【文章內(nèi)容簡介】 年的變電一次設備，按每站100元的標準獎勵設備檢修班組。對各種試驗及油務數(shù)據(jù)及時正確分析，提出解決方案，避免了重大事故者，給予1001000元獎勵。1對及時發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷，避免了重大事故者，給予1001000元獎勵。1對連續(xù)安全運行天數(shù)達1年的供電站所、調(diào)度所，給予500元的獎勵。四、安全標兵獎在安全生產(chǎn)過程中做出較大貢獻，年內(nèi)被局評為安全標兵的職工獎勵500元。第八條：增收節(jié)支獎的獎勵條件及標準一、線損節(jié)約獎當年實際完成營業(yè)線損率比市局下達的營業(yè)線損率指標下降時，按節(jié)約電量的5%對應的金額對線損小組成員及為線損管理工作做出較大貢獻的人員進行獎勵。對實行線損承包的10KV線路，按節(jié)約電量50%對應的金額對供電站所工作人員進行獎勵。對查獲竊電用戶的非專職工作人員，按應追回電費總額的10%給予一次性獎勵；對查獲竊電用戶的專職工作人員（指用電科、供電站所工作人員）按以上標準的半數(shù)計獎。最高數(shù)額不超過1萬元。對變電站值班員投切電容器的獎勵，按變電站電容器投切獎罰辦法執(zhí)行。對提出合理化降損建議，經(jīng)局線損小組認可，實施后為局年創(chuàng)經(jīng)濟效益在10萬元以上者，給予500元獎勵。在降損管理工作中，為局挽回經(jīng)濟損失，價值在10萬元以上者，給予500元獎勵。二、修廢利舊獎對局已入庫的廢舊設備儀器，通過技術(shù)改造、維修等手段返新，經(jīng)認證符合技術(shù)規(guī)程和使用要求的，對修廢人員按節(jié)約價值的30%予以獎勵，對利舊人員按節(jié)約價值的5%予以獎勵。工程中拆回的重入正品庫的材料，按回收計劃數(shù)超出額的20%相應的價值對施工單位進行獎勵。三、降低成本獎在保證正常生產(chǎn)生活用電、水、汽情況下，本年度水電汽費用比上年度降低時（扣除不可比因素），按節(jié)約價值的10%對管理單位進行獎勵。本年度車輛維修及耗油費用（單車核算）比核定額度降低時，按節(jié)約價值的10%對管理單位進行獎勵。對節(jié)約原料、物料或利用舊料有顯著成果的，按節(jié)約價值的5%對節(jié)約單位或個人進行獎勵。四、電力經(jīng)營增收獎當全年實際完成供電量比計劃增長時，按增長量的1%乘以當年的平均電價對電力經(jīng)營領(lǐng)導小組成員進行獎勵。當全年的平均售電單價減去市局躉售平均電價之差（扣除不可比因素）比去年平均價差高出時，按增收價值的1%對電力經(jīng)營領(lǐng)導小組成員進行獎勵。對查處違章用電的非專職工作人員，按追補違約使用金的10%進行獎勵，對專職用電檢查工作人員按以上標準的半數(shù)計獎。第九條：回收欠款獎的獎勵條件及標準對回收欠款的工作人員，按局98年制定下發(fā)的《回收欠款獎勵辦法》進行獎勵。第十條：合理化建議獎的獎勵條件及標準全局干部職工提出的合理化建議，按高電字[1995]第47號文《高密市供電局關(guān)于設立合理化建議獎的管理辦法》的具體要求進行評獎。局干部職工提出的合理化建議，凡被評為一等獎的，獎勵1000元；被評為二等獎的，獎勵500元；被評為三等獎的，獎勵300元。第十一條：科技進步獎的獎勵條件及標準局從綜合獎中每年提取1%作為科技進步獎勵基金，對發(fā)明、創(chuàng)造；推廣、引進應用已有的科學技術(shù)成果；進行技術(shù)改革、革新等方面作出突出貢獻，并取得顯著的經(jīng)濟效益或社會效益；使用現(xiàn)代化管理方法，提高企業(yè)管理水平，并取得顯著成果的干部職工進行獎勵，獎勵標準如下：對年獲純利或節(jié)支額在10萬元及以上，并且技術(shù)水平較高的項目，按純利的2%給予獎勵，符合條件的優(yōu)先推薦為國家級或部級科技獎。對年獲純利或節(jié)支額在10萬元以下的項目，按純利的3%給予獎勵。干部職工提出的技改項目，經(jīng)評估鑒定后，在一年內(nèi)根據(jù)所創(chuàng)價值按比例給予一次性獎勵，創(chuàng)效益在10萬元以上的按2%進行獎勵，在10萬元以下的按3%進行獎勵。對獲國家級科技進步一等獎的項目獎勵10000元，二等獎項目獎勵8000元，三等獎獎勵6000元；獲省級科技進步一等獎的項目獎勵8000元，二等獎項目獎勵6000元，三等獎項目獎勵4000元；獲市級科技進步一等獎的項目獎勵6000元，二等獎項目獎勵4000元，三等獎項目獎勵2000元。對積極運用現(xiàn)代化管理方法，不斷提高企業(yè)管理水平，取得顯著成果，獲得現(xiàn)代化管理成果獎或科技進步獎的干部職工，按上級規(guī)定金額予以獎勵。對在工作中勤于鉆研，經(jīng)常進行小改小革，提高工作效率、質(zhì)量的干部職工，局將給予表彰和一定獎勵。對職工的發(fā)明創(chuàng)造，局代為申請國家專利，并負擔部分費用，非職務發(fā)明，專利權(quán)歸個人所有。發(fā)明人或設計人在獲取專利后，局根據(jù)此專利對局所創(chuàng)造的效益510%，給予獎勵，若取得兩項以上專利者，符合條件的優(yōu)先推薦為評選市以上技術(shù)拔尖人材。第十二條：自學成才獎的獎勵條件及標準凡參加全國統(tǒng)一組織的自學考試，專業(yè)對口，取得中專文憑的，獎勵250元，取得單科結(jié)業(yè)證書，每門獎勵50元；取得大專及以上文憑的，獎勵350元，取得單科結(jié)業(yè)證書，每門獎勵60元。凡參加全國統(tǒng)一組織的計算機等級、專業(yè)會計、統(tǒng)計、經(jīng)濟、英語等級別的系列考試，成績及格者，初級獎勵200元，每遞增一級加發(fā)200元。第十三條：先進個人、先進科室獎的獎勵條件及標準凡在工作中成績顯著的部門（班組）或職工可在年底被授予先進科室（班組）或先進個人榮譽稱號，具體獎勵標準按局黨委研究的意見執(zhí)行。第十四條：突出貢獻獎凡對我局業(yè)務有特殊功績或貢獻的干部職工，經(jīng)局黨委或局長辦公會研究決定予以重獎。凡領(lǐng)導有方，開拓發(fā)展我局多經(jīng)產(chǎn)業(yè)而有相當收獲的，按局有關(guān)協(xié)議或合同予以獎勵。第十五條：精神文明建設獎的獎勵條件及標準為調(diào)動我局職工在精神文明建設方面的積極性，局設立精神文明建設獎，對具備下列條件者進行獎勵。對在見義勇為中光榮負傷的職工，局除負擔一切醫(yī)療費用外，并給予500元的一次性獎勵，優(yōu)先評為局先進工作者。對爭做好人好事，被社會以表揚信、感謝信、錦旗等形式認可的職工，給予200元的一次性獎勵。凡在對外服務過程中，為我局形象增光添彩，被用戶以表揚信、感謝信、錦旗等形式認可的職工，給予100元的一次性獎勵。對于有損或危害我局權(quán)益之事，能及時舉報或制止，而使局減少或免受損失的干部職工，視情況給予一次性獎勵。對于應付突發(fā)性事件，措施得當或奮勇保護公共財產(chǎn)而使我局減少或免受損失的干部職工，視情況給予一次性獎勵。對積極投稿，宣傳局的內(nèi)質(zhì)外形建設的非政工科職工，根據(jù)稿件的質(zhì)量給予以下獎勵：國家級報刊按8倍稿酬計獎；省級報刊按6倍稿酬計獎；市級報刊按4倍稿酬計獎；縣級報刊按2倍稿酬計獎。政工科人員按以上標準的半數(shù)計獎。在行政、業(yè)務上級組織開展的各種比賽活動中，為局爭得榮譽，除上級的獎勵以外，再按上級的等額予以獎勵。第三章 附則第十六條：局成立獎勵考評領(lǐng)導小組（設在企管辦），負責整個獎勵的考核評定工作。第十七條：本《辦法》中規(guī)定的獎勵若與過去局內(nèi)有關(guān)文件內(nèi)容相抵觸時，以本規(guī)定為準。第十八條：本《辦法》由局企管辦負責解釋。第十九條：本《辦法》自公布之日起執(zhí)行。一九九九年三月三十日高密市供電局高電便字〔2001〕40號高密市供電局關(guān)于后備干部的選拔管理辦法局各部門、供電所、多產(chǎn)企業(yè)：為進一步建立健全干部任用、管理機制，及時、準確地選拔、使用人才，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實際，特制定本辦法。一、后備干部隊伍建設的原則選拔后備干部必須堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則和“四化”方針，嚴格選拔程序，保證后備干部隊伍具備較高的素質(zhì)，達到備用結(jié)合的目的。人事部門在局黨委的領(lǐng)導下，具體做好干部需求預測，搞好干部后備人選的培養(yǎng)、選拔工作，認真落實培養(yǎng)措施，確保干部隊伍建設有充足的后備力量。中層崗位缺員時，一般應從后備干部中選拔補充。二、選拔后備干部的程序（一）后備干部人選按一推雙考的程序進行。每年年初由政工人事部組織符合基本條件的人員報名，初定名單經(jīng)審查后，由職工代表及中層以上干部進行民主推薦，測評入圍人數(shù)按現(xiàn)行中層干部職數(shù)的40%確定。（二）經(jīng)測評后，對得票率達到50%以上的人員，根據(jù)得票排序，按現(xiàn)任中層干部的20%提出雙考名單，報局黨委審查后，由政工人事部組織考試、考察，量化得分后按順序報黨委研究確定后備干部名單。每年后備干部總數(shù)控制在現(xiàn)任中層干部職數(shù)的15%以內(nèi)。（三）后備干部考試范圍為企業(yè)管理、電力基礎知識、局規(guī)局紀、法律法規(guī)、政治理論等?？疾旆秶鸀檎嗡刭|(zhì)、業(yè)務能力、工作態(tài)度、工作實績、群眾基礎。三、后備干部應具備的條件（一）思想品德端正、作風正派，具有一定的領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)能力，工作積極，群眾威信高，熱愛電力事業(yè)。（二）年齡在40歲以下，大學本科畢業(yè)在本企業(yè)工作滿三年、大學?？飘厴I(yè)在本企業(yè)工作滿四年、高中中專畢業(yè)在本企業(yè)工作滿五年的局正式職工。（三）在工作崗位表現(xiàn)特別優(yōu)秀、業(yè)績特別顯著的人才，經(jīng)局黨委集體研究，可不受以上條件限制。四、后備干部的管理（一）后備干部的日常管理與考核工作，由人事部門負責，并把后備干部隊伍建設列入黨委工作的重要議事日程。（二）對后備干部實行動態(tài)管理，不斷做好充實調(diào)整工作。每年三月初前對符合條件的干部要及時補充進來；對工作表現(xiàn)一般、發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮膽皶r進行調(diào)整。（三）為加強對后備干部管理，建立后備干部檔案，內(nèi)容包括：后備干部登記表、后備干部年度考核表、考察材料、政審材料以及立功、獎懲材料等。后備干部檔案由人事部門管理，人員名單、培養(yǎng)目標、使用意向要嚴格保密。五、后備干部的培養(yǎng)、使用（一）對后備干部要確定培養(yǎng)目標、制定具體的培養(yǎng)規(guī)劃、措施和辦法，并組織實施。黨委成員要分工負責，做好傳、幫、帶。（二）要積極為后備干部創(chuàng)造學習的機會和條件，以提高他們的政治理論水平和專業(yè)知識水平，每年由政工人事部提報計劃選送人員到有關(guān)院校學習、培訓。（三）要對后備干部有重點、有目的地進行縱向和橫向交流，輪換工作崗位培養(yǎng)鍛煉，以取得必要的工作經(jīng)驗，擴大知識面，不斷提高他們的組織領(lǐng)導能力。（四）采取壓擔子鍛煉的方法，鼓勵后備干部到生產(chǎn)一