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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)企業(yè)管理制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-09 03:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公區(qū)的日常安全管理工作,嚴(yán)禁偷盜、火災(zāi)、水患的發(fā)生; 5 、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。開發(fā)部工作職責(zé)一、項目開發(fā)管理 完成項目可行性研究報告,并提出開發(fā)建設(shè)模式; 組織編制項目開發(fā)計劃,控制開發(fā)進(jìn)度節(jié)點; 檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項目各部門計劃落實; 組織完成產(chǎn)品定位工作。 收集土地信息,組織完成項目建設(shè)書等; 負(fù)責(zé)項目立項并爭取政府優(yōu)惠政策; 協(xié)助組織編制總體規(guī)劃、景觀、建筑、裝修裝飾方案等設(shè)計任務(wù)書; 協(xié)助組織甄選規(guī)劃、建筑、景觀以及裝修裝飾等方案設(shè)計單位; 協(xié)助組織項目規(guī)劃、建筑、景觀以及裝修裝飾等方案評審; 協(xié)助方案設(shè)計單位,深化并完成各項方案及初步設(shè)計;二、項目立項工作管理 辦理選址意見書和用地審批手續(xù); 辦理規(guī)劃報批手續(xù); 辦理項目建設(shè)工程施工許可證手續(xù); 辦理預(yù)售許可證手續(xù); 配合總工辦、工程部辦理用水、用電等手續(xù)。 根據(jù)設(shè)計造型及公司對材料的要求組織甄選供應(yīng)商(投標(biāo)人)。 負(fù)責(zé)項目工程甲供材料設(shè)備采購。 監(jiān)督甲方指定設(shè)備、設(shè)施的采購 。 負(fù)責(zé)公司工商營業(yè)執(zhí)照、開發(fā)資質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)代碼證等證照的年審。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作??偣まk工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)項目方案管理工作項目規(guī)劃方案編制組織編制總體規(guī)劃、景觀、建筑、裝修裝飾方案等設(shè)計任務(wù)書; 組織甄選規(guī)劃、建筑、景觀以及裝修裝飾等方案設(shè)計單位; 組織項目規(guī)劃、建筑、景觀以及裝修裝飾等方案評審; 方案設(shè)計單位,深化并完成各項方案及初步設(shè)計; 二、工程項目技術(shù)管理 協(xié)調(diào)設(shè)計單位按時完成施工圖設(shè)計,對施工圖進(jìn)行審核和確認(rèn); 組織施工圖設(shè)計交底和圖紙會審,協(xié)調(diào)解決施工中發(fā)現(xiàn)的施工圖設(shè)計問題; 對涉及質(zhì)量、安全等關(guān)鍵部位的施工組織設(shè)計進(jìn)行復(fù)核; 跟進(jìn)項目管理,及時做好施工圖設(shè)計變更的管理工作; 提供工程技術(shù)支持與指導(dǎo),及時協(xié)助解決施工現(xiàn)場的疑難問題。 收集保管工程技術(shù)資料,及時組織移交公司相關(guān)部門和建設(shè)檔案管理單位; 配合招標(biāo)及合同管理工作,及時確定施工技術(shù)參數(shù)、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收辦法等; 三、工程計劃管理 根據(jù)項目總計劃和建筑方案的出圖計劃,編制施工圖出圖計劃; 根據(jù)項目總計劃編制施工進(jìn)度總計劃,并根據(jù)實際情況及時進(jìn)行調(diào)整; 根據(jù)施工進(jìn)度總計劃和現(xiàn)場施工進(jìn)度計劃,編制項目年度、季度、月度材料、設(shè)備采購計劃; 根據(jù)項目施工進(jìn)度編制材料、設(shè)備、綠化苗木等進(jìn)場計劃; 根據(jù)施工進(jìn)度總計劃和項目施工進(jìn)度計劃,編制設(shè)計、監(jiān)理、勘察、圖審、施工、材料設(shè)備、苗木采購等資金使用計劃。四、工程監(jiān)督管理 對工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,定期檢查執(zhí)行情況; 建立工程質(zhì)量保證體系和安全文明施工保證體系,經(jīng)常檢查,消除質(zhì)量隱患,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題跟督整改到位; 參與現(xiàn)場定位放線的復(fù)核; 參與分項、分部工程驗收和竣工驗收。五、組織甄選參建單位及材料設(shè)備采購管理 根據(jù)項目計劃實施的需求,及時組織甄選施工圖設(shè)計單位、施工圖審查單位、施工單位、監(jiān)理單位、地質(zhì)勘察單位、測量單位、檢測單位等施工階段各參建單位; 根據(jù)設(shè)計要求及時收集材料樣板和資料,配合設(shè)計單位選型; 根據(jù)設(shè)計選型及公司對材料的要求,組織甄選材料供應(yīng)商(投標(biāo)人); 根據(jù)項目定位,提出并推薦與項目匹配的材料設(shè)備檔次與品牌; 推薦甲定、甲供材料的品牌,確定甲供甲定材料規(guī)格、顏色等技術(shù)參數(shù); 組織對到貨材料、設(shè)備、苗木的驗收。六、相關(guān)報批報建工作 協(xié)助開發(fā)部辦理項目建設(shè)工程施工許可證; 協(xié)助辦理項目用水、用電手續(xù); 協(xié)助與工程施工相關(guān)的外部關(guān)系; 協(xié)助辦理預(yù)售許可證、房屋使用權(quán)證等工作。 負(fù)責(zé)項目資料管理。七、福通規(guī)劃公司技術(shù)指導(dǎo)工作。 工程部工作職責(zé)一、項目施工現(xiàn)場管理 組織召開第一次工地會議,跟督并參加監(jiān)理例會;
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