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正文內(nèi)容

風(fēng)電場工程安全監(jiān)理工作制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-15 02:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 100%旁站電氣、安全監(jiān)理工程師與施工進(jìn)度同步9特殊跨越(包括跨越架的搭設(shè)拆除)100%旁站線路、安全監(jiān)理工程師與施工進(jìn)度同步(六)旁站監(jiān)理實施對旁站部位的施工進(jìn)行現(xiàn)場跟班檢查。對施工中的連續(xù)作業(yè),應(yīng)安排人員換班,不得中斷現(xiàn)場旁站監(jiān)理工作。旁站監(jiān)理人員不得離開施工現(xiàn)場。(七)現(xiàn)場問題處理發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違規(guī)操作,應(yīng)責(zé)令其立即整改;施工企業(yè)拒絕整改時,立即向項目總監(jiān)報告;項目總監(jiān)接到報告后,立即處理。不能有效制止施工單位違規(guī)行為時,應(yīng)將情況上報業(yè)主和政府主管部門;凡報告政府有關(guān)主管部門的事項,應(yīng)同時報告監(jiān)理公司。(八)旁站監(jiān)理記錄;填寫旁站監(jiān)理記錄旁站監(jiān)理記錄必須有施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字;旁站監(jiān)理記錄每班一份,當(dāng)天完成。(九)旁站監(jiān)理記錄存檔按《資料管理制度》統(tǒng)一存檔。二、安全巡檢監(jiān)理制度:(一)安全巡檢監(jiān)理工作范圍:對施工現(xiàn)場的巡視、檢查、檢驗、驗收、實物計量、協(xié)調(diào)等工作,均屬于日常巡視檢查監(jiān)理工作。(二)安全巡檢監(jiān)理時間要求:監(jiān)理人員每日必須巡視檢查一次,累積巡視檢查時間不少于三個小時。(三)安全監(jiān)理工程師巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任保證巡視檢查時間。填寫有關(guān)記錄。發(fā)現(xiàn)問題,及時處理并向項目總監(jiān)報告;擬寫整改(預(yù)控)監(jiān)理通知,報項目總監(jiān)批準(zhǔn)后發(fā)出。跟蹤落實。(四)巡視檢查監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題的處理:發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違規(guī)操作,應(yīng)責(zé)令其整改,并及時發(fā)出整改通知;發(fā)現(xiàn)危及工程質(zhì)量、施工安全的,應(yīng)立即向項目總監(jiān)報告,由項目總監(jiān)采取應(yīng)急措施,并迅速發(fā)出整改通知;發(fā)現(xiàn)對后續(xù)施工或者其他專業(yè)工程產(chǎn)生質(zhì)量或安全隱患的,應(yīng)責(zé)令施工單位整改,同時發(fā)出整改(預(yù)控)通知。(五)重大問題及時報告:不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)行為時,應(yīng)將情況上報業(yè)主和政府有關(guān)主管部門;凡報告政府有關(guān)主管部門的事項,應(yīng)同時報告監(jiān)理公司。(六)巡視檢查監(jiān)理記錄:每天填寫監(jiān)理日志(巡查記錄表):如某時間段進(jìn)行了旁站監(jiān)理工作,則該段時間只須填寫《旁站監(jiān)理記錄表》(七)巡視檢查監(jiān)理記錄的檢查:項目總監(jiān)定期對巡視檢查監(jiān)理記錄進(jìn)行檢查。隱患排查治理管理制度一、目的通過對發(fā)生的事故、事件及不符合項進(jìn)行調(diào)查、分析和處理,及時采取隱患整改措施,以消除現(xiàn)實的、潛在的事故隱患,從而達(dá)到減少和預(yù)防事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效運行。二、適用范圍適用于對中廣核大姚茅稗田、涼風(fēng)坳風(fēng)電場工程范圍內(nèi)施工過程中可能出現(xiàn)的事故、事件和不符合因素,而采取的隱患整改措施的制訂實施等控制管理。三、職責(zé)總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織施工單位對施工現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行排查、互查,監(jiān)督施工單位安全管理體系對所轄范圍內(nèi)隱患進(jìn)行自查。對各種檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,督促施工單位進(jìn)行整改,并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。各施工單位各級安全管理人員對所負(fù)責(zé)的施工區(qū)域進(jìn)行自查,在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題并上報。各施工單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織安全管理人員對發(fā)現(xiàn)隱患提出整改措施,落實措施的實施,并形成隱患排查處理臺賬;四、工作程序隱患整改措施的制定時機;1) 當(dāng)某一不符合因素可能造成重大事故發(fā)生時;2) 日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項時;3) 上級部門檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項時;4) 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評和考評中發(fā)現(xiàn)不符合項時;5) 公司組織各專業(yè)管理(設(shè)備管理,工藝技術(shù)管理、安全管理、基建管理、電氣管理等)檢查中發(fā)現(xiàn)不符合項時;6) 相關(guān)方投訴時;7) 其它不符合方針、目標(biāo)要求的情況;不合格項的填寫、原因分析、措施的制定、實施和驗證1) 在日常安全檢查和安全標(biāo)準(zhǔn)化自評、考評中發(fā)現(xiàn)的不符合項填寫《隱患整改通知單》(以下簡稱“通知單”)中的“不符合事實描述”和“完成時間”欄,傳至各相關(guān)部門。2) 專業(yè)性檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項由各專業(yè)小組填寫《隱患整改通知單》中的“不符合項”,“隱患整改措施”和“完成時間”,傳至各相關(guān)部門。3) 各相關(guān)部門接到通知單報告后,部門負(fù)責(zé)人對不符合事實確認(rèn),并組織人員要在三個工作日內(nèi)進(jìn)行原因分析,確定糾正措施、確定責(zé)任人、確定資金來源、進(jìn)行整改實施。4) 當(dāng)隱患和不符合事實發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不是責(zé)任部門現(xiàn)場時,由責(zé)任部門按3)進(jìn)行糾正措施實施。5) 施工單位無力解決的重大事故隱患,除采取有效防范措施外,應(yīng)書面向業(yè)主、監(jiān)理報告。同時所有重大事故隱患都需要建立檔案。6) 對不具備整改條件的重大事故隱患,必須采取應(yīng)急防范措施,并納入計劃,限期解決或停產(chǎn)。7) 各級檢查組織和人員應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門,重大安全隱患及整改情況應(yīng)由安環(huán)部匯總并存檔。8) 各級檢查人員負(fù)責(zé)對實施后效果進(jìn)行驗證。 9) 各責(zé)任部門進(jìn)行隱患整改后要從中總結(jié)經(jīng)驗,制定預(yù)防措施,防止類似事故的發(fā)生。糾正預(yù)防措施實施情況的記錄1) 在隱患整改措施實施過程中,施工單位項目經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)配必要的資源以協(xié)助分析原因或確定責(zé)任部門,并對實施的過程進(jìn)行監(jiān)督。2) 各部門單位有關(guān)記錄由各部門單位安全員負(fù)責(zé)保管。隱患治理臺帳(包含隱患整改通知單、糾正和預(yù)防措施處理單等)重大事故隱患檔案本文件修改記錄序號生效日期修訂內(nèi)容說明修訂人批準(zhǔn)人備注消防、交通、社會治安綜合治理監(jiān)理安全管理工作制度電力工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針 ,建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。保障電力工程建設(shè)的安全和從業(yè)人員的安全與健康。;;;;(坍)塌事故;;,項目監(jiān)理處實施施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作。,項目監(jiān)理處對施工現(xiàn)場社會綜合治理、交通、消防等各項進(jìn)行安全監(jiān)督管理。為使中廣核大姚茅稗田、涼風(fēng)坳工程施工按照合同規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)要求順利進(jìn)行,避免及減少工程事故的發(fā)生,保障工程的安全和從業(yè)人員的安全與健康,保障國家和投資者的財產(chǎn)免遭損失。安全工作進(jìn)行以下監(jiān)督:、安全設(shè)施的檢查為保證施工順利進(jìn)行,工程使用的機械設(shè)備必須安全可靠;在施工過程中應(yīng)搭設(shè)必要的安全設(shè)施,采取必要的警戒措施,掛警示牌等。各級監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按合同要求的工期,對施工單位實施管理,當(dāng)出現(xiàn)導(dǎo)致工期延誤現(xiàn)象或趕工期,施工單位要求增加施工機械或人力而加快施工時,需編制因加班加點所采用的特殊安全措施等,提交安全監(jiān)理工程師審批后實施。安全監(jiān)理師還應(yīng)按合同要求對需用的安全費用的使用進(jìn)行監(jiān)督。全面貫徹預(yù)防為主,消防結(jié)合的方針,宣傳教育為先,措施落實為先,杜絕事故為本,建立健全消防責(zé)任制,建立健全消防應(yīng)急救授預(yù)案。實行防火安全責(zé)任制。加強現(xiàn)場的社會治安綜合治理管理,維護(hù)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活秩序,保護(hù)公司和職工的合法權(quán)益,保障公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定、建設(shè)的順利進(jìn)行。建立健全監(jiān)理處監(jiān)理、交通、消防、社會治安綜合治理組織機構(gòu)。,項目監(jiān)理處設(shè)專職安全監(jiān)理師。對建設(shè)生產(chǎn)過程中的安全工作,進(jìn)行計劃、組織、指揮、監(jiān)督等一系列的管理活動,保證建設(shè)工程安全和職工的人身安全。控制和消除各種不安全因素和事故隱患,預(yù)防職工傷亡事故的發(fā)生;健全和加強勞動衛(wèi)生措施,改善勞動條件,控制和消除職業(yè)危害因素,防止職業(yè)病。 督促各參建單位堅持全員安全管理,落實各級各部門在安全管理中的“四個到位”(即:思想、組織、責(zé)任、措施到位),采取壓力傳遞,層層負(fù)責(zé),共擔(dān)風(fēng)險。、演練等活動,消除習(xí)慣性違章,提高職工安全意識和自我保護(hù)能力,為安全管理工作排憂解難。,建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全管理的保證體系和監(jiān)督體系,并充分發(fā)揮作用。,制定適合本部門情況的規(guī)章制度,使安全管理工作制度化,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化?!罢l主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,并堅持在工程監(jiān)理過程中,做到計劃、布署、檢查、總結(jié)、考核安全工作。,從實際出發(fā),圍繞安全工作的重點,加強各監(jiān)理處工作人員安全教育,以提高安全意識、遵章守法和安全工作責(zé)任感為中心開展“三不傷害”、“三結(jié)合”教育,即:規(guī)章制度與安全工作相結(jié)合;理論與實踐活動相結(jié)合;安全管理先進(jìn)經(jīng)驗與違章肇事給家庭、企業(yè)、國家?guī)淼膿p失、不幸和痛苦相結(jié)合,全面開展安全教育工作。,增強各級人員專業(yè)技能,提高專業(yè)安全管理人員素質(zhì)。,堅持上下結(jié)合,點、面、線交叉常規(guī)檢查、突擊檢查、普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)檢查,公司每季度進(jìn)行一次安全檢查,項目監(jiān)理處每月進(jìn)行一次專業(yè)安全檢查,對查出的問題和隱患要及時提出整改措施并限期整改。,有功必獎,有過必罰的原則,對安全管理工作做出貢獻(xiàn)者,給予相應(yīng)的獎勵,對違章者進(jìn)行懲罰,重復(fù)違章給予重罰。,落實安全工作一票否決制,在黨、政、工、團(tuán)各項工作評比中,把安全工作列為重要因素之一。、設(shè)備重大事故。;加強教育管理力爭不發(fā)生刑事案件和違法犯罪。 明確責(zé)任人,指定專人負(fù)責(zé)綜合治理工作。,認(rèn)真布置、落實,定期召開綜合治理專題會議研究解決存在的突出問題。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行綜合治理一票否決權(quán)制。 做好職工法制教育,完成好階段性普法任務(wù)。,積極參加綜合治理宣傳活動和社會治安綜合治理的重大活動。 做好監(jiān)理人員矛盾糾紛的調(diào)解工作,把各種矛盾化解在基層,維護(hù)監(jiān)理處的安全穩(wěn)定。,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好自己的本職工作。,運用政治、宣傳、法律、行政、經(jīng)濟(jì)、職工教育等各種手段,整治內(nèi)部的治安環(huán)境,做好配合打擊、防范、教育、管理等方面的工作。 貫徹以預(yù)防為主,配合地方公安機關(guān)打擊并舉證的方針,實行公司和屬地管理、專職機構(gòu)與職工群眾結(jié)合,實施誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。,聽取綜治辦公室日常工作匯報和部署今后工作任務(wù),年終有書面總結(jié)材料。 加強對新聘用職工及調(diào)換崗位職工的教育和管理。 嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,“以防為主,以消為輔、消防結(jié)合”做好消防工作。完善各級治安消防組織機構(gòu),保證消防工作的正常有效實施。,找出消防工作的重點部位,列為重點管理,有目標(biāo)、有方向、有措施,真正把消防工作落到實處。 按照消防工作有關(guān)規(guī)章制度,把防火工作納入安全管理崗位責(zé)任制進(jìn)行考核。,確保消防器材的完好率和使用率。按規(guī)定配置消防器材,并按規(guī)定整齊擺放,標(biāo)識齊全,使防火安全規(guī)范化管理,做到組織機構(gòu)落實,制度措施明確,器材設(shè)備擺放整齊。 項目監(jiān)理處設(shè)消防兼職人員1名(土建監(jiān)理工程師王安)。,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對監(jiān)理處所有的車輛、駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全管理和安全教育。交通安全與項監(jiān)理工作要同布置、同考核、同獎懲。,把交通安全作為重要工作納入議事日程,并及時總結(jié)車輛交通安全情況,解決存在的問題,嚴(yán)肅車輛管理規(guī)定。,駕駛作風(fēng)不好的,不請示私自出車的,經(jīng)常習(xí)慣性違章的,不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員,堅決清出駕駛員隊伍。、公司相關(guān)職能部門經(jīng)常深入各項目監(jiān)理處進(jìn)行交通安全檢查。工程監(jiān)理處使用的車輛,每日出車前,要進(jìn)行常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴(yán)禁車輛帶病行駛。每月要進(jìn)行一次檢修,每次安全檢查的同時要對駕駛員實地抽查考核。 嚴(yán)禁酒后駕車、私自駕車、無證駕車、疲勞駕駛、超速行駛、超載行駛。 嚴(yán)禁項目監(jiān)理處非專職駕駛員駕駛本監(jiān)理處租用車輛。安全文明施工管理程序依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施工程監(jiān)理,保護(hù)勞動者的生命健康,使工程建設(shè)順利進(jìn)行,以實現(xiàn)安全文明施工。監(jiān)理處監(jiān)理范圍內(nèi)的所有工程??偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織本項目監(jiān)理人員依照國家規(guī)定的法律、法規(guī)和電力工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理。對項目建設(shè)過程中的安全文明施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和控制。,并監(jiān)督實施;對施工現(xiàn)場安全文明施工情況、施工機械、設(shè)施的安全技術(shù)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查;協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行安全事故的調(diào)查、分析、處理。 ,明確安全監(jiān)理目標(biāo),編制安全監(jiān)理實施細(xì)則,建立安全監(jiān)理運行機制。:;;;、中型起重機械安全準(zhǔn)用證、安裝(拆除)資質(zhì)證、操作許可證;、重要工序、危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施。對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項工程應(yīng)編制專題施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由安全專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督:(1)深基基坑支護(hù)與降水工程;(2)土方開挖工程;(3)模板工程;(4)土建、安裝的起重、吊裝工程;(5)腳手架搭設(shè)和拆除工程;(6)建(構(gòu))筑物拆除、爆破工程;(7)土建、安裝的立體交叉工程;(8)鍋爐點火、電氣受電、機組啟動試運工程;(9)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程等。,查工程管理、查現(xiàn)場管理、查施工環(huán)境保護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,專業(yè)監(jiān)理工程師以口頭或監(jiān)理工程師通知單的形式要求承包單位限期整改。,情況嚴(yán)重的由總監(jiān)理工程師通報建設(shè)單位簽發(fā)工程暫停令,并及時向有關(guān)主管部門報告。,對重大問題,跟蹤控制。,安裝交付調(diào)試及整套啟動、移交生產(chǎn)所具備的安全文明施工條件。未經(jīng)安全監(jiān)理簽證的工序不得進(jìn)入下道工序施工。,并督促落實整改措施,填寫安全檢查記錄表。、火災(zāi)事故及重大廠內(nèi)交通事故的調(diào)查處理工作。 。(季度)安全監(jiān)理工作總結(jié)和竣工安全工作總結(jié)。階段性安全工作總結(jié),隨當(dāng)月的監(jiān)理月報報公司工程質(zhì)量管理部。、現(xiàn)場檢查等情況詳細(xì)記入監(jiān)理日志。在監(jiān)理工作過程中所發(fā)生的機械報驗申請表,監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令由監(jiān)理處保存,工程竣工后歸入監(jiān)理文件包。附:安全文明施工控制流程圖(轉(zhuǎn)下頁)安全文明施工控制流程圖建立安全責(zé)任制參加安全事故調(diào)查、處理發(fā)現(xiàn)問題簽發(fā)聯(lián)系單、通知單或工程暫停令 審查開工報告所附承包單位的安全管理資料審查施工組織設(shè)計中的安全文明控制內(nèi)容 進(jìn)行安全文明施工管理檢查總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制月度、竣工安全工作總結(jié)
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