【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司下屬子公司采購比價(jià)管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制5/6目錄第一章總則 2第二章組織與職責(zé) 2第三章比價(jià)庫的建立
2025-04-09 01:48
【總結(jié)】如何做好綜合性集團(tuán)的母子公司管理與控制上海華彩咨詢上海華彩咨詢白萬綱白萬綱如何做好綜合性集團(tuán)的母子公司管理與控制什么是母子公司管控母子公司發(fā)展路徑母公司資本運(yùn)作自我積累業(yè)務(wù)擴(kuò)張空間擴(kuò)張?橫向一體化?縱向一體化?相關(guān)多元化?無關(guān)多元化?控股?收購?兼并?參股?開拓地區(qū)市場(chǎng)?開拓國內(nèi)市
2025-02-08 21:02
【總結(jié)】豫園商城管理控制基本知識(shí)導(dǎo)讀?豫園商城母子公司管理現(xiàn)狀-母子公司管控基本知識(shí)-豫園商城的母公司定位-豫園商城各職能體系的功能?豫園商城母子公司管理未來的定位?豫園母子公司管理模式設(shè)計(jì)?豫園母子公司管理模式與定位完善管控的基本知識(shí)母子公司管理控制體系的靜態(tài)管理母子公司管理控制體系的動(dòng)態(tài)管理
2025-01-17 12:02
【總結(jié)】上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制天漢集團(tuán)操作流程設(shè)計(jì)說明本文件是操作流程的原始文件,各個(gè)流程及其說明已分別放入相應(yīng)《管控制度與操作流程》(Word版)中。2治理結(jié)構(gòu)管控流程?治理結(jié)構(gòu)管控流程?必要事項(xiàng)委托管
2025-01-04 16:40
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之四XX控股集團(tuán)股份有限公司資金管理管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 3資金計(jì)劃管理制度 31 目的 32 適用范圍 33 職責(zé) 34 管理內(nèi)容 3 資金計(jì)劃編制程序 3 資金計(jì)劃
2025-04-12 22:27
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之天能集團(tuán)外派董事管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制18/20目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利與義務(wù) 1第三章 聘任與
2025-04-19 04:26
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之五寧波天漢控股集團(tuán)股份有限公司審計(jì)稽核管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 3內(nèi)部審計(jì)管理制度 3第一章總則 3第二章審計(jì)準(zhǔn)備 4第三章審計(jì)實(shí)施 6第四章審計(jì)終結(jié) 9
2025-04-18 05:29
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司下屬子公司研發(fā)監(jiān)控管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制18/19目錄第一章總則 2第二章術(shù)語和定義 2第三章職責(zé) 2第四章
2025-04-18 07:18
【總結(jié)】三鼎控股母子公司管控戰(zhàn)略管理核心流程匯編戰(zhàn)略經(jīng)營管控流程1.戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程2.年度綜合經(jīng)營計(jì)劃管理流程3.季度綜合經(jīng)營計(jì)劃管理流程4.資本運(yùn)作立項(xiàng)流程5.專項(xiàng)計(jì)劃立項(xiàng)管理流程6.綜合業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作流程7.績效考核實(shí)施流程8.研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)流程12相關(guān)部門經(jīng)理總監(jiān)、子集團(tuán)總經(jīng)理
2025-03-09 15:22
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之六寧波天漢控股集團(tuán)股份有限公司人力資源管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 3薪酬考核權(quán)限管理辦法 3第一章總則 3第二章二級(jí)子公司考核管理方式 3第三
【總結(jié)】天能集團(tuán)母子公司管控培訓(xùn)上海華彩咨詢上海華彩咨詢白萬綱白萬綱白萬綱白萬綱資深管理顧問資深管理顧問上海華彩管理咨詢公司董事上海華彩管理咨詢公司董事廣州聯(lián)合安達(dá)科技公司董事廣州聯(lián)合安達(dá)科技公司董事q咨詢方向:發(fā)展戰(zhàn)略與組織績效咨詢方向:發(fā)展戰(zhàn)略與組織績效q個(gè)人專著:《咨詢的力量》個(gè)人專著:《咨詢的力量》《組織
2025-02-13 17:51
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之天能集團(tuán)高級(jí)管理人員任免制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制目錄第一章 總則 1第二章 任用 2第三章 任期 4
2025-04-09 02:18
【總結(jié)】1提案單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年十月華信、煙臺(tái)萬華聚氨酯股份有限公司母子公司管控診斷報(bào)告2前言1、首先,本次診斷是對(duì)華信、萬華聚氨酯及其下屬公司的管理診斷,而并非僅僅是針對(duì)母子公司管控方面的診斷;2、由于華信總部目前正在實(shí)體化過程中,不便進(jìn)行管控診斷;故華彩項(xiàng)目組調(diào)研和診斷的對(duì)象主要是華信下屬核心子
2025-03-04 13:35
【總結(jié)】Copyright?2022CHINA-CO華彩咨詢機(jī)構(gòu)母子公司管控上海華彩咨詢白萬綱授課者及他的公司白萬綱華彩咨詢機(jī)構(gòu)Copyright?2022CHINA-CO華彩咨詢機(jī)構(gòu)白萬綱
2025-05-12 23:26
【總結(jié)】母子公司管控――委派子公司人員選拔與管理如何選撥和管理委派子公司的人員,這一直是母子管控的一個(gè)難題。依據(jù)母子公司管控模式的不同,人力資源管控所涉及的廣度和深度也不同。通常而言母公司委派子公司人員有以下對(duì)象:董監(jiān)事、經(jīng)營班子、財(cái)務(wù)人員、核心崗位。(圖1:委派人員管理示例)一般而言,對(duì)于分子公司中層,按照分級(jí)管理的原則:多數(shù)部門由子公司自行考核;少數(shù)關(guān)鍵部
2025-04-09 01:47