【總結(jié)】生物科技有限公司績(jī)效管理制度(V0)2021年6月13日編制:審核:批準(zhǔn):
2025-05-13 19:50
【總結(jié)】文件編號(hào):AVICIT/GSZD-2009-05密級(jí):內(nèi)部招聘管理制度編寫趙萌2009年02月26日審核李東旭2009年03月01日批準(zhǔn)趙洪嶺2009年03月05日金航數(shù)碼
2025-04-18 22:16
【總結(jié)】宏智科技員工績(jī)效管理制度宏智科技股份有限公司2002年3月一、總則 3二、績(jī)效評(píng)估的實(shí)施 3三、績(jī)效溝通 4四、績(jī)效評(píng)估結(jié)果管理 4五、績(jī)效管理責(zé)權(quán)分工 5六、解釋與生效 5附件: 5一、總則
2025-04-09 01:21
【總結(jié)】好易通科技(中國)有限公司員工手冊(cè)目錄 一、公司一般規(guī)定 2 二、員工雇傭規(guī)定 3 三、考勤規(guī)定 7 四、工作現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 13 五、門禁管制規(guī)定 15 六、非正式工雇傭規(guī)定 17 七、保密規(guī)定 18 八、網(wǎng)絡(luò)違規(guī)處分規(guī)定 19 九、公司福利事項(xiàng) 20 十、因公出差規(guī)定 21 十一、獎(jiǎng)懲辦法 24十二、職務(wù)
2025-04-18 04:37
【總結(jié)】龍成科技2015年管理制度第一章考勤制度 3第二章員工工作行為管理制度 3一、崗位紀(jì)律 3二、精神面貌 4三、法紀(jì)及職業(yè)道德 4四、服從領(lǐng)導(dǎo) 4第三章辦公區(qū)管理制度 4一、管理范圍 4二、管理措施 4(一)環(huán)境管理 4(二)衛(wèi)生管理 5(三)辦公設(shè)施設(shè)備管理 5三、辦公區(qū)管理細(xì)則 61、關(guān)于個(gè)人區(qū)域整理 62、關(guān)于公共區(qū)域整理
2025-04-16 07:55
【總結(jié)】石家莊振華建筑公司管理制度()石家莊振華建筑人力行政部版本控制版本日期修改說明趙秋馨
2025-04-16 04:02
【總結(jié)】酒店管理制度Managementsystem餐飲部目錄前言·················
2025-04-18 04:24
【總結(jié)】中小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司管理制度匯編目錄第一部份行政管理制度第二部份人事管理制度第三部份財(cái)務(wù)管理制度第四部份會(huì)計(jì)核算制度第一部份行政管理制度第一章總則第一條為完善公司行政管理機(jī)制,實(shí)行規(guī)范化的行政管理,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循,特制定本制度。第二條本
2025-04-18 03:56
【總結(jié)】三星電腦公司管理制度年月日員工職業(yè)規(guī)范為樹立公司形象和維護(hù)公司榮譽(yù),體現(xiàn)公司員工的高素質(zhì)和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,形成良好的工作氛圍,營造嚴(yán)肅、緊張、團(tuán)結(jié)、舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境,特制定本規(guī)范。一.儀容儀表原則:端莊、整潔、大方。:、理發(fā),保持清潔、無異味。(男士指甲不宜超過指尖),保持清
2025-04-18 22:35
【總結(jié)】高科技開發(fā)有限公司資金管理及報(bào)銷流程[財(cái)安制2021(財(cái))008號(hào)]資金管理總體流程圖①②③
2025-05-14 04:15
【總結(jié)】......高科技開發(fā)有限公司資金管理及報(bào)銷流程[財(cái)安制2014(財(cái))008號(hào)]資金管理總體流程圖①資金計(jì)劃流程資金使用流程資金管理流程
2025-04-09 05:09
【總結(jié)】1湖南XX環(huán)保科技有限公司績(jī)效考核管理制度目錄第一章總則.........................................................................................................
2025-05-14 05:20
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部管理制度第一節(jié)財(cái)產(chǎn)清查制度及實(shí)施細(xì)則一.公司必須實(shí)行定期盤點(diǎn)制度。二.現(xiàn)金盤點(diǎn)每月兩次,由會(huì)計(jì)和出納同時(shí)進(jìn)行。1.定期盤點(diǎn):每月第二個(gè)星期五下午,特殊情況延后一天。2.抽盤:由部門經(jīng)理定時(shí)間。三.固資產(chǎn)盤點(diǎn)工作不得由各資產(chǎn)的管理人員單獨(dú)盤點(diǎn),必須匯同財(cái)務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行。每年盤點(diǎn)一次,由會(huì)計(jì)和辦公人事部合作,并要做好盤點(diǎn)記錄。四.應(yīng)收、應(yīng)付帳款的盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)部匯同
【總結(jié)】第一章前言《整機(jī)營銷部管理手冊(cè)》是整機(jī)營銷部各項(xiàng)運(yùn)營管理規(guī)范匯編,包括整機(jī)營銷部部門職能定位、部門崗位設(shè)置及部門組織架構(gòu)以及各崗位的詳細(xì)說明書,是整機(jī)營銷部作業(yè)速查手冊(cè),既可以作為新進(jìn)員工的培訓(xùn)教材,也是不斷優(yōu)化整機(jī)營銷運(yùn)作流程的知識(shí)手冊(cè)。本手冊(cè)詳細(xì)介紹了整機(jī)營銷部的各崗位職責(zé),并明確界定各崗位的工作要求;本手冊(cè)還詳細(xì)介紹了整機(jī)營銷部運(yùn)營的各項(xiàng)流程及操作規(guī)范。第二章部門組織
2025-04-19 03:58
【總結(jié)】某科技有限公司培訓(xùn)管理制度目錄第一章總則第二章培訓(xùn)辦公會(huì)議制度第三章培訓(xùn)評(píng)估與總結(jié)報(bào)告第四章培訓(xùn)檔案管理第五章培訓(xùn)教材管理第六章培訓(xùn)場(chǎng)所管理第七章培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理第八章培訓(xùn)講師行為規(guī)范第九章培訓(xùn)供應(yīng)商管理第十章外派培訓(xùn)管理第十一章員工讀書活動(dòng)管理第十二章解
2025-04-12 22:03