【總結(jié)】時(shí)代光華培訓(xùn)講師:黨新民黨新民生產(chǎn)管理專家,大學(xué)講師。深圳威肯副總經(jīng)理,生產(chǎn)管理高級顧問。從事大學(xué)教學(xué)工作,然后在世界一流企業(yè)任職十年,近5年來又從事企業(yè)管理咨詢與研究工作。對數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行成功咨詢,對數(shù)百家企業(yè)實(shí)施培訓(xùn)與指導(dǎo)。撰寫的數(shù)本專著累計(jì)發(fā)行近十萬冊,更使國內(nèi)數(shù)十萬人員受益,成為國內(nèi)較有聲譽(yù)的精益生產(chǎn)(JIT、IE)、降低制造成本(TCM)與提高制造品質(zhì)水準(zhǔn)方面的專家。
2025-04-14 11:53
【總結(jié)】醫(yī)藥經(jīng)理銷售培訓(xùn)1目錄?中國醫(yī)藥市場宏觀分析?區(qū)域醫(yī)藥經(jīng)理管理角色/職能?銷售過程中的銷售跟進(jìn)與監(jiān)控?跟進(jìn)工作與目標(biāo)達(dá)成,計(jì)劃執(zhí)行與業(yè)績考核的管理監(jiān)控方式?銷售跟進(jìn)/銷售進(jìn)度/銷售目標(biāo)與實(shí)際銷售的技能操作2中國醫(yī)藥市場環(huán)境的宏觀分析與微觀市場研究3中國醫(yī)藥市場的四個(gè)
2025-01-18 19:55
【總結(jié)】-1-000112192207912725522211819922425188915625524520099150411893216084113招投標(biāo)管理培訓(xùn)交流2023年8月-2-00011
2025-01-07 03:43
【總結(jié)】◇每年年初人力資源科負(fù)責(zé)組織事業(yè)部各單位共同制定各類崗位培訓(xùn)規(guī)范,為實(shí)施崗位培訓(xùn)提供依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn),其內(nèi)容包括:1.崗位性質(zhì)、工作職務(wù)分類及職責(zé)分析;2.任職資格分析;3.崗位應(yīng)具備的專業(yè)知識和技能分析;4.應(yīng)參加的相應(yīng)培訓(xùn)及學(xué)時(shí)計(jì)劃。◇人力資源科及職能部、二級子公司培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)組織對本單位員工進(jìn)行必要的崗位分析,針對每個(gè)崗位應(yīng)該具
2025-04-23 07:24
【總結(jié)】第1章倉儲(chǔ)基礎(chǔ)教學(xué)目標(biāo):了解倉儲(chǔ)的概念與分類;了解倉儲(chǔ)管理的任務(wù)與基本原則;掌握倉儲(chǔ)經(jīng)營方法教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)與教學(xué)方法提示:重點(diǎn):倉儲(chǔ)的概念與分類;倉儲(chǔ)管理的任務(wù)與基本原則;倉儲(chǔ)經(jīng)營方法。難點(diǎn):倉儲(chǔ)的概念與分類;倉儲(chǔ)管理的任務(wù)與基本原則;倉儲(chǔ)經(jīng)營方法。教學(xué)手段:講述法、討論法、案例分析法本章學(xué)時(shí)數(shù)6學(xué)時(shí)教學(xué)內(nèi)容:第一節(jié)倉儲(chǔ)概述與管理一、倉儲(chǔ)的概念、功能
2025-04-14 13:47
【總結(jié)】?西方有句諺語:“把過去交給垃圾,把未來交給上帝,把現(xiàn)在交給自己?!?佛教叫“活在當(dāng)下”。?當(dāng)下不是過去,過去的已經(jīng)一去不復(fù)返;?當(dāng)下不是未來,未來還沒有來;?當(dāng)下就是此時(shí)、此處、此刻、此在。禪理哲言:許多人喜歡預(yù)支明天的煩惱,想要早一步解決掉明天的煩惱。明天如果有煩惱,你今天是無法解決的,每一天都有每
2025-02-13 17:55
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理培訓(xùn)
2025-01-18 19:51
【總結(jié)】藥品經(jīng)營質(zhì)量管理培訓(xùn)目錄?第一章總則?第二章藥品批發(fā)的質(zhì)量管理?第一節(jié)管理職責(zé)?第二節(jié)人員與培訓(xùn)?第三節(jié)設(shè)施與設(shè)備?第四節(jié)
2025-01-23 23:08
【總結(jié)】WeleWeleAPICSAmericanProductionInventoryControlSociety-美國產(chǎn)品庫存控制協(xié)會(huì)DefinitionofMRPIIMRP:MaterialRequirementPlanning使用物料清單,庫存數(shù)據(jù)和主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行物料需求計(jì)劃的方法。MRPII:Manufactu
2025-03-13 02:33
【總結(jié)】品質(zhì)培訓(xùn),對象:現(xiàn)場管理者,品質(zhì),,?,品質(zhì)(Quality)的定義,一向的概念,現(xiàn)實(shí)性意義,好的優(yōu)秀的美的,和要求事項(xiàng)的一致,,?,“品質(zhì)管理是為生產(chǎn)最有用并能滿足消費(fèi)者的要求的最經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)方法.”...
2024-10-25 11:18
【總結(jié)】蔚海燕戰(zhàn)略管理的優(yōu)秀參考書目?王芳華,呂巍.戰(zhàn)略管理.機(jī)械工業(yè)出版社,2023(美)弗雷德.,李克寧譯.戰(zhàn)略管理.北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2023年版黃丹,余穎.戰(zhàn)略管理:研究注記.案例(第2版).清華大學(xué)出版社.2023黃丹.張明玉、張文松.企業(yè)戰(zhàn)略理論與實(shí)踐.北京:科學(xué)出版社,2023年10月第
2025-02-20 11:41
【總結(jié)】流程管理流程管理Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收報(bào)告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無權(quán)處理驗(yàn)收信息)。3、同時(shí),供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門,當(dāng)且僅當(dāng)“訂單”,“驗(yàn)收報(bào)告”以及“發(fā)票”三者一致時(shí),應(yīng)付款部門才能付款。而往往,該部門的大部
2025-01-20 14:33
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理STRATAGICMANAGEMENT學(xué)習(xí)目標(biāo)?戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的概念與特點(diǎn)?戰(zhàn)略分析?戰(zhàn)略選擇?戰(zhàn)略實(shí)施?戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié)戰(zhàn)略概述戰(zhàn)略(Strategy)計(jì)劃——戰(zhàn)略計(jì)劃是計(jì)劃的一種,對應(yīng)于短期的行動(dòng)計(jì)劃?!獞?zhàn)略計(jì)劃是指長期計(jì)劃?!獞?zhàn)略計(jì)劃
2025-01-18 10:19
【總結(jié)】2021/11/11《團(tuán)隊(duì)管理》講義2021/11/11專題培訓(xùn)講座《團(tuán)隊(duì)管理》教學(xué)講義沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)?!P者宣2021/11/11課程大綱:第一章團(tuán)隊(duì)導(dǎo)論第二章團(tuán)隊(duì)組建
2025-01-16 22:14
【總結(jié)】1成本管理Applications11iOracle天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322內(nèi)容提要Unit1簡介Unit2事務(wù)處理Unit3系統(tǒng)設(shè)置Unit4操作分析Unit5差異處理Unit6
2025-01-06 05:25