房地產(chǎn)企業(yè)管理解決之路(編輯修改稿)
2025-05-15 07:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 括計劃、組織、決策、控制、領(lǐng)導(dǎo)、激勵等基本職能相互結(jié)合、相互影響的有機體系和過程，制定并執(zhí)行規(guī)章制度只是管理的一個重要方面。另外，管理也不是組織中某幾個人的事，而是組織中全體人員的事。只有每一位員工都成為有效的管理單元，才會形成一個完整的管理過程。真正的管理在于它是企業(yè)的協(xié)調(diào)機制，從而使企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)外部的整合，自身活力的創(chuàng)造，近期利益和長期利益的平衡以及各種資源要素的配置。因此，管理既需要科學(xué)的運作，也需要藝術(shù)和直覺的行動；既需要務(wù)實的作風，也需要創(chuàng)新的思考?！ 《?、重組管理體系，創(chuàng)新管理機制 重組管理體系，形成以價值管理為核心的管理體系。價值管理是房地產(chǎn)企業(yè)重組管理體系的核心，以價值管理為核心，形成價值管理、時間管理、形象管理、人才管理和合作管理的新管理體系?！ 。ㄒ唬﹥r值管理。房地產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的物業(yè)和服務(wù)，提供給消費者是價值，是利益。在市場經(jīng)濟條件下，房地產(chǎn)企業(yè)管理的核心應(yīng)從生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向價值管理，這既是市場經(jīng)濟的內(nèi)在本質(zhì)所決定的，也是企業(yè)生存和發(fā)展的要求所決定的?！ 。ǘr間管理。時間是有價值的，其最基本的表現(xiàn)形式就是資金的價格――利息。在房地產(chǎn)企業(yè)管理過程中，時間管理的范疇不僅包括資金的運作管理，同時包容開發(fā)流程的時機的管理，流程的銜接和入市時機的選擇不僅關(guān)系到項目的完成，還關(guān)系到項目的最后成功?！ 》康禺a(chǎn)項目開發(fā)周期長，資金占用的時間也很長，包括政府宏觀政策在內(nèi)的市場變化的不確定性因素也很多，如何管理好資金占用的時間直接關(guān)系到資金的成本和運轉(zhuǎn)的有效性?！ 》康禺a(chǎn)開發(fā)時間長，從發(fā)現(xiàn)地塊、前期策劃、方案設(shè)計與相關(guān)手續(xù)的辦理到開工建設(shè)、銷售和物業(yè)管理全過程，每一個環(huán)節(jié)都需要時間投入，節(jié)約時間就是節(jié)約成本，如何銜接問題很多，如果任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)停止或時間浪費，不僅項目會被耽誤，并可能失去最好的市場時機，我們在流程管理上主要通過流程目標管理來實現(xiàn)，就是將整個流程進行分解，建立節(jié)點目標，以倒推方式發(fā)現(xiàn)每個節(jié)點前需要解決的問題和相互配合的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)流程中可以平行進行的工作項目，并用目標責任制的形式加強流程監(jiān)控?！ 》康禺a(chǎn)產(chǎn)品何時上市，是一個時機管理的問題，房地產(chǎn)市場有低谷和高峰，在一年內(nèi)也有旺季淡季的區(qū)別，現(xiàn)在又在實行新的預(yù)售管理辦法，如何選擇上市時機是一個很關(guān)鍵的問題。這需要對上市流程和消費過程進行研究，特別是后者的把握。 ?。ㄈ┬蜗蠊芾?。誰的樓盤好銷，不僅是一個樓盤品質(zhì)的問題，還有一個樓盤的整體形象的問題，有一個開發(fā)商品牌的問題。形象和品牌蘊含著無形價值，在房地產(chǎn)開發(fā)過程中，導(dǎo)入形象管理并不斷創(chuàng)新形象管理的內(nèi)涵，對開發(fā)商在市場上的作為有相當大幫助。一些成功的開發(fā)商有自己的形象和品牌：萬科、奧林匹克花園、現(xiàn)代城等開發(fā)商，通過一定時間的積累在市場上樹立了品牌，他們就可以在同樣的地段上比別的樓盤賣出更高的價格，因為他們有成功作為鋪墊，有消費者的口碑傳播，甚至消費者以入住為榮。 ?。ㄋ模┤瞬殴芾?。在企業(yè)管理中，人力資源的合理配置是非常重要的，有沒有一支優(yōu)秀的干部員工隊伍往往決定一切。在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中更是如此，房地產(chǎn)環(huán)節(jié)多，知識技能要求復(fù)雜，工作難度相當大，培育一支有專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和能破解難題的隊伍非常重要?！ 。ㄎ澹┖献鞴芾?。在房地產(chǎn)行業(yè)里大而全，小而全的企業(yè)正在減少，這與行業(yè)分工密切相關(guān)。一個企業(yè)包打天下是不行的，在分工的同時尋求合作是企業(yè)發(fā)展的必然，合作就是要雙贏、多贏。一些大的所謂房地產(chǎn)航母他們也需要合作，在業(yè)界這已是共識，在合作過程中如何達成雙贏、多
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