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正文內(nèi)容

母子公司管控體系制度匯編之三:xx集團(tuán)財(cái)務(wù)管理管控制度與操作流程(編輯修改稿)

2025-05-15 05:29 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (4) 存貨周轉(zhuǎn)率歷史比較與橫向比較,原因分析與建議(5) 應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率歷史比較與橫向比較,原因分析與建議本月賒銷收入凈額應(yīng)收賬款平均占用額30(6) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) =歷史比較與橫向比較,原因分析與建議全部流動(dòng)資金平均占用額30本月銷售收入凈額(7) 流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù) = 歷史比較與橫向比較本月銷售成本總額存貨平均占用額30(8) 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) = 歷史比較與橫向比較,原因分析與建議4. 財(cái)務(wù)杠桿(1) 流動(dòng)比率歷史比較與橫向比較,原因分析與建議(2) 速動(dòng)比率歷史比較與橫向比較,原因分析與建議(3) 資產(chǎn)負(fù)債率歷史比較與橫向比較,原因分析與建議(4) 已獲利息倍數(shù)歷史比較與橫向比較,原因分析與建議(5) 資本負(fù)債率歷史比較與橫向比較,原因分析與建議(6) 財(cái)務(wù)杠桿歷史比較與橫向比較,原因分析與建議5. 其他事項(xiàng)分析(1) 對(duì)發(fā)生重大變化的有關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目的分析說明(如長(zhǎng)期投資等);(2) 對(duì)數(shù)額較大的待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用的分析;(3) 對(duì)其他影響企業(yè)效益和財(cái)務(wù)狀況較大的項(xiàng)目和重大事件做出分析說明。四、 建議1. 對(duì)市場(chǎng)部門的建議2. 對(duì)生產(chǎn)部門的建議3. 對(duì)技術(shù)開發(fā)部門的建議4. 對(duì)物料部門的建議5. 對(duì)其他部門的建議五、 預(yù)測(cè)1. 銷售量與銷售額預(yù)測(cè)2. 銷售成本預(yù)測(cè)3. 銷售利潤(rùn)率預(yù)測(cè)4. 銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)5. 管理費(fèi)用預(yù)測(cè)6. 利潤(rùn)預(yù)測(cè)與資本收益率預(yù)測(cè)33 / 34 附表1:預(yù)算損益執(zhí)行情況表項(xiàng) 目單 位去年同期預(yù) 算實(shí) 際對(duì) 比備 注差異%比上年增長(zhǎng)①②③④⑤⑥=⑤④⑦=⑥/④⑧=(⑤③)/⑤ 產(chǎn)量      收入      銷售成本      其中:原材料       工資       制造費(fèi)用      毛利毛利率      管理費(fèi)用      其中:研發(fā)費(fèi)用      財(cái)務(wù)費(fèi)用      銷售費(fèi)用      稅金及附加      利潤(rùn)利潤(rùn)率       附表2:財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)分析表年 月 日項(xiàng)目計(jì)算公式本期數(shù)上期數(shù)對(duì)比分析備注財(cái)務(wù)效益狀況①凈資產(chǎn)收益率凈利潤(rùn)/平均凈資產(chǎn)②總資產(chǎn)報(bào)酬率(利潤(rùn)總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額③資本保值增值率調(diào)整后的期末所有者權(quán)益/期初所有者權(quán)益④銷售(營(yíng)業(yè))利潤(rùn)率銷售利潤(rùn)/銷售收入凈額⑤成本費(fèi)用利潤(rùn)率利潤(rùn)總額/成本費(fèi)用總額資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況①總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷售收入凈額/平均資產(chǎn)總額②流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷售收入凈額/平均流動(dòng)資產(chǎn)總額③存貨周轉(zhuǎn)率銷售成本/平均存貨④應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率賒銷收入凈額/平均應(yīng)收賬款余額⑤不良資產(chǎn)比率年末不良資產(chǎn)總額/年末資產(chǎn)總額⑥資產(chǎn)損失比率待處理財(cái)產(chǎn)損失凈額/年末資產(chǎn)總額償債能力狀況①資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債總額/資產(chǎn)總額②已獲利息倍數(shù)息稅前利潤(rùn)/利息支出③流動(dòng)比率流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債④速動(dòng)比率速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債⑤現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入/流動(dòng)負(fù)債⑥長(zhǎng)期資產(chǎn)適合率(所有者權(quán)益+長(zhǎng)期負(fù)債)/(固定資產(chǎn)+長(zhǎng)期投資)⑦經(jīng)營(yíng)虧損掛帳比率經(jīng)營(yíng)虧損掛帳/年末所有者權(quán)益發(fā)展能力狀況①銷售(營(yíng)業(yè))增長(zhǎng)率本年銷售增長(zhǎng)額/上年銷售總額②資本積累率本年所有者權(quán)益增長(zhǎng)額/年初所有者權(quán)益③總資產(chǎn)增長(zhǎng)率本年總資產(chǎn)增長(zhǎng)額/年初資產(chǎn)總額④固定資產(chǎn)成新率平均固定資產(chǎn)凈值/平均固定資產(chǎn)原價(jià) 附表3:應(yīng)收賬款分析表單位:賬 齡金 額比例可收回金額可收回比率預(yù)計(jì)收款費(fèi)用預(yù)計(jì)壞賬損失備 注1月6月       6月1年       1年2年       2年3年       3年以上       評(píng)價(jià)分析: 附表4:存貨分析表單位: 單位:元項(xiàng) 目期 初期 末完好程度損 失備 注原材料     半成品產(chǎn)成品     低值易耗品     包裝物     其它    
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