的工程控制樁和施工單位的工程加密樁及橋梁的控制樁，測量專業(yè)小組應(yīng)制定平行觀測實施方案，并組織實施。平行抽檢的成果與施工單位的測量成果進行比對，出現(xiàn)較大誤差時，應(yīng)與施工單位一起分析原因。施工過程復(fù)測檢查（1）施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查、復(fù)驗和確認。審核并簽認施工單位報送的《施工測量放樣報驗單》，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好監(jiān)理記錄，及時通知施工單位整改并進行復(fù)查。（2）對于有沉降要求的路基工程，監(jiān)理工程師應(yīng)定期對測量成果進行檢查，確認路基的穩(wěn)定性。有問題時，及時上報監(jiān)理站處理。監(jiān)理測量工作的實施（1）監(jiān)理站專職測量監(jiān)理工程師與其它各專業(yè)監(jiān)理工程師分工合作進行測量監(jiān)理。1）測量監(jiān)理工程師負責(zé)對以下內(nèi)容進行平行測量或旁站測量，檢查施工單位測量成果；、水準(zhǔn)基點復(fù)測。在監(jiān)理標(biāo)段內(nèi)有多個連續(xù)的施工標(biāo)段時，須組織全監(jiān)理標(biāo)段聯(lián)測。組織與相鄰監(jiān)理標(biāo)段的銜接聯(lián)測。，含用測量方法控制各類工程各分部的中線、高程、各部尺寸和預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的定位。2）測量監(jiān)理工程師指導(dǎo)分管工程的專業(yè)監(jiān)理工程師進行日常放線測量工作監(jiān)理，抽查放線測量資料。對施工單位放線測量成果存有疑義時進行復(fù)測。3）其他各分管工程專業(yè)監(jiān)理工程師的測量監(jiān)理工作：，對施工單位放線測量旁站20%以上，檢查施工單位放線測量資料；，通知測量監(jiān)理工程師復(fù)測。（2